Worksheetsmanagement
Total questions: 35
Worksheet time: 18mins
Leader memiliki 4 peranan dalam organisasi, yakni
Pengembangan dan pembaharuan kinerja
Menjaga anggota tim
Meminta masukan dari managemen atas project yang kita kerjakan
Melibatkan seluruh pihak demi terlaksananya tujuan tim
Untuk membangun hubungan kerja yang positif, seorang leader harus memiliki sikap berikut ini kecuali
Respect
Empathy
Trusted
Loyal
Tingkat kepemimpinan dimana seorang individu sudah mulai bersinggungan dengan orang lain adalah tingkat.....
Personal
Interpersonal
Managerial
Organizational
Tingkat kepemimpinan dimana seorang individu dituntut untuk memperhatikan pola kerja dan kompetensi yang dimiliki anggota timnya, merupakan tingkat kepemimpinan..
Personal
Interpersonal
Managerial
Organizational
Ketika tim kerja kita dilihat sudah sangat cakap dalam bekerja dan memiliki motivasi yang tinggi dalam berprestasi, langkah apa yang harus dilakukan leader?
Supporting
Coaching
Compliment
Delegate
Berikut ini merupakan aspek nampak yang bisa dikontrol dalam tim, kecuali
Strategi tim
Tujuan tim
Tanggung jawab formal
Konflik Internal
Berikut ini merupakan aspek tidak nampak yang sulit untuk dikendalikan dalam rangka membentuk tim, kecuali...
Sikap
Persepsi
Hubungan Interpersonal
Koordinasi
Berikut adalah beberapa langkah untuk menjadi leader handal kecuali...
Punya tim kerja yang termanage dengan baik
berani mengambil keputusan
memliliki perencanaan yang jelas
melatih komunikasi terbuka
untuk dapat meningkatkan efektivitas tim dalam bekerja, berikut adalah tipsnya kecuali....
menyeimbangkan antara kebutuhan tim dan personal
memberikan reward dan punishment di waktu yang tepat
konsisten dan produktif dalam bertindak
berikan tugas yang sesuai dengan kapasitas
Persediaan tambahan yang diadakan untuk melindungi atau menjaga kemungkinan terjadinya kekurangan barang / material adalah ...
Level stock
Safety stock
Leadtime
Status stock
Saldo stock
Keuntungan pengelolaan inventory yang baik adalah ....
Kehilangan profit
Mencegah kekurangan material yang dapat menghambat proses
Kehilangan kepercayaan pelanggan
Peramalan yang kurang baik
Penjadwalan yang kurang baik
Fungsi persediaan, kecuali ...
Menghilangkan resiko keterlambatan datangnya barang
Menghilangkan resiko jika material yang dipesan tidak baik kualitasnya
Menghilangkan resiko terhadap kenaikan harga barang
Menyimpan barang / material sebanyak mungkin
Mempertahankan stabilitas operasional perusahaan atau menjamin kelancaran arus produksi
Untuk menghindari stock out (kekurangan persediaan) perlu diadakan suatu fungsi persediaan pengaman yang disebut dengan ....
Economic Order Quantity
Epicor Order Quantity
Reorder Point
Safety stock
Deadline Leadtime
Yang dilakukan oleh tim inventory ketika menerima barang, kecuali ....
memeriksa kesesuaian spesifikasi
memeriksa harga barang tersebut
melakukan administrasi di sistem
mengecek jumlah barang
memeriksa Surat Jalan
Mengeluarkan barang sesuai dengan waktu kedatangan, dikenal dengan istilah FIFO, yaitu …
First In First Order
First Indent First Order
First In First Out
First Indent First Out
First Import First Out
Berikut ini indikator keberhasilan inventory management, kecuali....
Pemesanan barang tepat waktu
Kesesuaian stok
Barang dibeli dengan harga murah
Barang dibeli sesuai pesanan
Saat penyimpanan barang harus memperhatikan hal hal berikut ini .....
Sesuai lokasi penyimpanan
Diberi label B3 jika kategori B3
Melampirkan MSDS jika kategori B3
Lakukan stok opname rutin
Semua benar
FEFO adalah kependekan dari...
First Entry First Out
First Expired First Out
First Equipment First Out
First Execution First Out
Tugas manajer yang paling utama adalah pengambilan keputusan, karena keputusan dimaksudkan untuk dapat menyelesaikan masalah. Keputusan yang baik merupakan bagian terpenting dari manajemen yang baik pula karena keputusan dapat...
Bagaimana suatu organisasi dapat menyelesaikan masalah yang dihadapinya
mengalokasikan sumber daya yang dimiliki perusahaan
berusaha mencapai tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan
mengantisipasi perubahan lingkungan secara global
Keputusan yang diambil tanpa melalui prosedur yang pasti untuk menangani masalah yang timbul dalam suatu organisasi dinamakan...
Keputusan terprogram
keputusan otomatis
keputusan tidak terprogram
keputusan dengan ketidakpastian
Apa yang dimaksud dengan inventory ?
Persediaan atau Uang yang ditanam
ketersediaan atau barang yang disimpan
Kemampuan supply atas permintaan barang
Proses pengadaan barang
Apa yang dimaksud dengan pengendalian availability ?
Mengatur biaya pengadaan barang
Mengelola ketersediaan barang
Mengelola order barang
Menjaga kondisi fisik barang
Apa yang dimaksud dengan forcast demand ?
proses seleksi suatu item Parts Numbers (SKU) untuk dijadikan stock items atau layak untuk dijadikan stock untuk menunjang kebutuhan
penjadwalan pemesanan suku cadang ke distributor atau suplier untuk mengisis stock yang sudah terpakai
kegiatan yang dilakukan untuk memastikan apa yang sudah direncanakan berjalan sesuai dengan kondisi aktual di lapangan
proses meramalkan kebutuhan suatu spare parts dimasa yang akan datang dengan menggunakan data-data pendukung
Tujuan dari adanya Safety Stock adalah
Menjamin agar material yang diminta operasional selalu tersedia
Mengantisipasi lonjakan kebutuhan material dan variasi waktu tunggu proses
Menyiapkan stock material yang dipakai untuk kegiatan safety
Menetapkan jumlah tambahan atas kebutuhan material yang frekuensinya tinggi
Resiko dari penyediaan material yang banyak adalah
Biaya yang tertanam besar
Permintaan dari operasional bisa di-support dengan baik
Mendorong operasional untuk segera mengambil material pesanannya
Mengurangi jaminan ketersediaan material
Konsep inventory Just In Time adalah pengelolaan stock material yang ...
Menyiapkan material secara First In First Out
Tidak menyediakan material yang frekuensi permintaannya sedikit
Menyiapkan material yang diminta berdasarkan kebutuhan tanpa harus menyimpannya
Menyediakan material berdasarkan frekuensi permintaan yang paling banyak
