NEW
Font size
WorksheetsLeadership Quiz
Total questions: 10
Worksheet time: 42mins
Orientasi utama dari perilaku otokratis adalah ….
Waktu
Uang
Tugas
Tempat
Hasil Pekerjaan
Model Kepemimpinan Kontinum adalah perpaduan dari ….
Otokratis Demokratis
Otokratis Karismatik
Demokratis Karismatik
Demokratis Strategis
Semua Salah
Darimana perilaku kepemimpinan demokratis memperoleh sumber kuasa atau wewenang ?
Atasan
Rekan Sejawat
Kolega
Pesaing
Bawahan
Universitas OHIO melahirkan teori 2 faktor tentang gaya kepemimpinan, yaitu …..
Inisiasi dan Observasi
Inisiasi dan Konsiderasi
Motivasi dan Inisiasi
Motivasi dan Konsiderasi
Motivasi dan Observasi
Manakah yang bukan termasuk perilaku dalam struktur konsiderasi pada Kepemimpinan Model OHIO ?
Percaya satu sama lain
Menghormati hubungan dalam struktur organisasi
Persahabatan bagai Kepompong
Membatasi diri dengan bawahan
Menciptakan suasana hangat dalam organisasi
Manakah yang termasuk implementasi yang disebutkan dalam kuadran model kepemimpinan OHIO ?
Semua jawaban benar
Model kepemimpinan yang rendah konsiderasi maupun struktur inisiasi
Model kepemimpinan yang tinggi konsiderasi maupun struktur inisiasi
Model kepemimpinan yang tinggi konsiderasi tetapi rendah struktur inisiasi
Model kepemimpinan yang rendah konsiderasi tetapi tinggi struktur inisiasi
Berdasarkan model kepemimpinan Likert, hubungan antara pimpinan dan bawahan yang saling curiga antara satu sama lain merupakan pengertian dari sistem kepemimpinan apa ?
Sistem Otoriter
Sistem Partisipatif
Sistem Otokratis Paternalistik
Sistem Konsultatif
Semua jawaban salah
Model kepemimpinan Managerial Grid yang menjelaskan bahwa pemimpin lebih mementingkan hubungan kerja atau kepentingan bawahan sehingga hasil pekerjaan kurang diperhatikan termasuk dalam model kepemimpinan apa ?
Task Leadership
Country Club Leadership
Team Leadership
Impoverished Leadership
Middle of the Road
Manakah yang termasuk dalam Model kepemimpinan Managerial Grid dalam Middle of the Road ?
Hubungan antara atasan dan bawahan bersifat kebapak-an
Mementingkan tugas atau hasil dan tidak mementingkan bawahan
Menghindar dari tanggung jawab dan bawahan
Mendorong terciptanya hubungan yang serasi antara pimpinan dan bawahan
Memprioritaskan hubungan kerja tetapi pekerjaan kurang diperhatikan
Tiga variabel utama yang menentukan keuntungan bagi pemimpin adalah ….
Struktur organisasi, struktur tugas, dan hubungan antara pemimpin - anggota
Struktur organisasi, struktur tugas, dan wewenang
Struktur tugas, pengalaman kerja, dan wewenang
Struktur tugas, pengalaman kerja, dan hubungan pemimpin – anggota
Struktur tugas, hubungan pemimpin – anggota, dan wewenang
