wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

BUS229 การจัดการและการตลาด

Total questions: 60

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

การลงทุนของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจะมุ่งเน้นไปที่การลงทุนในด้านใดมากที่สุด

a)

ด้านการพัฒนาเทคโนโลยี

b)

ด้านพัฒนาการด้านสติปัญญาของบุคลากร

c)

ด้านเทคนิคการผลิตสินค้าใหม่ๆ

d)

ถูกทุกข้อ

2.

ข้อใดคือความได้เปรียบในการแข่งขัน

a)

การเพิ่มประสิทธิภาพ

b)

การเพิ่มคุณภาพคนงาน

c)

การเพิ่มความต้องการของลูกค้า

d)

ถูกทุกข้อ

3.

เหตุผลที่สำคัญอย่างหนึ่งที่ทำให้ผู้บริหารต้องมีการจัดการเชิงกลยุทธ์นั้นตรงกับข้อใด

a)

ต้องการเจริญก้าวหน้า

b)

ต้องการขยายกิจการ

c)

ต้องการสร้างความแตกต่าง

d)

ต้องการสร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน

4.

การศึกษาแนวคิด ทฤษฎีทางการจัดการในอดีต มีประโยชน์ต่อการจัดการในปัจจุบันอย่างไร

a)

ทำให้รู้ถึงเรื่องราวในอดีต

b)

เข้าใจองค์ประกอบของแนวคิดนั้นๆ

c)

ได้รู้จักบุคคลสำคัญที่เสนอแนวคิดทฤษฎีนั้นๆ

d)

เป็นแนวทางในการนำแนวคิดทฤษฎีใช้ในปัจจุบัน

5.

ข้อใดเป็นข้อความที่ไม่ถูกต้อง

a)

การวางแผนเป็นเรื่องของจิตใจ เป็นกระบวนการของความนึกคิดก่อนลงมือทำ

b)

การวางแผนเป็นเรื่องที่จะต้องทำก่อนเรื่องอื่นๆ

c)

การวางแผนเป็นเรื่องของการบังคับบัญชาบุคคลต่างๆ ภายในองค์กร

d)

การวางแผนคือการกำหนดรูปแบบอนาคตตามที่ต้องการพร้อมทั้งการกำหนดแนวทาง

6.

ผลลัพธ์ในการวางแผนของกิจการที่กำหนดรายละเอียดที่ต้องการ เรียกว่าอะไร

a)

วัตถุประสงค์

b)

เป้าหมาย

c)

ภารกิจ

d)

จุดมุ่งหมาย

7.

ข้อใดคือพันธะที่จะต้องปฏิบัติการอย่างใดอย่างหนึ่งตามที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ

a)

การมอบหมายงาน

b)

ความรับผิดชอบ

c)

อำนาจหน้าที่

d)

การสั่งการ

8.

ในการวางแผนต้องคำนึงถึงหลักจริยธรรม ซึ่งหลักของการวางแผนที่ถูกจริยธรรมตรงกับข้อใด

a)

การไม่ละเมิดสิทธิของแต่ละบุคคล

b)

การใช้หลักความยุติธรรม

c)

การใช้หลักคุณความดี

d)

ถูกทุกข้อ

9.

ทฤษฎีการบริหารหรือการจัดการสมัยใหม่มีความเห็นว่าอย่างไร

a)

นักบริหารควรมีความชำนาญเฉพาะด้าน

b)

นักบริหารควรมีความรู้หลายๆ ด้าน

c)

นักบริหารควรลอยตัวเหนือปัญหาที่เกิดขึ้น

d)

นักบริหารไม่ควรสวนกระแสการเมืองและเศรษฐกิจ

10.

การตัดสินใจโดยคำนึงถึงความน่าจะเป็นของผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้น เป็นการตัดสินใจภายใต้เงื่อนไขตามข้อใด

a)

ความไม่แน่นอน

b)

มีเวลาและต้นทุนจำกัด

c)

ความเสี่ยง

d)

ความสลับซับซ้อน

11.

ข้อใดคือความรับผิดชอบขั้นต้นที่ธุรกิจต้องมีในการประกอบธุรกิจ

a)

ความรับผิดชอบต่อกฎหมาย

b)

ความรับผิดชอบทางเศรษฐกิจ

c)

ความรับผิดชอบโดยสมัครใจ

d)

ความรับผิดชอบระดับจริยธรรม

12.

การที่ผู้บังคับบัญชามีสิทธิอันชอบธรรมที่จะปฏิบัติการอย่างใดอย่างหนึ่ง หรือสั่งการให้บุคคลอื่นปฏิบัติการอย่างใดอย่างหนึ่งได้นั้นเรียกว่าอะไร

a)

การมอบอำนาจ

b)

การมอบหมายงาน

c)

อำนาจหน้าที่

d)

ความรับผิดชอบ

13.

ข้อใดอธิบายถึงความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำ (Leadership) กับการบริหาร (Management) ได้ดีที่สุด

a)

ภาวะผู้นำและการบริหารไม่สัมพันธ์กันเลย

b)

การบริหารเป็นส่วนหนึ่งของภาวะผู้นำ

c)

ภาวะผู้นำเป็นส่วนหนึ่งของการบริหาร

d)

การบริหารมีขอบเขตน้อยกว่าภาวะผู้นำ

14.

ข้อใดกล่าวถึงแนวความคิดทางการจัดการหรือการบริหารสมัยใหม่ได้ถูกต้อง

a)

คนคือปัญหา

b)

คนคือทรัพยากรที่มีคุณค่า

c)

คนคือผู้กำหนดทิศทางขององค์กร

d)

คนคือผู้สร้างทุกสิ่งทุกอย่าง

15.

ปัจจัยใดที่ไม่มีผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงขนาดขององค์กร

a)

ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมภายนอก ได้แก่ คู่แข่งขัน สังคม เศรษฐกิจ การเมือง อัตราดอกเบี้ย

b)

ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมภายใน ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงยุทธศาสตร์ในการบริหารองค์กร

c)

ปัจจัยสิ่งแวดล้อมทั้งภายนอกและภายใน

d)

ความเชื่อของบุคลากร

16.

การวางแผนอัตรากำลังคน การแสดงหาบุคคลมาทำงาน การคัดเลือกบุคคล การโยกย้ายและแต่งตั้ง เป็นหน้าที่ของผู้จัดการด้านใด

a)

การจัดการผลิต (Production Management)

b)

การจัดองค์กร (Organizing)

c)

การวางแผนการขาย (Sales Planning)

d)

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management)

17.

ปัจจัยที่เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมในการแข่งขันทางธุรกิจที่จะต้องพิจารณาได้แก่ข้อใด

a)

คู่แข่งขัน (Rivals)

b)

สินค้าทดแทน (Substitutes)

c)

คู่แข่งขันรายใหม่ (New Entrants)

d)

ถูกทุกข้อ

18.

สินค้าทดแทน (Substitutes) หมายถึงข้อใด

a)

สินค้าที่สามารถใช้ร่วมกันได้

b)

สินค้าที่ขาดแคลน

c)

สินค้าที่ใช้วัตถุดิบชนิดเดียวกันในการผลิต

d)

สินค้าชนิดอื่นที่ผู้บริโภคอาจเลือกใช้แทน

19.

ข้อใดคือความหมายของการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม (Environmental Analysis)

a)

เป็นการวิเคราะห์ปัจจัยภายในองค์การเพื่อหาโอกาส (Opportunity) และภัยคุมคามหรืออุปสรรค (Threat)

b)

เป็นการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกองค์การเพื่อหาจุดแข็ง (Strength) และจุดอ่อน (Weakness)

c)

เป็นการวิเคราะห์ปัจจัยทั้งภายในและภายนอกองค์การเพื่อปรับองค์การให้สามารถสู้คู่แข่งขันได้

d)

ข้อ ก และข้อ ข

20.

ข้อใดคือความหมายของการตัดสินใจทางการบริหาร

a)

การที่ผู้มีหน้าที่รับผิดชอบจะตัดสินใจเลือกทางเลือกใดทางเลือกหนึ่งจากหลายทางเลือก เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้

b)

การเปรียบเทียบทางเลือกแต่ละทางเลือกและเลือกทางเลือกที่ได้ผลตอบแทนดีที่สุด

c)

การตัดสินใจทำธุรกิจที่มีความเสี่ยงน้อยที่สุดและได้ผลตอบแทนสูงสุด

d)

การร่วมกันตัดสินใจเพื่อลดความเสี่ยงและให้ได้รับผลประโยชน์คุ้มค่า

21.

21 ข้อใดหมายถึงการตัดสินใจตามสถานการณ์

a)

การตัดสินใจขยายตลาดไปยังประเทศอื่น

b)

การตัดสินใจนำสินค้าชนิดอื่นมาขายเพื่อให้เกิดรายได้เพิ่ม

c)

การหาวิธีเจรจาประนอมหนี้กับเจ้าหนี้

d)

ถูกทุกข้อ

22.

ข้อใดคือการตัดสินใจแบบคลาสสิก

a)

การตัดสินใจเลือกโดยเปรียบเทียบแต่ละทางเลือกจากข้อมูลที่ตนมีอยู่

b)

การตัดสินใจตามความพอใจ

c)

การตัดสินใจจากการได้รับคำแนะนำจากญาติพี่น้องหรือเพื่อนฝูง

d)

ไม่มีข้อใดถูก

23.

ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่ใช้เหตุผลได้แก่ข้อใด

a)

ความเสี่ยง ความไม่แน่นอน ความไม่ชัดเจนของข้อมูลและข้อจำกัดในเรื่องเวลาและต้นทุนของข้อมูล

b)

การขาดความรู้ความเข้าใจในปัญหา ความเสี่ยงและข้อจำกัดในเรื่องเวลาและต้นทุนของข้อมูล

c)

การมีอคติ หรือ ลำเอียง ความไม่ชัดเจนของข้อมูลและข้อจำกัดในเรื่องเวลาและต้นทุนของข้อมูล

d)

ถูกทุกข้อ

24.

ข้อใดคือข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม

a)

สมาชิกสามารถนำเสนอข้อมูลที่หลากหลาย

b)

สมาชิกสร้างให้เกิดความคิดริเริ่มใหม่

c)

ช่วยทำให้เกิดความเข้าใจถึงสาเหตุที่ต้องตัดสินใจเลือกทางเลือกนั้นๆ

d)

ถูกทุกข้อ

25.

ข้อใดคือปัญหาที่อาจจะเกิดจากการตัดสินใจโดยกลุ่ม

a)

มีความลำเอียงเพราะกำหนดสมมติฐานไว้ล่วงหน้า

b)

สรุปผลเร็วโดยใช้ตัวอย่างที่ตนเคยพบมาเป็นเกณฑ์

c)

เป้าหมายเบี่ยงเบนเพราะการกำกับการประชุมไม่ดีพอ

d)

ถูกทุกข้อ

26.

ทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ (Human Skill) ของผู้บริหารควรมีลักษณะอย่างไร

a)

สร้างผลกำไรสูงสุด

b)

ท้าทายคู่แข่งขันตลอดเวลา

c)

การเป็นผู้นำและจูงใจบุคลากร

d)

ให้ความสำคัญกับตนเองก่อนเสมอ

27.

สิ่งแวดล้อมภายนอก เช่น คู่แข่งขัน (Competitor) มีความสำคัญต่อกิจการอย่างไร

a)

กำไรเพิ่มขึ้น

b)

ต้นทุนผลิตสูงขึ้น

c)

ราคาสินค้าแพงขึ้น

d)

ช่วยให้กิจการผลิตสินค้ามีคุณภาพมากขึ้น

28.

“การวางแผน (Planning)” เป็นกิจกรรมหลักของกิจการ ผู้บริหารจะต้องคำนึงถึงข้อใดต่อไปนี้

a)

พันธกิจ เป้าหมาย ความสำเร็จ

b)

พันธกิจ เป้าหมาย แผนงาน

c)

พันธกิจ เป้าหมาย พนักงาน

d)

พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์

29.

หากองค์กรใดไม่มีการวางแผน (Planning) จะส่งผลต่อการดำเนินงานอย่างไร

a)

พนักงานไม่มีทิศทาง และหน้าที่รับผิดชอบไม่ชัดเจน

b)

พนักงานจะต้องได้รับการฝึกอบรม

c)

พนักงานได้รับเงินเดือนไม่เท่ากัน

d)

พนักงานไม่ถูกลดเงินเดือน

30.

ข้อใดคือผู้ที่มีพันธกิจเกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าเพื่อการจำหน่าย

a)

กลุ่มผู้จำหน่ายวัตถุดิบ

b)

ชุมชนและสังคม

c)

กลุ่มผู้ใช้ผลิตภัณฑ์

d)

ผู้ถือหุ้น

31.

เป้าหมายขององค์การในการผลิตสินค้าให้ตรงกับความต้องการของตลาด เช่น Smart Phone ตรงกับข้อใด

a)

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์

b)

เป้าหมายลูกค้าเป็นสำคัญ

c)

เป้าหมายการแข่งขันที่เหนือกว่า

d)

เป้าหมายการปฏิบัติงาน

32.

Apple และ Sumsung มีเป้าหมายเชิงกลยุทธ์อย่างไรในการแข่งขัน

a)

นวัตกรรมและการศึกษา

b)

นวัตกรรมและความรับผิดชอบต่อสังคม

c)

นวัตกรรมและการเชื่อมโยง

d)

นวัตกรรมและการพัฒนาสินค้า

33.

ข้อใดคือ เป้าหมายเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการรับผิดชอบต่อสังคมของกิจการ

a)

โออิชิ แจกรางวัล 1 ล้านบาท

b)

เบียร์ช้าง แจกผ้าห่มกันหนาวให้กับชุมชนแถบภาคเหนือ

c)

เบียร์สิงห์ มีส่วนแบ่งทางการตลาดสูงสุด

d)

โตโยต้า มียอดขายสูงสุด

34.

ข้อใดแสดงถึง ภาวะผู้นำ (Leadership)

a)

ความสามารถในการสร้างทีม

b)

ความสามารถในการสร้างยอดขาย

c)

ความสามารถในการสร้างกำไรสูงสุด

d)

ความสามารถในการสร้างทีมเพื่อบรรลุเป้าหมาย

35.

ข้อใด เป็นเครื่องมือที่สำคัญที่ผู้บริหารสามารถใช้เพื่อนำพาองค์กรไปสู่ทิศทางที่ตนต้องการ

a)

ผู้นำ

b)

อำนาจ

c)

ผู้ตาม

d)

แรงจูงใจ

36.

การที่ผู้บริหารมีพฤติกรรมใช้อำนาจหน้าที่ลดลงจะส่งผลต่อผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างไร

a)

ผู้ใต้บังคับบัญชาได้แสดงความคิดเห็นมากขึ้น

b)

ผู้ใต้บังคับบัญชามีความเกรงกลัวมากขึ้น

c)

ผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติงานได้น้อยลง

d)

ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดความไม่พอใจ

37.

เครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกองค์กรคือ

a)

การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค

b)

เป้าหมายองค์กรและสภาวะการแข่งขัน

c)

การกำหนดนโยบายภายในและภายนอกองค์กร

d)

การวิเคราะห์การตลาดและคู่แข่งขัน

38.

สมบูรณ์ได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายผลิต ดังนั้นโครงสร้างองค์กรของบริษัทที่สมบูรณ์ทำงานอยู่นั้นมีการจัดโครงสร้างองค์กรแบบใด

a)

แบ่งตามหน้าที่

b)

แบ่งตามพื้นที่

c)

แบ่งตามผลิตภัณฑ์

d)

แบ่งตามลูกค้า

39.

วนิดาให้กำลังใจพนักงานให้ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความเต็มใจและเปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็น วนิดาจึงเป็นผู้นำที่มีลักษณะตามข้อใด

a)

ผู้นำที่มุ่งงานน้อยมุ่งความสัมพันธ์มาก

b)

ผู้นำที่มุ่งงานมากมุ่งความสัมพันธ์มาก

c)

ผู้นำที่มุ่งงานน้อยมุ่งความสัมพันธ์น้อย

d)

ผู้นำที่มุ่งงานมากมุ่งความสัมพันธ์น้อย

40.

แผนขององค์การธุรกิจจะประกอบด้วยอะไรบ้าง

a)

แผนรวมขององค์การ แผนของแต่ละแผนกและแผนของแต่ละบุคคล

b)

แผนรวมขององค์การ แผนกลยุทธ์และแผนงานประจำปี

c)

แผนรวมขององค์การ แผนงบประมาณและแผนดำเนินงาน

d)

แผนรวมขององค์การ แผนงบประมาณและแผนงบประมาณ

41.

ปัจจัยใดที่เกี่ยวข้องกับการจัดองค์การ

a)

โครงสร้างองค์การ ฝ่ายปฏิบัติงาน ฝ่ายการเงินและบัญชี ความรับผิดชอบ

b)

การสื่อสาร การจูงใจ การอำนวยการ การควบคุม

c)

การวางแผน การจัดคนเข้าทำงาน การสั่งการ การควบคุม

d)

ถูกทุกข้อ

42.

Job Enlargement หมายถึงข้อใด

a)

ผู้ปฏิบัติงานได้รับมอบหมายให้ทำงานในระดับที่สูงกว่าเดิม

b)

ผู้ปฏิบัติงานได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติงานในระดับเดียวกันเพิ่มมากขึ้น

c)

ผู้บริหารได้รับมอบหมายให้กำกับดูแลพนักงานจำนวนหนึ่งๆ

d)

ถูกทุกข้อ

43.

การสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพนั้น ธุรกิจจะต้องทำการวิเคราะห์งานเพื่อทำให้ทราบถึงอะไร

a)

คุณสมบัติของผู้ที่ปฏิบัติหน้าที่ทำการสรรหา

b)

รายละเอียดของการปฏิบัติงานตามตำแหน่งงานนั้น

c)

วิธีการคัดเลือกคนเข้าทำงาน

d)

ถูกทุกข้อ

44.

การที่ธุรกิจจะทำการฝึกอบรมและพัฒนาได้นั้น ธุรกิจจำเป็นต้องทราบอะไรเป็นอันดับแรกก่อนที่จะดำเนินการฝึกอบรม

a)

ความต้องการการฝึกอบรม

b)

วิธีการฝึกอบรม

c)

จำนวนผู้จะต้องเข้ารับการฝึกอบรม

d)

ถูกทุกข้อ

45.

การประเมินผลที่เรียกว่า 360 องศา ผู้ประเมินประกอบด้วย

a)

ผู้บังคับบัญชา พนักงานระดับเดียวกัน พนักงานใต้บังคับบัญชา และเพื่อนร่วมงาน

b)

ผู้บังคับบัญชา ผู้ปฏิบัติงาน เพื่อนร่วมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชา

c)

ผู้บริหารสูงสุด ผู้บังคับบัญชา พนักงานใต้บังคับบัญชา และเพื่อนร่วมงาน

d)

ผู้บังคับบัญชา พนักงานใต้บังคับบัญชา ผู้มีส่วนได้เสีย และเพื่อนร่วมงาน

46.

ข้อใดไม่ใช่ขั้นตอนของกระบวนการตัดสินใจ

a)

การกำหนดประเด็นปัญหา

b)

การกำหนดที่ปรึกษาปัญหา

c)

การประเมินทางเลือก

d)

การตัดสินใจเลือก

47.

ข้อใดคือความรับผิดชอบขั้นต้นที่ธุรกิจต้องมีในการประกอบธุรกิจ

a)

ความรับผิดชอบต่อกฎหมาย

b)

ความรับผิดชอบระดับเศรษฐกิจ

c)

ความรับผิดชอบโดยสมัครใจ

d)

ความรับผิดชอบโดยสมัครใจ

48.

การที่ผู้บังคับบัญชามีสิทธิอันชอบธรรมที่จะปฏิบัติการอย่างใดอย่างหนึ่งหรือสั่งการให้บุคคลอื่นปฏิบัติการอย่างใดอย่างหนึ่งได้นั้นเรียกว่าอะไร

a)

การมอบงาน

b)

อำนาจหน้าที่

c)

ความรับผิดชอบ

d)

การวางแผนงาน

49.

ข้อใดเป็นผลลัพธ์ที่คาดหวังหรือต้องการให้เกิดขึ้นกับองค์กร

a)

เป้าหมาย

b)

ภารกิจ

c)

วิสัยทัศน์

d)

วัตถุประสงค์

50.

ทักษะความคิดเป็นทักษะจำเป็นที่สุดของผู้นำระดับใด

a)

ระดับกลาง

b)

ระดับสูง

c)

ระดับต้น

d)

ระดับล่าง

51.

การจัดการองค์กรธุรกิจมีวัตถุประสงค์หลักคือข้อใด

a)

กำไรสูงสุด

b)

การสร้างทีมงานให้มีประสิทธิภาพ

c)

การอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข

d)

การสร้างมืออาชีพในแต่ละสายงาน

52.

ทรัพยากรขององค์การข้อใดสำคัญที่สุด

a)

คน เงิน

b)

วัสดุ เครื่องจักร

c)

เงิน วิธีการจัดการ

d)

เงิน เครื่องจักร โรงงาน

53.

กระบวนการจัดการต้องเริ่มต้นที่งานด้านใด

a)

การวางแผน

b)

การจัดองค์การ

c)

การจูงใจ

d)

การมอบหมายงานและการควบคุม

54.

ในการวางแผนต้องคำนึงถึงหลักจริยธรรมซึ่งหลักการวางแผนที่ถูกจริยธรรมตรงกับข้อใด

a)

การไม่ละเมิดสิทธิของคนอื่น

b)

การใช้หลักคุณความดี

c)

การใช้หลักความยุติธรรม

d)

ถูกทุกข้อ

55.

ผู้บริหารระดับสูงสุดหมายถึงใคร

a)

นายกเทศมนตรี

b)

ผู้อำนวยการกลุ่มงานการคลัง

c)

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย

d)

รองนายกรัฐมนตรี

56.

การบริหารระดับสูง (Top Management) หมายถึงข้อใด

a)

การบริหารในระดับหน้าที่หลักขององค์การ เพื่อให้การบริหารงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

b)

การบริหารที่จะต้องมีความรู้ในเรื่องงานเป็นอย่างดี เพราะต้องแก้ไขปัญหาให้องค์การ

c)

การบริหารที่ต้องรับผิดชอบความสำเร็จขององค์การ

d)

การบริหารที่ต้องรับผิดชอบความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์การในภาพรวม

57.

ผู้บริหารระดับกลาง หมายถึงข้อใด

a)

ผู้บริหารที่รับผิดชอบหน้าที่หลักขององค์การ เพื่อให้การบริหารงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

b)

ผู้บริหารที่จะต้องมีความรู้ในเรื่องงานเป็นอย่างดี เพราะต้องแก้ไขปัญหาให้องค์การ

c)

ผู้บริหารทีต้องรับผิดชอบความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์การในภาพรวม

d)

ถูกทุกข้อ

58.

ข้อใดคือคำอธิบายเกี่ยวกับทักษะทางด้านแนวความคิด (Conceptual Skills)

a)

การมีความคิดริเริ่ม และประสานงานระหว่างบุคคลได้ดี

b)

การมองการณ์ไกลและมีความคิดริเริ่ม

c)

การเข้าใจถึงปัญหาในการปฏิบัติงานด้านต่างๆ ขององค์การ

d)

ไม่มีข้อใดถูก

59.

ข้อใดเป็นบทบาทของผู้บริหารในด้านการตัดสินใจ

a)

หน้าที่ผู้นำ

b)

กำกับดูแล

c)

ผู้จัดสรรทรัพยากร

d)

ประสานสัมพันธ์

60.

ข้อใดที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงต่อธุรกิจในแต่ละประเทศ

a)

การมีข้อตกลงในการลดภาษีในรูปแบบต่าง ๆ

b)

ความแตกต่างทางวัฒนธรรมต่อการบริหาร

c)

การบริหารที่มีลักษณะเชิงรุกมากขึ้น

d)

ถูกทุกข้อ

Similar Resources on Wayground

ข้อสอบวิชา การเงินส่วนบุคคล

65 questions

ข้อสอบวิชา การเงินส่วนบุคคล

quiz

Worksheet

•

University

ค้าปลีกออนไลน์

60 questions

ค้าปลีกออนไลน์

quiz

Worksheet

•

University

นวัตกรรม (รอบชิงชนะเลิศ)

60 questions

นวัตกรรม (รอบชิงชนะเลิศ)

quiz

Worksheet

•

University

กลางภาคพฤติกรรมผู้บริโภค

60 questions

กลางภาคพฤติกรรมผู้บริโภค

quiz

Worksheet

•

University