son un conjunto de acciones y actividades integradas cuya finalidad es generar la agrupación predefinida de productos, resultados o servicios. Son los:

se refiere al uso conjunto de conocimientos, habilidades y metodologías destinadas a la ejecución eficaz y eficiente de los proyectos.

Por lo general son procesos que se dividen en dos grupos básicos:

Los 5 grupos o pasos del proceso de Gestión de proyectos en orden son:

define y autoriza el proyecto o una fase del mismo

Procesos de planificación

Integra a las personas y otros recursos para producir los entregables y la información de rendimiento del proyecto respectivo:

finaliza todas las actividades de todos los grupos de procesos de gestión del proyecto para completar formalmente el proyecto (o una fase del mismo) y formalizar la aceptación del producto, servicio o resultado para el cual fue dedicado.

Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto; Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto; Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.

el Triángulo de Gestión de Proyectos son:

es importante para especificar todos los pasos del desarrollo del proyecto:

mantener el proyecto dentro del cronograma y alcanzar los objetivos deseados:

está compuesto por un presupuesto establecido en la etapa inicial del proyecto.

la metodología secuencial tradicional, PMI/PMBOK; Agile; de gestión de cambio; basada en el proceso

Las licencias, el alojamiento, la cantidad de funcionalidades, el proveedor, y hasta se distribuye de manera diferente dependiendo de si se compra o si se “alquila” (con el modelo de software como servicio, SaaS). Otro factor que influye en el precio de un software sería el tamaño de la empresa y sus características específicas, Se refiere a:

Cierre formal del proyecto por parte de todos los involucrados (stakeholders); Realización del backup (copia de seguridad) del proyecto; Análisis de los resultados con respecto a las estimaciones iniciales; Actualización de la base de conocimiento con todo lo aprendido... Son las actividades de qué fase?

El Seguimiento de tareas e hitos planificados; Gestión de entregables (incluido control de la calidad); Gestión de incidencias que han surgido y que pueden surgir durante el proceso (como por ejemplo, que un flujo de trabajo no esté bien relacionado o conectado); Generación de informes de seguimiento (informes para los directores o jefes de proyecto informando sobre si el proyecto va según lo planificado)... Son las actividades de la fase:

El Seguimiento de tareas e hitos planificados; Gestión de entregables (incluido control de la calidad); Gestión de incidencias que han surgido y que pueden surgir durante el proceso (como por ejemplo, que un flujo de trabajo no esté bien relacionado o conectado); Generación de informes de seguimiento (informes para los directores o jefes de proyecto informando sobre si el proyecto va según lo planificado)... Son las actividades de la fase:

Establecer el entorno de trabajo (grupos y flujos de trabajo); Asignar las tareas planificadas a los recursos disponibles; Ejecutar las tareas planificadas; Gestionar las peticiones de cambio... Son las actividades de la fase:

Revisar el análisis del alcance del proyecto; Realizar estimaciones de esfuerzo, costes y recursos; Definir el plan de proyecto... Son las acciones de la fase:

Creación del registro de seguimiento del proyecto en un software empresarial; Análisis previo del alcance del proyecto (se plantea qué alcance debe tener el proyecto, qué metodología se va a llevar a cabo, qué departamentos deben estar involucrados, etc.); Análisis de los riesgos de ejecución del proyecto; Análisis de la viabilidad de los plazos pactados, el coste previsto y la calidad que se pretende... Son las actividades de la fase: