La différenciation peut être verticale ou horizontale

Intégration et internalisation sont la même stratégie

Diversification et différenciation sont des synonymes

Une entreprise peut avoir 2 stratégies différentes pour 2 produits différents

La croissance interne passe par l'externalisation

Une entreprise peut ne produire qu'un bien

La chaîne de valeur distingue les activités principales des activités de soutien (ou supports)

Un avantage concurrentiel est un élément conférant une supériorité sur ses concurrents de manière définitive et permanente

On distingue 2 stratégies de domaine: la spécialisation et la diversification.