WorksheetsHRBP Tournament : Match 1
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Istilah "Hiring Manager" dalam proses rekrutmen biasanya ditujukan kepada?
Pelamar / Kandidat
Recruiter
User
Assesor
Diantara model ADDIE dalam tahap proses learning & development, tahap manakah yang mencakup proses menentukan tujuan dan strategi pembelajaran serta indikator yang tepat untuk mengetahui tercapainya tujuan pembelajaran?
Analize
Design
Development
Implement & Evaluation
Dalam tahap Evaluation - ADDIE, Kirkpatrick menyampaikan terdapat 4 level evaluasi pelatihan. Level yang manakah yang mencakup proses evaluasi pelatihan dengan menggunakan pre test - post test ?
Level 1: Reactions
Level 3: Behavior
Level 4: Result
Level 2: Learning
Di antara 3 pernyataan berikut yang BENAR tentang Training Need Analysis (TNA) Process adalah :
A. TNA dapat mengidentifikasi level kompetensi yang dibutuhkan dalam pekerjaan
B. TNA dapat mengetahui level kompetensi yang saat ini dimiliki oleh karyawan
C. Selain untuk mengidentifikasi kebutuhan training, TNA mampu memperbaiki performance (kinerja)
A, B
A, C
Semua Benar
Tidak Ada Yang Benar
Treatment yang paling tepat bagi karyawan yang berada pada kotak nomor 2 dan 4 di 9 boxes di atas adalah :
Memungkinkan untuk dipromosi atau dimutasi ke area lain di luar keahlian (lateral move)
Promosi vertikal ke peran yang lebih tinggi
Tentukan pengganti (successor) yang dapat mengisi perannya
Buat karyawan tetap merasa dihargai
Treatment yang paling tepat bagi karyawan yang berada pada kotak nomor 3 di 9 boxes di atas adalah :
Manage Out
Buat karyawan tetap merasa dihargai
Promosi vertikal ke peran yang lebih tinggi
Mutasi ke area lain di luar keahlian (lateral move)
Dalam Talent Management Process Model, terdapat tahap retain yaitu tahap dimana perlu dilakukan langkah-langkah untuk menjaga agar talent Perusahaan tetap stay dan berkinerja baik di Perusahaan. Langkah-langkah yang dapat dilakukan pada tahap retain
Menyusun Individual Development Plan para talent
Menyusun grading & reward system yang sesuai
Melakukan employee engagement survey
Memberikan pelatihan & pengembangan kepada talent
Dalam melakukan analisis beban kerja (work load analyisis), yang menjadi elemen-elemen penting dan perlu diukur, KECUALI
Waktu yang dibutuhkan dalam menjalankan pekerjaan
Beratnya pekerjaan
Detail aktivitas yang dilakukan
Output utama dari pekerjaan
Hal yang BUKAN menjadi kelemahan dalam implementasi bentuk struktur organisasi seperti gambar tersebut adalah
Menyebabkan frustasi dan tekanan kerja tinggi
Terdapat dualisme kepemimpinan
Menghabiskan waktu untuk berkoordinasi
Fleksibilitas rendah
Organisasi yang sesuai dalam mengimplementasikan struktur di atas adalah organisasi yang
Berukuran besar
Memiliki kebutuhan akan efisiensi
Memiliki kebutuhan akan koordinasi
Berada pada lingkungan yang sederaha dan stagnan
Dalam melakukan Job Analysis, hal-hal yang perlu diidentifikasi dari Jabatan/Posisi yang sedang dianalisis adalah
Wewenang dan Tanggung Jawab
Hubungan Internal dan Eksternal
Posisi dalam struktur organisasi
Semua Jawaban Benar
Dalam Tenik Interview dengan metode CAR, respon diatas menunjukkan atas unsur?
Context
Action
Result
Context & Result
Tehnik interview yang diproses dengan menentukan kompetensi adalah?
STAR
Roleplay
BEI (Behavioral Event Interview)
CBI (Competency Based Interview)
Yang termasuk dalam tahapan interview adalah :
Membuka Interview
Mempersiapkan Interview
Memahami Latar Belakang Kandidat
Semuanya benar
Yang tidak termasuk manfaat dari ATS (Applicant Tracking System) dalam proses recruitment
Menganalisa masalah proses rekrutmen
Mendapat jawaban respon kandidat lebih mendalam
Mendapat kualiatas sourcing yang paling efektif
Mendapat report secari detail dan menyeluruh
Yang tidak termasuk dalam tahapan dalam proses Recruitment adalah :
Sourcing Candidate
Menentukan kompetensi perilaku
Interview
Observasi
Manfaat psikotest (tes psikologi) dalam proses recruitment, kecuali
Menentukan hasil seleksi atas kemampuan kandidat
Mendapatkan gambaran karakter interview
Guidence dalam mengajukan pertanyaan
Tambahan informasi dalam menetukan hasil seleksi
Status Preasance dalam proses interview di definisikan sebagai :
A. Gambaran fisik selama proses interview
B. Gambaran kepribadian kandidat
Jawaban A & B Benar
Jawaban A & B Salah
Target pemenuhan kandidat untuk Borwita Group adalah :
(ANT Level : 5 Hari Kerja, SPV : 14 Hari kerja)
(ANT Level : 14 Hari Kerja, SPV : 30 Hari Kerja)
(ANT Level : 3 Hari Kerja, SPV : 7 Hari Kerja)
(ANT Level : 10 Hari Kerja, SPV : 20 Hari Kerja)
Proses Recruitment Borwita, finalisasi hasil interview kandidat Sales Representative dilakukan oleh :
Managerial Level
HRBP
Talent Acquisition
Semuanya salah
Berikut adalah ciri-ciri KPI yang efektif, kecuali
Memiliki batas waktu
Memiliki tujuan yang paling maksimal
Memungkinkan untuk dikontrol
Ditentukan oleh kebutuhan konsumen dan perusahaan
Manakah dari proses berikut yang termasuk dalam Performance Management Cycles (Siklus Pengelolaan Kinerja)
Goal Setting
Performance Review & Evaluation
Rewarding & Result Communication
Coaching & Feedback
Salah satu metode dalam mengkalibrasi hasil Performance Appraisal adalah menggunakan metode forced rank dengan mengacu pada sebaran distribusi normal. Beberapa kelebihan dalam metode ini diantaranya
Mampu membedakan antara karyawan berkinerja baik dan tidak
Memungkinkan dalam menerapkan konsekuensi yang sama bagi masing-masing kelompok prestasi
Menciptakan budaya kompetisi yang ketat bagi karyawan
Menciptakan budaya organisasi yang berkinerja-tinggi
Menurut Kaplan & Norton, Dalam menentukan target kinerja yang strategis, beberapa perspektif yang dapat menjadi acuan, Kecuali
Perspektif Pelanggan
(Customer)
Perspektif Pembelajaran & Perkembangan
(Learn & Growth)
Perspektif Keuangan
(Financial)
Perspektif SDM
(People)
1. Persepsi karyawan terhadap pekerjaan mereka
2. Kejelasan karyawan mengenai harapan atas pekerjaan mereka
3. Peluang peningkatan karir
adalah beberapa faktor pendorong (driver) dalam munculnya
Employee Engagement
Employee Awareness
Job Awareness
Job Satisfaction
Manajer umumnya tidak dianggap sebagai pemangku kepentingan dalam proses onboarding. Onboarding seharusnya hanya relevan untuk Recruitment dan HR.
Benar
Salah
Onboarding benar-benar dimulai saat
Hari pertama karyawan bekerja
Karyawan memutuskan menerima pekerjaan
Karyawan tanda tangan kontrak kerja
Karyawan mendapatkan fasilitas kerja
Tujuan utama melakukan employer branding adalah
Meyakinkan kandidat untuk bekerja sesuai profesi
Menjual nama baik perusahaan
Menjadikan perusahaan sebagai tempat pilihan utama kandidat untuk bekerja
Mempermudah untuk mendapatkan informasi tentang perusahaan
Berikut ini adalah beberapa langkah untuk membangun employer branding
Melakukan survey internal tentang kepuasan karyawan
Sering memberikan pelatihan karyawan
Memperluas jaringan di sosial media perusahaan
Membuat komunitas / group komunikasi karyawan
Manakah alat test yang digunakan untuk melihat kepribadi
Papikostik
MBTI
DISC
RMIB
