Cuánto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.

Deben existir niveles desde la autoridad más alta hasta la más baja.

Libertad para proponer y ejecutar

Una organización trabaja mejor cuando todos

sus integrantes se identifican unos con otros y con la organización, y se sienten orgullosos de ser parte de ella.

La autoridad debe concentrarse.

El pago por el trabajo realizado debe ser justo tanto para el empleado como para el empleador.

Es el derecho de mandar y aquel de hacerse obedecer.

Las personas que componen una organización deben respetar las reglas que la rigen.

Los intereses personales de aquellos que integran una organización no deben tener más peso que los organizacionales.

La imagen hace referencia al principio de:

¿La parte fundamental de la organización es el diseño de la estructura organizacional?

Para diseñar un organigrama no se deben considerar los siguientes aspectos:

Realizar una investigación sobre la estructura organizativa, ž Funciones o actividades que realizan cada una y relación o subordinación existente entre las unidades organizativas

Los organigramas se diferencian entre sí por las características de la organización que presentan.

Son organigramas específicos, que suministran información detallada:

ž Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características

¿Un organigrama también puede ser representado por su forma y posición?

Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo.

Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas

El siguiente organigrama es:

Una organización puede estar en funcionamiento sin una estructura organizacional ni división de funciones.

¿A qué principio hace referencia?

¿A qué principio se refiere?

Es un principio de fayol el siguiente: "Las actividades que tienen un mismo objetivo deben tener un solo jefe y un solo plan."

Los principios de fayol entran como un complemento hacia la etapa del proceso administrativo: Organización

Un negocio fracasaría sin las técnicas administrativas adecuadas.

La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

Uno de los aspectos de la organización es el establecimiento de departamentos que designa a un área, división o sucursal en particular de una organización, sobre la cual un administrador NO posee autoridad respecto del desempeño de actividades específicas.

Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a través de los cuales se fija la posición, la acción y la responsabilidad de cada servicio.

ž Estos organigramas se utilizan para mostrar una unidad de la estructura en forma analítica o más detallada, tales unidades pueden ser una dirección, una división, un departamento, una gerencia, entre otros, son complemento de los analíticos.