wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Konsep Manajemen

Total questions: 25

Worksheet time: 19mins

Name
Class
Date
1.

Untuk menambah kualitas produksi maka perusahaan menambah beberapa tenaga ahli dan tenaga fresh graduated, diharapkan mereka mampu berinovasi dan berkolaborasi untuk menghasilkan output yang lebih berkualitas. Unsur manajemen dari ilustrasi di atas adalah….

a)

Man

b)

Money

c)

Mechine

d)

Market

e)

Method

2.

Jabatan yang masuk dalam tingkatan Top Level Management adalah berikut ini, kecuali…..

a)

Presiden Direktur

b)

Direktur

c)

Wakil Direktur

d)

Cheif Executive Officer (CEO)

e)

Manajer

3.

Menentukan standar dan tolok ukur prestasi kerja dan melakukan perbaikan terhadap penyimpangan, dalam manajemen merupakan penjabaran dari fungsi …..

a)

Planning

b)

Organizing

c)

Coordinating

d)

Controling

e)

Staffing

4.

Salah satu kelemahan yang dihadapi oleh home industry sepatu milik Pak Dewanto adalah kekurangan bahan baku, karena hanya menunggu pemasok datang. Sehingga banyak pemesan yang harus antre menunggu lebih dari satu minggu. Perlu diketahui, sepatu buatan Pak Dewanto tidak kalah kualitas dari produksi pabrik terkenal. Selain itu, harga sepatunya lebih murah.

Dari contoh di atas, apabila dilihat dari unsur manajemen, maka cara yang tepat dilakukan oleh Pak Dewanto adalah....

a)

Mendatangi sumber bahan baku agar mendapatkan barang yang bagus dan lebih murah.

b)

Memperluas jaringan tempat usaha ke daerah yang jauh dari pertokoan dan pasar.

c)

Menambah modal dengan meminjam uang dari bank yang ada di sekitar tempat usaha.

d)

Menggunakan tenaga kerja yang terampil untuk menghasilkan barang yang berkualitas.

e)

Mengubah cara memeroses dan melayani konsumen dengan lebih baik.

5.

Berikut ini berkaitan dengan analisis SWOT dalam manajemen sekolah:

1. Lemahnya SDM dalam lembaga pendidikan

2. Sarana dan prasarana yang masih sebatas pada sarana wajib saja

3. Lembaga pendidikan swasta yang pada umumya kurang bisa menangkap peluang, sehingga mereka hanya puas dengan keadaan yang dihadapi sekarang ini.

4. Kecenderungan peningkatan prestasi yang terjadi dikalangan peserta didik.

5. Identifikasi suatu layanan pendidikan yang belum mendapat perhatian.

6. Perubahan dalam keadaan persaingan.

Dari pernyataan di atas yang termasuk dalam Weakness (kelemahan) adalah …..

a)

1, 2, dan 3

b)

1, 3, dan 5

c)

2, 3, dan 4

d)

3, 5, dan 6

e)

4, 5, dan 6

6.

Manajer suatu perusahaan melakukan kegiatan-kegiatan berikut ini.

(1) Menempatkan perusahaan dalam pelayanan

(2) Melakukan pelayanan purna jual

(3) Persediaan bahan baku

(4) Mendesain proses

(5) Pengendalian mutu

(6) Memilih lapisan pasar

Kegiatan-kegiatan di atas yang berhubungan langsung pada manajemen adalah butir …..

a)

(1), (2), dan (3)

b)

(1), (3), dan (5)

c)

(2), (3), dan (4)

d)

(2), (4), dan (6)

e)

(3), (4), dan (5)

7.

Berikut ini adalah tahapan di dalam merancang sebuah struktur organisasi.

1) Membagi pekerjaan ke dalam tugas-tugas dan departemen yang spesifik.

2) Menugaskan pekerjaan dan tanggung jawab yang terkait dengan pekerjaan individu.

3) Mengoordinasikan beragam tugas organisasi.

4) Menghimpun berbagai pekerjaan ke dalam unit-unit.

5) Menjalin hubungan di antara individu, kelompok, dan departemen.

6) Membuat hierarki wewenang yang formal.

7) Mengalokasikan dan menempatkan sumber-sumber daya organisasi.

Tahapan yang tepat adalah :

a)

1,2,3,4,5,6, dan 7

b)

4,5,6,7,1,2 dan 3

c)

1,2,4,5,3,7 dan 6

d)

7,1,2,3,4,5, dan 6

e)

3,4,1,2,5,7 dan 6

8.

Dua tokoh yang mendapat sebutan Bapak Manajemen Ilmiah dan Bapak Ilmu Manajemen adalah...

a)

F.W. Taylor dan Henry Fayol

b)

Adam Smith dan Karl Marx

c)

Harold Koontz dan Cyril O Donnell

d)

David Richardo dan John Maynard Keynes

e)

Irving Fisher dan Robert A. Mundell

9.

Aktivitas utama dari seorang manajer keuangan adalah sebagai berikut kecuali:....

a)

Membuat keputusan pendanaan keuangan perusahaan.

b)

Merencanakan dan menganalisa keuangan perusahaan.

c)

Membuat keputusan investasi keuangan perusahaan.

d)

Membuat dan mengatur akuntansi keuangan perusahaan.

e)

Merencanakan keputusan pembagian keuntungan perusahaan.

10.

Menentukan standar dan tolok ukur prestasi kerja dan melakukan perbaikan terhadap penyimpangan, dalam manajemen merupakan penjabaran dari fungsi …..

a)

Planning

b)

Organizing

c)

Coordinating

d)

Controlling

e)

Staffing

11.

Pak Sulaiman pemilik perusahaan perkebunan kelapa sawit mencoba melakukan cara baru dalam mengelola lahan perkebunan agar kelapa sawit yang dihasilkan bisa berkembang lebih baik. Usaha Pak Sulaiman ini termasuk dalam unsur manajemen ....

a)

Man

b)

Money

c)

Materia

d)

Method

e)

Mechine

12.

Sejak beberapa tahun terakhir keluarga Pak Joyo mengelola usaha konveksi dari bahan Sutera dengan merek “Joyoroyo Collection“. Pada awal usahanya dirasakan begitu lancar dan keuntungan selalu meningkat sehingga dapat membuka beberapa factory outlet. Akan tetapi sejak akhir tahun lalu pasokan bahan Sutra mengalami penurunan, dikarenakan bermunculan usaha sejenis sehingga pemasok membagi pasokan sutra untuk yang lain juga. Dari contoh di atas, apabila dilihat dari unsur manajemen, maka cara yang tepat dilakukan oleh Pak Joyo adalah....

a)

Memperluas jaringan tempat usaha ke daerah yang jauh dari pertokoan dan pasar.

b)

Menambah modal dengan meminjam uang dari bank yang ada di sekitar tempat usaha.

c)

Menggunakan tenaga kerja yang terampil untuk menghasilkan barang yang berkualitas.

d)

Mengubah cara memeroses dan melayani konsumen dengan lebih baik

e)

Mendatangi sumber bahan baku agar mendapatkan barang yang bagus dan lebih murah.

13.

Berikut ini beberapa kegiatan manajemen:

(1) Pembagian tugas, wewenang, dan tanggung jawab orang yang bekerja dalam perusahaan

(2) Mengambil keputusan tentang cara-cara bekerja yang akan dilaksanakan

(3) Melakukan kegiatan yang telah ditetapkan

(4) Pembagian tugas sesuai dengan keadaan perusahaan

(5) Kegiatan yang dilakukan untuk mencapai sasaran sesuai dengan kebijakan

Yang merupakan fungsi manajemen pengorganisasian adalah ….

a)

(1), (2), dan (3)

b)

(1), (2), dan (4)

c)

(1), (3), dan (4)

d)

(2), (3), dan (4)

e)

(2), (4), dan (5)

14.

Berikut ini kegiatan pada fungsi manajemen :

(1) Mengevaluasi hasil pekerjaan

(2) Membuat proposal anggaran

(3) Memberi penilaian pada karyawan

(4) Mengontrol hasil pekerjaan

(5) Meninjau lokasi pabrik

Yang termasuk kegiatan fungsi pengawasan adalah …

a)

(1), (2), dan (3)

b)

(1), (3), dan (4)

c)

(2), (3), dan (4)

d)

(2), (4), dan (5)

e)

(3), (4), dan (5)

15.

Sebagian besar pegawai pabrik seoatu sering ikut demo menuntut kenaikkan gaji mengakibatkan penurunan produksi. Cara yang paling tepat untuk menjelaskan melalui bidang manajemen adalah.…

a)

Manajemen produksi menghentikan proses produksi sementara sampai pegawai tidak menuntut

b)

Manajemen personalia memediasi antara pimpinan dan karyawan untuk mencari solusi yang tepat

c)

Manajemen produksi memanggil beberapa karyawan yang ikut demo sementara produksi tetap berjalan

d)

Manajemen personalia mengambil tindakan yang tegas kepada pegawai yang ikut demo

e)

Manajemen keuangan menaikkan gaji karyawan, agar proses produksi berjalan lancar

16.

Berikut ini berkaitan dengan analisis SWOT dalam manajemen sekolah:

1. Lemahnya SDM dalam lembaga pendidikan

2. Sarana dan prasarana yang masih sebatas pada sarana wajib saja

3. Lembaga pendidikan swasta yang pada umumya kurang bisa menangkap peluang, sehingga mereka hanya puas dengan keadaan yang dihadapi sekarang ini.

4. Kecenderungan peningkatan prestasi yang terjadi dikalangan peserta didik.

5. Identifikasi suatu layanan pendidikan yang belum mendapat perhatian.

6. Perubahan dalam keadaan persaingan.

Dari pernyataan di atas yang termasuk dalam Weakness (kelemahan) adalah …..

a)

1, 2, dan 3

b)

1, 3, dan 5

c)

2, 3, dan 4

d)

3, 5, dan 6

e)

4, 5, dan 6

17.

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah ….

a)

Planning, Organizing, Coordinaating, Commanding, Controlling

b)

Planning, Staffing, Actuating, Directing, Controlling

c)

Planning, Organizing, Staffing, Directing Controlling

d)

Planning, Staffing, Coordinating, Directing, Controlling

e)

Planning, Staffing, Commanding, Directing, Controlling

18.

Mempersatukan sumber daya pokok dengan cara yang teratur dan mengatur orang-orang dalam pola yang sedemikian rupa sehingga mereka daspat melaksanakan aktivitas guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan, merupakan pengertian dari ….

a)

Planning

b)

Organizing

c)

Actuating

d)

Directing

e)

Controlling

19.

Seorang atasan mengambil keputusan dan memberitahu seorang bawahan, kemudian membuat keputusan dan memberitahu seorang bawahan dan seterusnya. Pengoprganisasian ini merupakan cirri dari ….

a)

Struktur organisasi garis

b)

Struktur organisasi staf

c)

Struktur organisasi garis-staf

d)

Struktur organisasi fungsional

e)

Struktur organisasi perintah

20.

Berikut ini adalah fungsi pengarahan dalam manajemen, kecuali ….

a)

Memberi motivasi

b)

Memberi perintah

c)

Mengarahkan kegiatan

d)

Mengkoordinasikan kegiatan

e)

Mencari laba

21.

Di bawah ini adalah kegiatan-kegiatan pengawasan, kecuali ….

a)

Mengukur hasil pekerjaan

b)

Membandingkan hasil dangan standar yang ditetapkan

c)

Memperbaiki apabila terjadi penyimpangan

d)

Menggerakkan pekerja agar senang melakukan pekerjaan sesuai dengan rencana

e)

Menccocokkan hasil pekerjaan sesuai dengan rencana yang disusun

22.

Seorang pemimpin yang memaksakan kehendaknya kepada bawahan merupakan tipe pemimpin ….

a)

Otoriter

b)

Demokratis

c)

Kompromis

d)

Lazier faire

e)

Misionaris

23.

Penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan penciptaan dan penyerahan barang dan jasa kepada konsumen disebut ….

a)

Manajemen produksi

b)

Manajemen pemasaran

c)

Manajemen personalia

d)

Manajemen keuangan

e)

Manajemen administasi

24.

Maksud dan tujuan diterapkannya manajemen kepegawaian adalah ….

a)

Mencari pegawai yang banyak

b)

Menghemat biaya

c)

Meningkatkan kemampuan kerja pegawai

d)

Mencari kesalahan pekerja

e)

Mencapai upah yang tinggi

25.

Tahap awal dalam perekrutan tenaga kerja adalah ….

a)

Disesuaikan dengan produktivitas

b)

Menyebarkan informasi ke berbagai media massa

c)

Disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan

d)

Disesuaikan dengan lingkungan lokasi perusahaan

e)

Disesuaikan dengan kualifikasi pelamar