Font size
WorksheetsQuiz Manstra (1)
Total questions: 20
Worksheet time: 3mins
Strategic management is defined as the set of decisions and actions in the formulation and implementation of plans designed to achieve a company’s objectives.
Siapakah yg mengemukakan pendapat tersebut?
Thomas L. Wheelen
Ga kenal buuk
Pearce & Robinson
Bukan saya buuk
Kegunaan Manajemen Strategi, kecuali:
Sikap manajemen yg lebih reaktif
Mengintegrasikan berbagai keputusan
Meningkatkan kewaspadaan ttg angin perubahan, kesempatan baru dan perkembangan ancaman
Prioritas alokasi sumber daya
Pertanyaan kunci strategis ttg perusahaan adalah
Dimana posisimu sekarang?
Kemana kita akan pergi?
Dengan siapa?
Sedang apa kamu sekarang?
Tahapan manajemen strategi yang kedua adalah
Penilaian strategi
Perumusan Strategi
Penerapan Strategi
Pengalihan Strategi
Tolak ukur keberhasilan bisnis jk di nilai dari manfaat keuangan antara lain:
Komunikasi dalam perusahaan bersifat partisipatif
Komitmen yang lebih besar
Supply meningkat
Profit yang tinggi
Ke arah mana bus ini berjalan?
Kiri
Ke rumah saya
Bingung buuu
Kanan
Scanning lingkungan internal perusahaan contohnya:
Lingkungan Jauh
Lingkungan Umum
Keahlian SDM
Lingkungan Industri
Competitive advantage adalah
Keuntungan (Laba)
Perkembangan yg berkelanjutan
Keunggulan posisi bersaing
Neraca laba rugi
Contoh faktor yg mempengaruhi lingkungan sosial perusahaan, kecuali:
Dorongan sosioculture
Dorongan cintaku padamu
Dorongan ekonomi
Dorongan teknologi
Customer Satisfaction Measurement adalah
Metode yg mengukur tingkat kepuasan konsumen
Metode yg memperbandingkan dua perusahaan
Metode yang melihat aktifitas perusahaan berdasarkan biayanya
Metode yang melihat sejauh mana visi dan misi perusahaan
Sulitkah pertanyaannya?
Gampang buu
Jawabnya yg sulit buu
Sangat amat mudah
Mudah sekali
Manfaat visi dan misi, kecuali:
Tercapainya tujuan yang jelas
Menyediakan arahan berjalannya organisasi
Menyamarkan perbedaan antara setiap manajer
Dasar bagi seluruh aktivitas perusahaan
Pernyataan mengenai visi yaitu: "What do we want to become?" dikemukakan oleh:
Pearce & Robinson
Fred David
Bukan saya
Peter Drucker
Pernyataan Misi menjawab tentang
Tujuan jangka panjang perusahaan
Tujuan jangka menengah perusahaan
Apakah bisnis perusahaan lain?
Apakah produk perusahaan pesaing?
Komponen misi adalah:
Market
Profit
Disadvantage
Self-concept
Area-area yang menjadi titik fokus tujuan perusahaan adalah
Shareholder's wealth
Growth
Market Leadership
Ancient technology
Pernyataan tujuan perusahaan menjawab:
What
How
When
How much
Ekspresikan perasaanmu saat ini
Shareholder's wealth adalah
Keunggulan pasar
Keunggulan teknologi
Pertumbuhan stakeholder
Kemakmuran pemegang saham
Karakteristik misi adalah
kurang dari 200 kata dalam 1 paragraf
ada unsur kebencian
mudah ditiru
terdiri dari 250 kata dalam 1 paragraf
