Mendewa-dewakan “passive income”

Membangun secara bertahap

Menjaga nama baik, membangun reputasi

Tidak melalui jalan pintas

Wirausaha dalam bidang lingkungan hidup

Memiliki usaha yang dikembangkan sendiri, pengambil resiko

Bekerja pada orang lain, professional executive (decision maker)

Karyawan dengan jiwa kewirausahaan (inovatif dan tajam dalam melihat peluang). Yang dicari adalah kemerdekaan dan akses terhadap resources

Wirausaha dalam bidang lingkungan hidup

Memiliki usaha yang dikembangkan sendiri, pengambil resiko

Pelaku kegiatan sosial berwatak entrepreneur

Bekerja pada orang lain, professional executive (decision maker)

Result oriented

Action Oriented

Berpikir rumit

passion

Menginginkan pengembalian yang sepadan

Ketidakpastian (uncertainty)

Konsekuensi yang memunculkan dampak yang merugikan

Risiko dan Pengambilan keputusan bisnis

Risiko hilang/rusaknya aset yang dimiliki

Perubahan harga output

Risiko operasional lainnya

force majure

Perubahan harga output

Perubahan harga input

Risiko Kredit

force majure

Dibiayai sendiri, dibuat cadangan dana untuk membiayai jika risiko terjadi

Dikontrol, supaya risiko-risiko tidak muncul, misal: SOP, Quality Control

risiko harus diambil sebagai konsekuensi menginginkan sesuatu yang lebih baik (keberhasilan)

Ditransfer kepada pihak lain, misal: konsumen, supplier dan asuransi

Munculnya biaya operasional tambahan

Nominal yang harus ditanggung akibat dampak langsung risiko yang terjadi

Kemungkinan sales/profit yang gagal diterima

Kesempatan investasi yang hilang

Tentukan SOP yang harus diterapkan terkait kalkulasi risiko

Tentukan seberapa sering risiko tersebut terjadi (frekuensi atau probability)

Tentukan dampak yang timul dari risiko yang terjadi (dampak)

Hitung kemungkinan prediksi kerugian

NATO

NACO

NADO

PDCA

Estetika

Nilai

Etika

Moral

Sinergi

Reaktif

Berfikir Menang – Menang (win – win )

Fleksibel

MEMILIH LOKASI

MENENTUKAN KEBUTUHAN DAN KEINGINAN PELANGGAN

MEMILIH PASAR SASARAN KHUSUS

MENEMPATKAN STRATEGI PEMASARAN DALAM PERSAINGAN

Memberikan strategi untuk mencapai misi dan tujuan perusahaan

Harus didasarkan pada fakta dan asumsi yang benar tentang

Menyediakan sumber-sumber yang diperlukan: SDM, keuangan, alokasi peralatan dan sebagainya

Spesifikasi kriteria kinerja sehingga dapat

dikontrol dan dimonitor pencapainnya

Berpikirlah secara luas

Pikirkan dengan baik

Pikirkan saja

Pikirkan baik-baik

Waralaba

Mengambil alih bisnis yang

sudah ada

Memulai bisnis dari awal

dengan menciptakan bisnis

baru

semua jawaban benar

Usaha dapat saja tidak sesuai dengan kebutuhan,

namun sulit untuk diubah

Kinerja buruk franchisee yang lain dapat

berdampak pada bisnis

Pendampingan pengelolaan keuangan

Ketergantungan terhadap sistem

aliran pendapatan

hubungan pelanggan

semua salah

semua benar

tepat

efektif dan efisien

disiplin

hemat

Kemampuan berkarya dengan semangat kebersamaan

Kemampuan bekerja secara tekun , teliti dan produktif

Kemampuan dalam memerintah bawahan

Kemampaun dalam mengambil keputusan

Berpikir konstruktif dan kreatif

Berkeinginan kuat menggali sumber – sumber ekonomis

Berkemauan keras

Jujur dan bertanggung jawab

Mampu memajukan usahanya

Mampu meneruskan tujuan hidup

Supel dalam pergaulan

Pandai berinisiatif

Sumber Daya Utama

Proposisi Nilai

saluran

Key Partners