wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

BK(KEPEMIMPINAN)-XI-SMA/K

Total questions: 25

Worksheet time: 36mins

Name
Class
Date
1.

Pak bagus sebagai kepala sekolah hadir 30 menit sebelum jam pelajaran dimulai. Beliau menyambut siapa saja yang datang seperti siswa dan guru, maka hal ini merupakan peran kepala sekolah dalam perubahan ....

a)

Pembelajaran

b)

Kepribadian dan Sosial

c)

Pengembangan sekolah

d)

manajemen sumberdaya

2.

Kepemimpinan perubahan dalam bidang pendidikan dimaknai sebagai ....

a)

upaya untuk menciptakan kondisi-kondisi baru agar hubungan antara guru dan siswa berkembang

b)

upaya untuk menciptakan sarana pembelajaran yang lebih baik

c)

upaya perubahan pada managemen pendidikan

d)

upaya kepala sekolah dalam meningkatkan prestasi sekolah

3.

Di bawah ini adalah karakteristik pemimpin perubahan kecuali ....

a)

demokratis

b)

kreasi nilai

c)

visi-aksi-strategi

d)

idealisme-karakter-intuisi

4.

Di bawah ini adalah peran-peran kepala sekolah sebagai Agen Perubahan, kecuali ....

a)

Peran dalam perubahan kepribadian dan sosial

b)

Peran dalam perubahan pembelajaran

c)

Peran dalam perubahan pengembangan sekolah

d)

peran dalam mempengaruhi orang lain

5.

Contoh pengembangkan konsep kepemimpinan

pembelajaran yang lebih operasional dalam Menciptakan budaya dan iklim sekolah yang kondusif bagi

pembelajaran adalah ....

a)

Menciptakan kelas-kelas inklusif yang memberi kesan

bahwa di dalamnya semua siswa boleh belajar.

b)

Menerapkan prosedur formatif yang baik dalam

mengevaluasi program pembelajaran

c)

Bekerja sama dengan guru untuk memperbaiki program

pembelajaran

d)

Melakukan komunikasi dua arah secara sistimatis

6.

Kepemimpinan adalah ....

a)

proses mempengaruhi atau memberi contoh

b)

proses memerintah untuk mencapai tujuan

c)

proses melihat kemampuan seseorang

7.

Berikut ini yang BUKAN merupakan ciri dari pemimpin adalah ...

a)

Memiliki kemampuan berkomunikasi

b)

Memiliki energi dan emosi yang stabil

c)

Memiliki sifat yang suka menyendiri

8.

Adolf Hitler adalah seorang pemimpin yang cenderung melakukan pemaksaan dalam menggerakkan kelompoknya, tipe kepemimpinannya disebut ...

a)

Tipe Otoriter

b)

Tipe Kharismatik

c)

Tipe Demokratis

9.

Kelemahan dari pemimpin yang bersifat otoriter adalah ...

a)

Suasana kaku, mencekam dan menakutkan karena sifat keras pemimpin

b)

Keputusan diambil dengan cepat karena tidak ada bawahan yang membantah

c)

Pengawasan dapat dilakukan dengan mudah

10.

Tipe ini adalah kebalikan dari pemimpin otoriter. Pemimpin ikut berbaur dengan bawahan dan menerima saran dari bawahan.

a)

Tipe Demokratis

b)

Tipe Paternalistik

c)

Tipe Kharismatik

11.

Keputusan dan kebijakan dalam kelompok/organisasi diambil dengan cara diskusi bersama bawahan sehingga semua orang merasa dihargai, ini adalah salah satu contoh kelebihan dari tipe kepemimpinan ...

a)

Otoriter

b)

Demokratis

c)

Kharismatik

12.

Kelemahan dari tipe kepemimpinan demokratis adalah ...

a)

Anggota/Bawahan menjadi kreatif karena dapat ikut memberi saran dan pendapat

b)

Bawahan akan merasa bersemangat karena merasa diperhatikan

c)

Proses pengambilan keputusan akan berlangsung lama karena diambil secara musyawarah

13.

Sifat kharismatik yang dimiliki seseorang adalah karunia dari Tuhan, seorang yang kharismatik dapat dilihat dari cara mereka berbicara, berjalan maupun bertindak. Salah satu contoh pemimpin kharismatik adalah ...

a)

Soekarno

b)

Soeharto

c)

Mahatma Gandhi

14.

Memiliki disiplin yang tinggi dan menyukai hal-hal yang formal adalah tipe pemimpin...

a)

Militeristik

b)

Demokratis

c)

Laissez-Faire

15.

Tipe Laissez-Faire adalah tipe yang ..

a)

Membiarkan bawahannya untuk berbuat sesuka hati

b)

Menerapkan sistem komando untuk menggerakkan bawahan

c)

Memiliki energi dan daya tarik yang luar biasa untuk mempengaruhi orang lain

16.

perangai yang membuat seseorang mungkin dapat mendorong beberapa pihak lain untuk menyelesaikan pekerjaannya.

a)

motivasi

b)

disiplin

c)

kompetensi

d)

kepemimpinan

17.

Berikut yang bukan menunjukkan mutu Kepemimpinan adalah ...

a)

Memahami kekuatan organisasi

b)

Memahami kelemahan organisasi

c)

Memanfaatkan peluang yang ada

d)

Mencari kesalahan organisasi

18.

Leaders are born artinya memiliki kemampuan kepemimpinan berasal dari ...

a)

bakat sejak lahir

b)

pelatihan

c)

kebiasaan

d)

pendidikan

19.

Leaders are made merupakan kemampuan kepemimpinan yang di dapat dari ...

a)

Kebiasaan

b)

Pelatihan

c)

lahir

d)

alami

20.

berikut yang merupakan kepemimpinan efektif adalah ...

a)

Bakat kepemimpinan

b)

Menduduki jabatan

c)

Pendidikan dan Pelatihan

d)

benar semua

21.

Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada pemikiran bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh ....

a)

Atribut pribadi pemimpin

b)

Perilaku pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya

c)

Faktor-faktor kontekstual ibarat sifat pekerjaan dan pengikut

d)

Daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya

22.

Gaya kepemimpinan demokratik antara lain mempunyai karakteristik ....

a)

Agen perubahan yang radikal

b)

Berorientasi pada pelaksanaan tugas

c)

Menggunakan pendekatan yang integralistik

d)

Mengutamakan orientasi korelasi dengan anggota organisasi

23.

Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan absolut pada kehidupan organisasi, antara lain ....

a)

Lamban dalam mengambil keputusan

b)

Menciptakan situasi saling mewaspadai antar anggota organisasi

c)

Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah

d)

Menurunkan kepatuhan anggota organisasi

24.

Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain ....

a)

Praktis mengalah dalam menghadapi kesulitan

b)

Memiliki orientasi pada hasil

c)

Mengutamakan orientasi korelasi dengan anggota organisasi

d)

Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi

25.

Yang dimaksud dengan perilaku pemimpin yang berorientasi pada tugas dan menetapkan sasaran adalah?

a)

Merencanakan dan mencapai sasaran

b)

Memotifati dan membina hubungan manusiwi

c)

Melibatkan orang lain dan distribusi kekuasaan

d)

Mengarahkan para bawahan