Font size
WorksheetsДО210М
Total questions: 15
Worksheet time: 10mins
Кто относится к среднему уровню менеджмента?
Председатель совета директоров
Начальник участка
Заместитель руководителя
Назовите структуру, которая эффективна, если круг решаемых проблем невелик
Функциональная
Штабная
Линейная
Матричная
Что выполняет роль регулятора в рыночном хозяйстве?
Деньги
Рынок
Фирмы
Стратегическое планирование определяет направления развития предприятия на ближайшие...
1-2 года
1-2 месяца
10-15 лет
5 лет
Ревизия-это...
Должноть на фирме
Проверка деятельности фирмы
Современная форма планирования
Три вида контроля
Предварительный, текущий, заключительный
Линейный, штабный, функциональный
Средний, большой, тотальный
Что представляет собой комплексное обоснование новой коммерческой программы или проекта ?
Мотивация
Авторитарный стиль руководства
Бизнес-план
Менеджмент
Выберите лишнюю организационную структуру
Дивизионная
Функциональная
Корпусная
Штабная
Планирование-это...
Процесс создания структуры предприятия и упорядочения происходящих в ней событий
Процесс изучения и решения проблем будущего
Процесс по управлению и координации работы предприятия
Стимулы к труду
Признание, лучшие условия труда
Свобода, перспектива
Ограниченное время, увеличение кол-ва рабочих часов
Ненормированный график
Менеджер-это...
специалист, работающий по системе учёта в соответствии с действующим законодательством.
Лицо, к-рое от имени фирмы-изготовителя занимается сбытом и гарантийным обслуживанием продукции.
Квалифицированный специалист, который осуществляет процесс управления производством.
Организация-это...
Процесс создания структуры предприятия и упорядочения происходящих в ней событий
Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы
Стиль руководства,основным принципом которого является участие персонала в принятии решений
Кто создал теорию X и Y?
Д. Макгрегор
С. Джобс
Д. Чемберс
А.Б. Миллер
"Управление человеческими ресурсами"
это организационная функция и совокупность процессов создания, продвижения и предоставления продукта или услуги покупателям и управление взаимоотношениями с ними с выгодой для организации
это наиболее полная форма последующего финансового контроля.
это проектирование формальных систем организации, которые обеспечивают эффективное использование человеческих знаний, навыков и талантов для достижения организационных целей.
Теория "X"
Управление предполагает, что работники могут быть амбициозными, иметь внутренние стимулы, стремиться взять на себя больше ответственности, осуществлять самоконтроль и самоуправление.
Управление предполагает, что работники изначально ленивы и будут по возможности избегать работы. Из-за этого работники должны быть под пристальным наблюдением, для чего разрабатываются комплексные системы контроля.
