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04. Gestion del cambio

Total questions: 7

Worksheet time: 4mins

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1.

¿que es la industria 4.0?

a)

Un nuevo tipo de industria enfocada en tecnologia

b)

Un nuevo software de computador para la gestión de datos

c)

La digitalización de los sistemas y procesos industriales y su interconexión mediante el internet de las cosas y el internet de los servicios

2.

A que se debe la resistencia al cambio:

a)

Creemos que nos va a quitar algo

b)

Asumimos el cambio como algo amenazante

c)

Identificamos el cambio como algo natural

3.

Podemos gestionar la resitencia al cambio por parte de nuestros colaboradores si:

a)

Sólo les decimos lo que quieren escuchar

b)

Se le permite hablar y externar sus inquietudes abiertamente

c)

El líder se enfoca en las debilidades del colaborador y lo impulsa a modificar sus defectos

4.

Son los dos tipos de fuentes que originan la resistencia al cambio:

a)

Individuales y organizacionales

b)

Efímera y cualitativa

c)

Selectiva y apreciativa

5.

Son las medidas que, según investigadores, ayudan a gestionar la resistencia al cambio

a)

Manipulacion, selección de personas que aceptan el cambio

b)

Comunicación, participacion, fomento de apoyo y compromiso, desarrollo de relaciones positivas

c)

Ninguna de las anteriores

6.

Según el modelo de las tres etapas de Kurt Lewin, para gestionar el cambio se requiere:

a)

Establecer prioridades, implementar planes de acción y resolver los conflictos sobre la marcha

b)

Reducir la resistencia al cambio, mantener la energía de cambio e incrementar a los agentes de cambio

c)

oDescongelar retando al status quo, moverse hacia el estado final deseado y volver a congelar el nuevo cambio

7.

Son las 5 actitudes de los lideres que saben afrontar el cambio:

a)

Compartir un propósito convincente y claro, ver oportunidades, buscar lo que no funciona, toma de riesgos y experimentación y buscar asociaciones que abarquen limites

b)

Positividad, cooperación, empatía, trabajo en equipo y responsabilidad

c)

Hostilidad, entereza, osadía, preocupación y entrega