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WorksheetsGestão estratégica
Total questions: 10
Worksheet time: 16mins
Utilizar uma estratégia de liderança pelos custos significa que a empresa se esforça por vender os seus produtos ao preço mais baixo do mercado:
Verdadeiro
Falso
Uma das principais desvantagens da estratégia de liderança pelos custos é que pode ser facilmente copiada pelos rivais
Verdadeiro
Falso
Numa indústria, a estratégia de liderança pelos custos baixos:
Pode, geralmente, ser usada eficazmente por todas as empresas
Geralmente, só pode ser usada eficazmente por uma empresa
O conceito de cadeia de valor sugere:
Que a gestão dos materiais tem um papel principal
Que todas as funções da cadeia de valor desempenham um papel para atingir qualidade, eficiência, inovação e adaptação ao cliente
Que serviço pós-venda é uma actividade de suporte importante
Que apenas as actividades primárias adicionam valor ao produto
Todos os seguintes
Elevada diferenciação do produto é geralmente acompanhada por:
Elevada quota de mercado
Menor ênfase na competição baseada nos preços
Margens de lucro superiores e custos menores
Economias de escala significativas
A maior ameaça para um diferenciador emerge de:
Os fornecedores serem poderosos
Os gostos dos consumidores não variarem
Os clientes serem poderosos
Imitadores copiarem o(s) seu produto(s)
As barreiras à entrada serem altas
Qual das seguintes opções não permite, geralmente,à empresa aumentar os preços por unidade?
Maior adaptação ao cliente
Todos estes permitem à empresa aumentar os custos unitários
Maior inovação do produto
Maior eficiência
Melhor qualidade
Os benefícios (potenciais) da integração vertical incluem:
A capacidade de diferenciar o produto
Baixos custos burocráticos
A possibilidade de realizar economias de gama
Fornecedores internos eficientes
Nenhuma das opções anteriores
Utilize o conceito de cadeia de valor para explicar como a vantagem competitiva da liderança pelos custos pode criar produtos e/ou serviços valorizados pelos clientes:
Explique porque é que a estratégia de uma empresa é efectivamente uma “coleção” de estratégias
