Mit einer Entwicklung vom Produkt- zum Datenbasierten Servicesystem

Als Hype, mit dem Berater gutes Geld verdienen

Als Risiko für traditionelle Geschäftsmodelle und Chance für Innovatoren

Hervorragend. Die Mehrheit hat digitale Geschäftsmodelle operativ umgesetzt.

Zaghaft was die konsequente und ganzheitliche Transformation von Geschäftsmodellen betrifft.

Noch vieles offen, viele mögliche Geschäftsmodell-Option und Beispiele digitaler Pioniere.

Nichts verändern. Es hat schließlich schon immer so funktioniert

Geschäftsmodell-Logik verstehen und sich sinnvoll im Netzwerk positionieren

Wertversprechen (Nutzen/Angebote) von wirklichen Kundenbedarfen ableiten

Geschäftsmodell an übergeordneter Digitalisierungs-strategie ausrichten

Unternehmenskultur weiterentwickeln hin zu Kundenzentriert-heit, Agilität und Kooperation