WorksheetsДо210м
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Менеджмент - это
деятельность по управлению и координации работы предприятия и его подразделений
процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей
постоянная проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия
Кто относится к среднему уровню менеджеров?
президент компании
генеральный директор
руководители крупных подразделений
Планирование - это
Вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации
Состояние организации
эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя
Мотивация
перспективная ориентация в рамках распознавания проблем развития
создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы
процесс выявления недостатков
Каковы основные функции менеджмента?
планирование, организация, мотивация и контроль
управление персоналом и маркетинг
достижение поставление поставленных целей
Организация - это процесс создания предприятия и упорядочения происходящих в ней событий
Верно
Неверно
Существует три структуры управления предприятием: матричная, линейная и штабная
Верно
Неверно
При функциональной структуре возникает процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет чётко определенное, конкретное задание и обязанности
Верно
Неверно
К средствам мотивации труда не относятся
Повышение квалификации персонала
Объявление благодарности
Обеспечение условий для самовыражения
Ревизии - это
современная форма управления
комплексные проверки всех или отдельных сторон деятельности фирмы
важная функция менеджмента
Какие существуют виды контроля?
оперативный, заключительный и последующий
предварительный, текущий и последующий
предварительный, текущий и заключительный
Назовите этапы регулирования
информационная подготовка для принятия решений
определение структуры предприятия
разработка и принятие решений
Какие существуют организационные структуры управления предприятием?
линейная, функциональная, информационная и тоталитарная
линейная, штабная, коммуникативная и структурная
линейная, функциональная, штабная, матричная и дивизиональная
структурная, штабная и информационная
На какой срок осуществляется стратегическое планирование?
1-5
10-15
15-17
8-10
Что такое бюджет предприятия?
Полученные от государства средства
Деньги, находящиеся на расчетном счете предприятия
Средства владельцев предприятия
Свод доходов и расходов
