Font size
WorksheetsZarządzanie w logistyce - kartkówka
Total questions: 14
Worksheet time: 9mins
Władza odniesienia
wynika z możliwości udzielenia nagród
wynika z lojalności
wynika z możliwości stosowania kar
wynika z zajmowanego stanowiska
Władza wymuszania
wynika z możliwości udzielenia nagród
wynika z lojalności
wynika z możliwości stosowania kar
wynika z zajmowanego stanowiska
Menedżer doradca to styl
dyrektywny
niezangażowany
konsultatywny
towarzyski
Menedżer gorliwy to styl
dyrektywny
niezangażowany
konsultatywny
towarzyski
Żądanie kierownika, by podwładny zastosował się do jego poleceń, to metoda sprawowania władzy
uprawomocnione żądanie
przymus
interpersonalny apel
perswazja
Kierownik pobudza podwładnego do wykonania czegoś w myśl wyższych ideałów i wartości. Jest to model sprawowania władzy
instrumentalne zastosowanie się
racjonalna perswazja
instrumentalny apel
osobiste utożsamianie się
Wymień 4 niematerialne środki motywacji pracowników
Do parametrów motywowania pracownika nie należy:
wysiłek
kierunek
stan emocjonalny
działanie
Która teoria motywowania zakłada, ze zachowanie jest określane przez połączenie sił tkwiących w jednostce i otoczeniu
Teoria atrybucji
Teoria oczekiwań
Teoria motywacji
Teorie wzmocnienia
Która teoria motywowania zakłada, że zachowanie jest określane przez połączenie sił tkwiących w jednostce i otoczeniu. Przyjmuje się w niej również, że ludzie dokonują wyborów sposobu zachowania, opierając się na postrzeganiu zakresu, w jakim dane zachowanie będzie prowadziło do pożądanych rezultatów,
Teoria atrybucji
Teoria oczekiwań
Teoria motywacji
Teorie wzmocnienia
Który model motywowania opiera się na przekonaniu, że środowisko zewnętrzne jest przyczyną naruszenia zdolności utrzymywania równowagi wewnętrznej, a zachowanie człowieka zmierza do jej przywrócenia?
Model homeostatyczny
Model podnietowy
Model humanistyczny
Model poznawczy
Który model motywowania mówi o tym, że u pracownika chęć poznania innych ludzi i kontaktów z nimi nie jest sama w sobie motywatorem.
Model homeostatyczny
Model podnietowy
Model humanistyczny
Model poznawczy
Wg. modelu Jasińskiego motywowanie
motywacyjne znaczenie zaspokajania potrzeb pracowników nie tylko przez zachęty płacowe, ale również poprzez: zapewnienie poczucia przydatności i znaczenia dla firmy, stosunki formalne i nieformalne oraz wzajemny szacunek pracowników i kierownictwa
u pracownika chęć poznania innych ludzi i kontaktów z nimi nie jest sama w sobie motywatorem.
motywowanie jest procesem, który polega na oddziaływaniu na pracowników za pomocą rozmaitych środków i w różnych formach, tak by ich zachowania były zgodne z wolą kierującego i zmierzały do wykonania postawionych przed nimi zadań.
pracownik ma niski poziom motywacji wewnętrznej, a głównym zadaniem zarządzającego jest skłonienie go do wykonania wszystkich przewidzianych czynności, nawet trudnych i monotonnych.
Model zasobów ludzkich mówi o
motywacyjne znaczenie zaspokajania potrzeb pracowników nie tylko przez zachęty płacowe, ale również poprzez: zapewnienie poczucia przydatności i znaczenia dla firmy, stosunki formalne i nieformalne oraz wzajemny szacunek pracowników i kierownictwa
u pracownika chęć poznania innych ludzi i kontaktów z nimi nie jest sama w sobie motywatorem.
opiera się na założeniu, że należy zachęcać pracowników do rozwijania własnych pomysłów i przejawiania inicjatyw, a także dążyć do zwiększenia zakresu ich działania i odpowiedzialności.
pracownik ma niski poziom motywacji wewnętrznej, a głównym zadaniem zarządzającego jest skłonienie go do wykonania wszystkich przewidzianych czynności, nawet trudnych i monotonnych.
