краткое описание текущей бизнес-модели предприятия

полное описание текущей модели предприятия

коммерческое предложение со сформулированными проблемами, ориентировочными сроками и бюджетом работ

план работ по разработке и внедрению

заказчиком

директором компании

куратором проекта

руководителем проекта

1-3 дня

3-7 дней

3-10 рабочих дней

10-14 рабочих дней

Резюме для руководителя. Основные показатели эффективности

Описание проекта

Оценка коммерческой целесообразности реализации проекта

Описание процесса внедрения системы

оценка целесообразности проекта

техническое задание

экономическое обоснование проекта

нет правильного ответа

Корпоративные ИС (коробочные решения), которые создаются для бизнес-целей конкретной компании. Такие системы не имеют аналогов, но имеют прототипов

Корпоративные ИС, которые являются уникальными, создаются для бизнес-целей конкретной компании. Такие системы не имеют аналогов и не подлежат дальнейшему тиражированию, а также обычно не имеют прототипов.

Корпоративные ИС, которые создаются для бизнес-целей конкретной компании. Такие системы не имеют аналогов, но подлежат дальнейшему тиражированию, а также имеют прототип.

Корпоративные ИС, также называются коробочными решениями. Создаются для для бизнес-целей конкретной компании.

являются шаблонными решениями

являются уникальными

имеют дополнительные риски

адаптируются к нуждам предприятия

тиражируемая

коробочная

заказная

нет правильного ответа

структура финансирования проекта

мировой и отраслевой опыт реализации подобных проектов

организационный масштаб проекта

основные области выгод

проектные зависимости