Font size
WorksheetsPerancangan
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Berapakah langkah dalam proses perancangan?
4
5
6
7
Yang manakah merujuk kepada kepentingan perancangan ?
Menentukan hala tuju perniagaan
Mempengaruhi pekerja
Mengukur pretasi
Menetapkan bidang tugas
Peringkat perancangan Strategik dikaitkan dengan pengurusan yang mana ?
Pengurusan Atasan
Pengurusan Pertengahan
Pengurusan Bawahan
Nyatakan 3 alat perancangan yang boleh digunakan oleh sesebuah organisasi .
Analisis Titik Pulang Modal
Carta gantt
Bajet
Analisis Tulang ikan
Perancangan strategik memuatkan unsur strategi pencapaian organisasi dalam tempoh masa jangka panjang. Nyatakan 3 persekitaran luaran (PESTEL) yang terdapat dalam perancangan strategik .
Objektif
Politik
Struktur
Ekonomi
Legal
berapakah jenis-jenis perancangan ?
4
5
6
7
Langkah atau proses yang prlu diikuti oleh pekerja bagi menjayakan sesuatu tindakan.
Merujuk kepada jenis perancangan yang mana ?
Dasar
Prosedur
Taktik
Misi
Matlamat atau sasaran yang ingin dicapai oleh sesebuah organisasi dalam jangka masa tertentu.
Merujuk kepada jenis perancangan yang mana ?
Dasar
Misi
Strategi
Objektif
berikut merupakan jenis-jenis perancangan. Yang manakah bukan bukan jens-jenis perancangan ?
Misi
Strategi
Manual
Prosedur
Peraturan
Peringkat perancangan yang manakah yang benar ?
Pengurusan Atasan - Pengurusan Pertengahan - Pengurusan Bawahan
Strategik - Taktikal - Operasi
Fisiologi - Keselamatn - Sosial - Penghargaan - Sempurna Kendiri
Strategik - Operasi - Taktikal
Apakah yang dimaksudkan dengan MISI ?
Langkah atau proses yang perlu diikuti oleh pekerja bagi menjayakan sesuatu tindakan,
Prinsip yang menjadi garis panduan pada sesebuah perniagaan dalam melaksanakan segala aktiviti yang dirancang
Perancangan yang disediakan untuk menggariskan tujuan penubuhan sesebuah perniagaan
Tindakan atau kaedah yang digunakan oleh organisasi untuk mencapai objektif tertentu
Berikan 2 proses terawal perancaangan ?
Menentukan matlamat dan objektif - Membentuk alternatif tindakan
Menilai alternatif - Menganalisis persekitaran perniagaan
Menentukan matlamat dan objektif - Menganalisis persekitaran perniagaan
Menganalisis alternati tindakan - Menentukan matlamat dan objektif .
Nyatakan proses terakhir bagi proses perancangan .
Menentukan matlamat dan objektif
Menganalisis persekitaran perniagaan
Menilai alternatif
Memilih alternatif tindakan
Yang manakah merujuk kepada alat-alat perancangan ?
Analisis modal
Carta Gantt
Belanjawan
Kaedah Menilai dan Genting
Analisis Teknik Menilai dan Menyemak Program
Perancangan strategik memuatkan unsur strategik pencapaian organisasi dalam tempoh masa jangka panjang. Antara yang berikut, nyatakan unsur yang terdapat di dalam persekitaran dalaman .
Objektif
Sosiobudaya
Stail
Strategi
Teknologi
Berikut merupakan kepentingan perancangan kecuali ?
Menentukan hala tuju perniagaan
Mempengaruhi orang lain untuk melakukan apa yang diingini,
Menyelaras sumber
Garis panduan dalam pembuatan keputusan
1. Susunkan langkah-langkah dalam proses perancangan?
I. Menilai alternatif tindakan
II. Membentuk alternatif tindakan
III. Menganalisis persekitaran perniagaan
IV. Memilih alternatif tindakan
V. Menentukan matlamat dan objektif
I,II,III,IV, V
IV,II,III,V,I
III,II,IV,V,I
V,III,II,I,IV
Berikan langkah kedua dalam proses perancangan ?
Memilih alternatif tindakan
Menilai alternatif tindakan
Menganalisis alternatif tindakan
Menganalisis persekitaran perniagaan
Senaraikan langkah ketiga hingga kelima dalam proses perancangan
Menentukan matlamat dan objektif-menilai alternatif tindakan-menganalisis persekitaran perniagaan
Menentukan matlamat dan objektif-menilai alternatif tindakan-menganalisis persekitaran perniagaan
Membentuk alternatif tindakan-menilai alternatif tindakan-memilih tindakan alternatif
Menilai alternatif tindakan- membentuk alternatif tindakan-memilih tindakan alternatif
