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WorksheetsContraloria Matutino
Total questions: 23
Worksheet time: 12mins
Es el archivo de todas las listas de precios, cotizaciones, catálogos y circulares.
Registro de compras
Registro de proveedores
Registro de precio o cotización
Registro de contrato
Es aquel registro de todos los pedidos hechos a los proveedores, en ellos se indica la cantidad, forma de entrega, etc.
Registro de compras
Registro de proveedores
Registro de precio o cotización
Registro de contrato
Este departamento está enfocada al costo del inventario y la transportación, la disponibilidad del abasto y la calidad de los proveedores.
Ventas
Recursos humanos
Inventarios
Compras
Son las condiciones que se toman en cuenta en la negociación antes de realizar una compra.
La calidad, garantía, precio, tiempo de entrega, disponibilidad y
tiempo de pago
Garantía, Tiempo de entrega, Tiempo de uso, Precio real,
Calidad, disponibilidad, Tiempo de manejo, tiempo de pago
Precio, Tiempo de pago, Tiempo de adquisición, duración
Es el documento interno que maneja la empresa para planear las necesidades del departamento de producción u otros departamentos, a través del departamento de almacén.
Requisición de insumos
Orden de compra
Facturas de proveedor
Cotización
Es el documento que se elabora para la compra de insumos a los proveedores.
Requisición de insumos
Orden de compra
Facturas del proveedor
Cotización
¿El Control Interno se define como?
El conjunto de normas, procesos, procedimientos, acciones,
técnicas, relacionados entre sí y unidos a la institución, se
constituye en un medio para lograr una función
Es el papel que lleva a cabo la empresa para controlar a la
misma
Son todos los procesos que controlan algún elemento de la
empresa
Menciona los tres objetivos fundamentales del control interno
La capacitación de personal, análisis financieros y control
operativo
Efectividad y eficiencia de las operaciones, Confiabilidad de
la información financiera y Cumplimiento de las leyes y
regulaciones aplicables
Revisa áreas y formatos de cada área
¿Cuáles son tres de los cinco componentes para realizar el control interno?
Ambiente laboral, conocimientos de los supervisores y
misión y visión de la empresa
Evaluación de riesgos, actividades de control, información y
comunicación
Evaluación del personal, corrección de errores y procesos,
evalúa objetivos de la empresa
¿ En qué consiste el método descriptivo?
En este método se realiza la auditoría correspondiente para
después de escribir todas las anomalías que se hayan
observado durante el proceso
Este método se encarga en describir todos y cada uno de los
puestos de la empresa ser auditada
Describe procedimientos, registros, formularios, archivos,
departamentos que intervienen en el sistema de control
¿ En qué consiste el método gráficos?
Método gráfico consiste en realizar gráficas del desempeño
de los empleados conforme a los estándares en la empresa
para conocer el rendimiento
Este método que observar las operaciones y la actividad
financiera elaborando gráficas durante la auditoría para
explicar las de manera más sencilla
Método mediante el cual se contempla, por medio de
cuadros o gráficas, el flujo de las operaciones a través de los
puestos o lugares de trabajo donde se encuentran
establecidas las medidas o acciones de control para su
ejecución
¿En qué consiste el método cuestionarios?
En este método se elabora un cuestionario con la empresa
para después ser aplicado entre los empleados para ser
calificados, en conocimiento y procesos
Consiste en el empleo de cuestionarios que el auditor haya
elaborado previamente, los cuales incluyen preguntas
respecto a cómo se efectúa el manejo de las operaciones y
transacciones
Consiste en realizar un cuestionario al término de la
auditoría dónde se mencioné, las observaciones,
posteriormente será contestado por los empleados
¿La administración de ventas ayuda al buen funcionamiento del establecimiento?
Sí
No
Depende
¿La planeación ayuda a la determinación de objetivos dentro de la administración de ventas?
Sí
No
Depende
¿Una buena administración de ventas puede ayudar a generar más negocios?
Sí
No
Depende
¿La Administración de Ventas facilita la operación de todas las áreas?
Sí
No
Depende
¿La Administración de Ventas es una disciplina que se encarga de ver todas las áreas en su buen funcionamiento?
Sí
No
Depende
¿Qué es la administración de recursos humanos?
Gestión del capital humano de una empresa o institución
Es una organización que integra al personal dentro de la empresa
Sistema logístico que recluta, ordena, capacita, motiva y distribuye al personal
¿Cuáles son las fases de la administración de recursos humanos?
Reclutar, ordenar, motivar, distribuir y capacitar.
Planeación, selección, reclutamiento y selección de RH.
Selección del personal, reclutamiento, contratación, capacitación y reclutamiento
¿Cuáles son algunos de los procesos que se nos facilita con la administración de RH?
Que el área de informática nos proporcione mejores resultados en el control del personal
Contratación y registro, concentración de la información, emisión de recibos
Nos ayuda a no generar demasiados documentos que se pueden registrar en la base de datos del sistema
¿Cuáles son algunas funciones del departamento de Recursos humanos?
Motivar al máximo esfuerzo de los colaboradores y que estos aumenten su profesionalidad
Crear objetivos laborales de la empresa y que ayuden al bienestar de los colaboradores
Retención del talento humano, motivación y clima laboral
¿De qué manera nos ayuda a tener un profesional altamente capacitado?
Para llevar a cabo una planeación de manera sistemática, (Nuevo Modelo de Gestión de Recursos Humanos)
Para Gestionar la administración y el desarrollo de recursos humanos)
Nos ayuda a realizar trámites burocráticos de todos los colaboradores
¿Cuáles son las características de un profesional de RH?
Carácter sobresaliente, visión de nuevas oportunidades, hábil para integrar y desarrollar su planeación, compromiso y desarrollo
Optimista, audaz, compromiso, respeto, tolerante
Amable, Empático, responsable, visión de futuro
