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WorksheetsQuiz Gestão de Pessoas por EVP
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
Assinale a alternativa que NÃO corresponde ao conceito de competência: é o conjunto de...
Habilidades
Conhecimentos
Qualidades
Atitudes
Considere que determinada organização pretenda adotar, para avaliação do desempenho dos seus integrantes, metodologia de avaliação de fácil aplicação e que considere, como fator determinante, os aspectos extremos do comportamento e atuação dos avaliados, negativos e positivos. A metodologia adequada para esse fim é:
Avaliação 360º
Escolha forçada
Escala gráfica
Incidentes críticos
Interessada em verificar o desempenho dos ocupantes de cada cargo, a gestora de RH decidiu realizar uma avaliação 360º, processo que possibilita a obtenção de uma opinião múltipla sobre cada colaborador. Com base nos processos típicos de gestão de pessoas, a ação da gestora representa um processo de:
aplicar pessoas
manter pessoas
desenvolver pessoas
monitorar pessoas
Marque a opção que NÃO corresponde a visão clássica de Administração de Recursos Humanos
tratamento padronizado e uniforme
ênfase tática
trabalho isolado
pessoas como recursos produtivos
A Gestão Estratégica de Pessoas tem a capacidade de
conciliar interesses de mercado com interesses pessoais.
administrar os serviços de pessoal.
aumentar a vantagem competitiva organizacional.
definir processos de administração de pessoal.
Um dos aspectos centrais da aplicação da metodologia de gestão de pessoas por competências consiste em
identificar a lacuna existente entre as competências disponíveis na organização e aquelas demandadas para o desempenho dos cargos nela existentes.
mapear as competências existentes em outras organizações de excelência que atuem no mesmo mercado, aplicando-as internamente.
estabelecer um ranqueamento dos profissionais mais competentes da organização, com promoções e desligamentos automáticos a partir da posição ocupada.
suprir os gaps (defasagens) de conhecimento dos colaboradores a partir da valorização e reconhecimento de outras competências comportamentais.
A gestão de pessoas e administração de recursos humanos apresentam como característica o fato de enxergarem as pessoas de modo diferente. A primeira percebe as pessoas como parceiras, enquanto que a segundo as caracteriza como meros recursos.
Verifique as afirmações abaixo e correlacione como (P) parceiros ou (R) recursos.
( ) Cumprimento de horário e funções.
( ) Visão sistêmica das atividades que exerce.
( ) Detentor de conhecimento e multiplicador de soluções.
( ) Os funcionários podem ser facilmente substituídos.
( ) Os objetivos organizacionais e individuais são importantes e devem estar integrados
P, R, R, P, R
P, P, P, R, R
R, P, P, R, P
R, R, P, P, R
São fontes de recrutamento:
Indicação, entrevista e dinâmica
A empresa, outras empresas, agências de emprego
Colocação, Seleção e Classificação
Interno, externo e misto
Segundo Chiavenato, os principais processos na Gestão de Pessoas são: Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar. Tais processos estão diretamente ligados ao processo de T&D (Treinamento e Desenvolvimento). Dentre as Alternativas, quais são as etapas do processo T&D? (em ordem correta)
Diagnóstico, Planejamento, Implementação, Avaliação
Diagnóstico, Planejamento, Avaliação, Implementação
Planejamento, Diagnóstico, Implementação, Avaliação
Avaliação, Diagnóstico, Planejamento, Implementação
A sequência correta dos níveis de necessidade de Maslow é:
Fisiológico, Segurança, Auto estima, Social e Auto realização
Fisiológico, Auto estima; Segurança, Social e Auto realização
Segurança, Fisiológico, Auto estima, Social e Auto realização
Fisiológico, Segurança, Social, Auto estima e Auto realização
Segurança, Fisiológico, Social, Auto estima e Auto realização
