Gaya belajar Kolb terdiri dari 4 siklus, kecuali…

Tahapan dalam siklus training dimana perlu menelaah kebutuhan untuk melakukan training yaitu...

Training sebagai sistem terbuka sangat mempertimbangkan input-proses-output, yang bukan input training di bawah ini adalah…

Training diberikan dalam suatu organisasi ketika terindikasi kurangnya…

Berikut adalah hubungan antara training dengan Manajemen SDM, kecuali…

Jika seorang karyawan memiliki kepribadian yang baik, tetapi kurang memiliki keterampilan yang dibutuhkan dalam suatu pekerjaan baru, maka solusi yang tepat adalah…

Pihak stakeholder yang paling memainkan peranan penting dalam keberhasilan training adalah…

Kapan TNA tidak perlu dilakukan...

Di bawah ini merupakan input dalam organizational anaysis pada fase TNA…

Dalam PROSES TNA yang dilihat adalah kesenjangan antara expected performance (kinerja yang diharapkan) dengan...

Dalam operational analysis, untuk mengetahui pada jabatan atau posisi apa diperlukan training melalui Teknik Analisis Jabatan.

Berikut sumber data untuk memperoleh data level operasional mengenai pekerjaan, kecuali...

Jika permasalahan kinerja yang timbul karena karyawan merasa kurang memperoleh rewards di perusahaan maka solusinya adalah

Pengumpulan data level organisasional, operasional, dan individual dapat dilakukan bersamaan.

Berikut sumber data untuk memperoleh data level individual, kecuali...

Faktor-faktor yang menentukan kinerja seseorang adalah...

Training Design harus mempertimbangkan learning theory sebagai masukannya. Ada 2 aliran pendekatan belajar yang sering diterapkan dalam training yaitu behavior dan…

Saat wawancara pemangku jabatan terkait pekerjaannya (operational analysis), kamu juga dapat memperoleh data mengenai hambatan-hambatan dalam menyelesaikan pekerjaan yang termasuk analisa level…

Dalam proses pokok training terdiri dari 3 hal itu, analisa kebutuhan training, desain training, dan…