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FWGS Modul 1 Grundlagen Strategie/Planung

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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Class
Date
1.

Für was steht eine Vision?

a)

denkbar aber unerreichbar

b)

fern aber erreichbar

c)

sind selten konkret

d)

zeigen Richtungen auf

2.

Welche Bereiche gehören zur Corporate Identity?

a)

Corporate Culture

b)

Corporate Image

c)

Corporate Design

d)

Corporate behavior

3.

Der Zeithorizont der strategischen Planung in Jahren:

4 lines
4.

Die SWOT-Analyse betrachtet

a)

die Stärken und Schwächen eines Unternehmens

b)

enthält eine interne und eine externe Analyse

c)

die Chancen des Marktes

d)

die Risiken des Marktes

5.

Was ist ein strategisches Geschäftsfeld?

a)

eine Abteilung im Unternehmen

b)

der Bereich des Unternehmens, wo kein Gewinn erzielt wird

c)

anderer Begriff für die Führungsabteilung

d)

ein Bereich im Unternehmen, der als Profitcenter betrieben und leicht zu verkaufen ist

6.

Was ist kein Anlass zur Erstellung eines Businessplans?

a)

Neugründung eines Unternehmens

b)

Expansion

c)

Insolvenz

d)

Fördermittelantrag

7.

Wie nennt man den Plan, der entscheidend für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens ist?

a)

Finanzplan

b)

Personalplan

c)

Engpassplan

d)

Masterplan

8.

Was beschreibt am besten die Methode "Szenarientechnik" zur Verbesserung der Planungssicherheit im Unternehmen?

a)

nach Ablauf einer Periode wird mit neuen Zahlen weitergerechnet

b)

es gibt nur grobe Grundsatzentscheidungen, der Rest wird spontan entschieden

c)

Planung unterschiedlicher Entwicklungen mit deren Auswirkungen

d)

es wird der schlimmste Fall durchgespielt

9.

Was ist ein Nachteil der Top-down-Budgetierung?

a)

der Führungskraft fehlen Detailkenntnisse zur gerechten Verteilung.

b)

es werden zu große Puffer eingebaut

c)

stille Reserven werden ausgehandelt

d)

reines Kostenstellendenken

10.

Welche Bestandteile sollte ein Businessplan enthalten?

a)

Wettbewerbsanalyse

b)

Risikoanalyse

c)

Vertriebswege

d)

Rechtsform