Skop projek ialah tempoh yang ditetapkan untuk menyempurnakan sesuatu projek.

Skop produk melibatkan kualiti ciri, dan fungsi reka bentuk yang dikehendaki.

Antara pengurusan projek yang baik ialah merancang aktiviti projek.

Antara lain pengurusan projek reka bentuk yang baik ialah mengawal selia sumber yang terhad.

Rungutan pengguna TIDAK membantu dalam mengenal pasti masalah.

Uji kaji merupakan salah satu cara untuk mengenal pasti masalah.

Cara menjana idea reka bentuk produk ialah meniru apa sahaja yang terdapat di persekitaran dan menukarkannya dalam bentuk produk.

Menukar saiz objek bukan termasuk dalam menjana idea reka bentuk produk.

Peringkat pengurusan projek ialah Pengawalan - Penjadualan - Perancangan.

Pasukan projek ialah sekumpulan ahli yang terlibat dalam kerja pembangunan projek.

Perancangan projek yang baik dapat memastikan objektif tercapai dan mengelakkan pembaziran sumber.

Antara tujuan penjadualan dibuat ialah mencegah gangguan dalam organisasi kerja.

Penjadualan yang baik dapat mengurus bahan mentah secara sistematik.