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DIAGNOSTIC INTERNE

Total questions: 28

Worksheet time: 14mins

Name
Class
Date
1.

Le plan de marchéage est aussi appelé "Marketing Mix"

a)

Vrai

b)

Faux

2.

"Promotion" correspond à la variable "distribution"

a)

Vrai

b)

Faux

3.

La zone de chalandise désigne la zone géographique de l'unité commerciale

a)

Vrai

b)

Faux

4.

Le diagramme d'Ishikawa est un outil pour gérer les risques

a)

Vrai

b)

Faux

5.

Le chemin critique permet de mesurer le temps optimal de réalisation d'un projet

a)

Vrai

b)

Faux

6.

Gantt Project est un logiciel de dépouillement des questionnaires

a)

Vrai

b)

Faux

7.

Le cahier des charges du projet ne sert qu'à identifier le besoin

a)

Vrai

b)

Faux

8.

Le réseau PERT permet de déterminer la durée d'un projet

a)

Vrai

b)

Faux

9.

Le diagnostic interne sert à

a)

Evaluer les opportunités et menaces de l'environnement

b)

Evaluer les forces et faiblesses de l'environnement

c)

Evaluer les forces et faiblesses de l'organisation

d)

Evaluer les opportunités et menaces de l'organisation

10.

Le diagnostic interne s'intéresse

a)

Aux ressources et compétences de l'organisation

b)

Aux ressources Humaines, Immatérielles, Matérielles et Financière

c)

Aux besoins du marché

11.

Les forces de l’organisation conditionnent la réussite de sa stratégie

a)

Oui

b)

Non

12.

Un diagnostic interne est utile à l'organisation :

(plusieurs réponses)

a)

Dans ses décisions stratégiques

b)

Dans ses décisions opérationnelles

c)

Pour son chiffre d'affaires

d)

Pour son développement

13.
Le diagramme d'ishikawa sert à: 
a)
classer les causes d'un problème
b)
mesurer les effets d'un problème
c)
permet de visualiser un objectif
14.

Quels sont les outils de prise de décision

a)

Pareto

b)

Ishikawa

c)

5M

d)

FAST

15.

Ishikawa ou ?

a)

Diagramme de Pareto

b)

Diagramme des causes et effets

c)

Méthode ABACAB

16.

On se sert de quoi pour permettre de tracer l'Ishikawa

a)

Les 5 Pourquoi

b)

Les 5 M

c)

Le 5S

d)

Les 7 Toujours

17.

Le diagramme d'Ishikawa peut comporter combien de critères ? (plusieurs réponses)

a)

3

b)

5

c)

7

d)

9

18.

Qu'est ce qu'un PERT?

a)

Schéma qui décline l'enchainement des tâches

b)

Un diagramme qui permet d'identifier les tâches

c)

Un élément tangible produit à la fin d'une phase

d)

Program Evaluation and Review technique

19.

Les outils d'ordonnancement permettent de visualiser le déroulement d'un projet et facilitent son suivi

a)

Vrai

b)

Faux

20.

Le critère de choix d'un outil informatique d'ordonnancement est le coût d'acquisition

a)

Vrai

b)

Faux

21.

Qui est Henry Gantt ?

a)

Un ingénieur Américain

b)

L'inventeur du graphique à barres horizontales

c)

L'inventeur d'un outils de gestion du temps

d)

L'inventeur du Taylorisme

22.

La première étape de la création d'un diagramme de Gantt est constituée de ?

a)

Saisir le nom des taches dans le diagramme

b)

Définir les dates de début et de fin (paramètres du projet)

c)

Définir l'objectif

d)

Suivre l'avancée du projet

23.

La deuxième étape consiste à ?

a)

Dresser la liste des tâches à accomplir

b)

Suivre l'avancée du projet

c)

Etablir le planning

d)

Identifier les dépendances entre chaque tâches

24.

La troisième étape consiste à ?

a)

Identifier les dépendances entre chaque tâches

b)

Créer l'outils

c)

Estimer la durée des tâches

d)

pleurer car on y arrive pas

25.

La quatrième étape consiste à ?

a)

Etablir le planning des tâches

b)

Créer l'outils

c)

Identifier les dépendances entre chaque tâches

d)

S'assurer à ce que tout ce que l'on ai fait jusque là soit correct

26.

La cinquième étape consiste à ?

a)

Créer l'outils

b)

Etablir le planning des tâches

c)

Utiliser la matrice d'Eisenhower

d)

Contacter son réseau pour avoir de l'aide

27.

Enfin, l'outils adapté à la création de mon diagramme sera ?

a)

Excel

b)

Un logiciel spécialisé dans la création de diagramme de Gantt

c)

Powerpoint

d)

Un logiciel de gestion de projet

28.

Trouvez l'intrus dans ces 4 variables

a)

PRICE

b)

PRODUCT

c)

POLITIC

d)

PLACE