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ÁREAS FUNCIONALES ADMINISTRACIÓN

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

Esta función se ocupa de :


*Reclutamiento

*Selección

*Contratación

*Introducción o Inducción

*Promoción, transferencias y ascensos

a)

Sueldos y salarios.

b)

Contratación y empleo.

c)

Relaciones laborales.

d)

Servicios y prestaciones

2.

Esta función se ocupa de dar entrenamiento .

a)

Higiene y Seguridad Industrial:

b)

Contratación y empleo.

c)

Relaciones laborales.

d)

Capacitación y desarrollo

3.

Esta función consiste en :


  • Análisis y valuación de puestos
  • Calificación de méritos
  • Remuneración y vacaciones
a)

Sueldos y salarios.

b)

Contratación y empleo.

c)

Relaciones laborales.

d)

Servicios y prestaciones

4.

Esta función consiste en realizar actividades recreativas, actividades culturales, entre otras.

a)

Plantación de Recursos humanos

b)

Contratación y empleo.

c)

Relaciones laborales.

d)

Servicios y prestaciones

5.

Esta función se refiere a lo relacionado con servicio médico, campañas ausentismo y accidentes.

a)

Plantación de Recursos humanos

b)

Higiene y Seguridad Industrial

c)

Relaciones laborales.

d)

Servicios y prestaciones

6.

Se refiere a la:

  • Comunicación
  • Contratos colectivos de trabajo
  • Disciplina
  • Investigación de personal
a)

Plantación de Recursos humanos

b)

Capacitación y desarrollo

c)

Relaciones laborales.

d)

Servicios y prestaciones

7.

Se refiere a la:

Comunicación Contratos colectivos de trabajo Disciplina Investigación de personal

a)

Plantación de Recursos humanos

b)

Capacitación y desarrollo

c)

Relaciones laborales.

d)

Servicios y prestaciones

8.

 Área donde se crea un producto o servicio que satisfaga las necesidades del cliente, se desarrollan métodos adecuados para lograr un producto de calidad, mano de obra, materiales y herramientas necesarias.

a)

FINANZAS

b)

PRODUCCION

 

            

 

       

 

           

c)

RECURSOS HUMANOS

d)

      MERCADOTECNIA

9.

 .- En esta área, se selecciona y conserva al grupo humano

cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa.

a)

FINANZAS

b)

PRODUCCION

 

            

 

       

 

           

c)

RECURSOS HUMANOS

d)

      MERCADOTECNIA

10.

Área donde se tiene implícito el objetivo máximo de aprovechamiento y administración de los recursos financieros

a)

FINANZAS

b)

PRODUCCION

 

            

 

       

 

           

c)

RECURSOS HUMANOS

d)

      MERCADOTECNIA

11.

Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumido quiere, desea y necesita.

a)

FINANZAS

b)

PRODUCCION

 

            

 

       

 

           

c)

RECURSOS HUMANOS

d)

      MERCADOTECNIA

12.

Las áreas Funcionales, conocidas también como áreas de_______________, departamentos o divisiones, están en relación directa con las ______________básicas que realiza la ____________ a fin de lograr sus _______________.

a)

Administración, empresas, autoridad, metas

b)

Responsabilidad, Funciones, Empresa, Objetivos

c)

a)    Autoridad, Funciones, departamento, Objetivos

d)

c)     Responsabilidad, Funciones, departamento, Objetivos

13.

Son agrupaciones de actividades, de carácter homogéneo

a)

Dirección y control

b)

Planeación y organización

c)

  Áreas funcionales

   

d)

Organización Formal

14.

La responsabilidad se comparte y la autoridad se delega.

a)

VERDADERO

b)

FALSO

15.

·       La división del trabajo pertenece a la organización.

a)

VERDADERO

b)

FALSO

16.

La responsabilidad se delega y la autoridad se comparte

a)

VERDADERO

b)

FALSO

17.

·       Una empresa está conformada por factor humano, recursos materiales, recursos financieros y recursos tecnológicos.

a)

VERDADERO

b)

FALSO

18.

Toda empresa lleva a cabo funciones básicas para el desarrollo de sus actividades las cuales están representadas por la planeación, Finanzas, Producción y dirección, éste enunciado es:

a)

FALSO

b)

VERDADERO

19.

En lo que respecta al mercado europeo, las ventas aumentaron ligeramente en 2.435 vehículos, con un total de 337.515 comercializados, lo que la empresa atribuyó a la mejora de la situación económica en el continente. Las ventas en Norteamérica cayeron en 16.343 vehículos y se situaron en 745.123 unidades. En Sudamérica las pérdidas fueron de 23.832 vehículos, lo que redujo las ventas en la región a 211.046 unidades. Los pilares sobre los que está basada la compañía son unos valores compartidos por todos sus miembros:

• Entusiasmo del cliente

• Mejora continua

• Integridad

• Trabajo en equipo

• Innovación

• Respeto y responsabilidad

 

Estas áreas son de vital importancia para GM, pues todo su trabajo comunicacional interno y externo, deriva de un concepto ya trabajado en las grandes consultoras de comunicación: la organización está al servicio de unos objetivos, de la finalidad del acto y de los mensajes que se pretenden transmitir. Su protocolo de trabajo debe flexibilizar las precedencias y las normativas vigentes, así como los usos y costumbres tradicionales y valorar singularmente la comunicación (Campos & Fuente, 2013, p. 81). General Motors cuenta con una Estrategia de comunicación común a todas sus divisiones en los distintos países del mundo, lo que se denomina ‘Estrategia de asociación’. Según Joaquín Gonzales (Gonzales, s.f.), GM fabrica y comercializa once marcas de vehículos diferentes, siete en EE.UU., tres en Europa y una en Australia, más la división de camiones. Están dirigidos a públicos diferentes pero todos cuentan con el respaldo y garantía de General Motors, que sigue una estrategia de marcas de endoso.

Del caso General Motors, ¿Qué funciones básicas realiza la empresa para el logro de sus objetivos?

 

a)

Producción y mercadotecnia

b)

  Producción y finanzas

c)

    Mercadotecnia y recursos humanos

d)

Finanzas y recursos humanos

20.

La siguiente frase de Nike: “Permanecer como la marca más auténtica, conectada y distintiva “, es un ejemplo de:

a)

Objetivo

b)

Misión

c)

Visión

d)

Estrategia de Venta