wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

KUIS 1 KEPEMIMPINAN

Total questions: 30

Worksheet time: 57mins

Name
Class
Date
1.

Pemimpin adalah seseorang dengan wewenang kepemimpinannya mengarahkan bawahannya untuk mengerjakan sebagian dari pekerjaannya dalam mencapai tujuan adalah menurut ….

a)

Drs. H. Malayu

b)

Robert Taneumbaum

c)

Ismaniar

d)

Lao Tzu

e)

Dr. M. Sobry

2.

Kepemimpinan adalah suatu kegiatan mempengaruhi orang lain untuk bekerja sama guna mencapai tujuan tertentu yang diinginkan adalah menurut …..

a)

Rauch n Belling

b)

Ordway Tead

c)

H Koontz

d)

George P Terry

e)

C. Donnel

3.

Kepemimpinan merupakan kemampuan agar dapat mengatasi orang-orang sehingga mencapai hasil yang maksimal dengan kemungkinan gesekan adalah yang terkecil dan pembentukan kemungkinan terbesar dari kerjasama

a)

Rauch n Belling

b)

Ordway Tead

c)

F.I Munson

d)

H Koontz

e)

C Donnel

4.

Perilaku khusus/pribadi para pemimpin terkait dengan tugas dan perannya sebagai seorang pemimpin adalah ……

a)

Perilaku kepribadian

b)

Perilaku kepemimpinan

c)

Perilaku Perseorangan

d)

Perilaku Individu

e)

Perilaku kelompok

5.

Perilaku pemimpin terhadap bawahan berikut ini yang paling buruk adalah ......

a)

High-high

b)

High task-low relation

c)

Low task-high relation

d)

Low task-low relation

e)

No Relation

6.

Yang termasuk kualitas manajer, Kecuali...

a)

Mengelola

b)

Dapat dicetak

c)

Berorientasi pada peluang-peluang masa depan

d)

Memelihara

e)

Memfokuskan pada sistem dan struktur

7.

Kekuatan atau kekuasaan yang berasal dari otoritas atau legaliatas formal yang dimiliki. Kekuasaan ini didapat secara hukum dan biasanya berkaitan dengan struktur organisasi atau kelompok termasuk dalam sumber kekuatan yaitu...

a)

Reward Power

b)

Coercive Power

c)

Personal Power

d)

Legitimate Power

e)

Referent Power

8.

Anggota belum berpengalaman atau belum mengikui pelatihan dan pendidikan tetapi memiliki motivasi tinggi, menduduki jabatan baru dimana semangat tinggi tetapi bidangnya baru dan selalu berupaya mencapai prestasi, punya harapan yang sesuai dengan ketersediaan yang ada dalam organisasi, kategori kematangan yaitu...

a)

M1: Tingkat kemantangan anggota rendah

b)

M2: Tingkat kematangan anggota rendah ke Sedang atau Moderat rendah

c)

M3: Tingkat kematangan anggota sedang ke tinggi atau moderat tinggi

d)

M4: Tingkat kematangan Anggota Tinggi

e)

M5: Tingkat kematangan tidak ada

9.

Gaya kepemimpinan dimana pemimpin menetapkan bawahan untuk berprestasi semaksimal mungkin secara terus–menerus mencari pengembangan prestasi dalam proses pencapaian tujuan tersebut, dalam model path-goal merupakan gaya...

a)

Kepemimpinan pengarah

b)

Kepemimpinan pendukung

c)

Kepemimpinan partisipatif

d)

Kepemimpinan berorientasi prestasi

e)

Kepemimpinan kreatif

10.

Perilaku pemimpin dapat diterima oleh bawahan pada tingkat yang ditinjau oleh mereka sebagai sebuah sumber kepuasan saat itu atau masa mendatang, yaitu menurut...

a)

Teori Path goal

b)

Teori Perilaku

c)

Model Fidler

d)

Teori Kepemimpinan Situasional Hersey dan Blanchard

e)

LBDQ

11.

Pemimpin bertipe intuitive thinkers antara lain mempunyai karakteristik ....

a)

Menyukai hal yang bersifat logis

b)

Menyukai situasi yang harmonis

c)

Mampu mengambil keputusan secara cepat

d)

Memiliki orientasi pada fakta, sesuatu yang niscaya dan detil

12.

Pemimpin yang mempunyai karakteristik orientasi terhadap korelasi rendah, terhadap kiprah tinggi dan efektivitasnya rendah ialah pemimpin bertipe ....

a)

Compromiser

b)

Bureaucrat

c)

Deserter

d)

Autocrat

13.

Pemimpin yang menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompoknya merupakan karakteristik pemimpin bertipe ....

a)

Elected leaders

b)

Sociometric leaders

c)

Salient leaders

d)

Persistent leader

14.

Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada pemikiran bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh ....

a)

Atribut pribadi pemimpin

b)

Perilaku pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya

c)

Faktor-faktor kontekstual ibarat sifat pekerjaan dan pengikut

d)

Daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya

15.

Seorang pemimpin harus bisa mengenali banyak sekali hal yang kuat terhadap organisasinya, mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan menganalisisnya. Hal ini berarti bahwa seorang pemimpin perlu mempunyai sifat atau ciri ....

a)

Adaptabilitas dan fleksibel

b)

Antisipatif dan proaktif

c)

Objektivitas dan pragmatis

d)

Inkuisitif dan analisis

16.

Perilaku pemimpin bertipe benevolent authoritative berdasarkan pendekatan Likert Management System antara lain bercirikan ....

a)

Menentukan standar pelaksanaan kiprah bagi bawahan

b)

Menentukan tujuan yang bersifat umum melalui proses diskusi dengan bawahan

c)

Menyampaikan peraturan yang berkaitan dengan kiprah dan bawahan diberikan kebebasan untuk memperlihatkan pendapat

d)

Memotivasi bawahan atas dasar pertimbangan hemat dan legalisasi peranan bawahan dalam melaksanakan tugasnya

17.

Fokus perhatian dari leader member exchange theory ialah ....

a)

Atribut pribadi dari pemimpin

b)

Situasi yang mempengaruhi korelasi pemimpin

c)

Hubungan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan

d)

Perilaku pemimpin dalam mempengaruhi kepuasan dan kinerja bawahan

18.

Bila bawahan mempunyai iman tetapi kurang mempunyai keterampilan, maka sikap pemimpin yang relatif efektif ialah ....

a)

Instruktif

b)

Konsultatif

c)

Partisipatif

d)

Delegatif

19.

Gaya kepemimpinan demokratik antara lain mempunyai karakteristik ....

a)

Agen perubahan yang radikal

b)

Berorientasi pada pelaksanaan tugas

c)

Menggunakan pendekatan yang integralistik

d)

Mengutamakan orientasi korelasi dengan anggota organisasi

20.

Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan agitator pada kehidupan organisasi, antara lain ....

a)

Anggota organisasi cenderung pasif

b)

Produktivitas organisasi rendah

c)

Organisasi tidak berkembang

d)

Tercipta situasi organisasi yang labil

21.

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menciptakan kegiatan kelompok mencapai tujuan organisasi dengan efektivitas dan kerjasama dari setiap individu maksimal adalah definisi kepemimpinan menurut .....

a)

George R. Terry

b)

G.L Feman dan E.K Taylor

c)

Reed

d)

C.M Bundel

e)

Lao Zhu

22.

Sifat pemimpin yang baik menurut Edwin Gishelli, kecuali...

a)

Kecerdasan

b)

Ketegasan

c)

Inisiatif

d)

Kekuasaan

e)

Kemampuan

23.

Kemampuan untuk bertindak tidak tergantung, mengembangkan serangkaian kegiatan dan menentukan cara-cara baru atau inovasi, disebut...

a)

Kepercayaan diri

b)

Inisiatif

c)

Kecerdasan

d)

Ketegasan

e)

Kemampuan

24.

Kemampuan untuk membuat keputusan-keputusan dan memecahkan masalah-masalah dengan cakap dan tepat, disebut...

a)

Kepercayaan diri

b)

Inisiatif

c)

Kecerdasan

d)

Ketegasan

e)

Kemampuan

25.

Teori kesifatan yang benar menurut George R. Terry, kecuali...

a)

Dorongan pribadi

b)

Kemampuan berkomunikasi

c)

Kekuatan

d)

Pengetahuan tentang relasi insani

e)

Inisiatif

26.

Pemimpin memiliki pengetahuan tentang sifat, watak, dan perilaku bawaan agar bisa menilai kelebihan atau kelemahan bawahan sesuai dengan tugas yang diberikan, teori kesifatan yang susai pernyataan diatas adalah...

a)

Kejujuran

b)

Stabilitas

c)

Pengetahuan tentang relasi insani

d)

Dorongan pribadi

e)

Kekuatan

27.

Syarat menjadi pemimpin yang baik yaitu...

a)

Kekuatan, Kewibawaan, Kejujuran

b)

Kewibawaan, Kemampuan, Kekuasaan

c)

Kekuasaan, Kejujuran, Kekuatan

d)

Kejujuran, Kekuatan, Kewibawaan

e)

Kemampuan, Kekuatan, Kewibawaan

28.

Salah satu kemampuan pemimpin yang harus dimiliki adalah...

a)

Problem solver

b)

Kekuatan

c)

Keegoisan

d)

Kekakuan

e)

Problem maker

29.

Otorisasi dan legalitas yang memberikan wewenang kepada pemimpin untuk mempengaruhi dan menggerakkan bawahan untuk berbuat sesuatu dalam rangka peenyelesaian tugas tertentu, disebut...

a)

Kejujuran

b)

Kekuasaan

c)

Kekuatan

d)

Kewibawaan

e)

Kemampuan

30.

Sumber daya kekuatan, kesanggupan dan kecakapan secara teknis maupun social yang melebihi dari anggota biasa disebut dengan ......

a)

Kekuasaan

b)

Kemampuan

c)

Kekuatan

d)

Kewibawaan

e)

Stabilitas