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WorksheetsÁREAS FUNCIONALES ADMINISTRACIÓN
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Esta función se ocupa de :
*Reclutamiento
*Selección
*Contratación
*Introducción o Inducción
*Promoción, transferencias y ascensos
Sueldos y salarios.
Contratación y empleo.
Relaciones laborales.
Servicios y prestaciones
Esta función se ocupa de dar entrenamiento .
Higiene y Seguridad Industrial:
Contratación y empleo.
Relaciones laborales.
Capacitación y desarrollo
Esta función consiste en :
- Análisis y valuación de puestos
- Calificación de méritos
- Remuneración y vacaciones
Sueldos y salarios.
Contratación y empleo.
Relaciones laborales.
Servicios y prestaciones
Esta función consiste en realizar actividades recreativas, actividades culturales, entre otras.
Plantación de Recursos humanos
Contratación y empleo.
Relaciones laborales.
Servicios y prestaciones
Esta función se refiere a lo relacionado con servicio médico, campañas ausentismo y accidentes.
Plantación de Recursos humanos
Higiene y Seguridad Industrial
Relaciones laborales.
Servicios y prestaciones
Se refiere a la:
- Comunicación
- Contratos colectivos de trabajo
- Disciplina
- Investigación de personal
Plantación de Recursos humanos
Capacitación y desarrollo
Relaciones laborales.
Servicios y prestaciones
Se refiere a la:
Comunicación Contratos colectivos de trabajo Disciplina Investigación de personal
Plantación de Recursos humanos
Capacitación y desarrollo
Relaciones laborales.
Servicios y prestaciones
Área donde se crea un producto o servicio que satisfaga las necesidades del cliente, se desarrollan métodos adecuados para lograr un producto de calidad, mano de obra, materiales y herramientas necesarias.
FINANZAS
PRODUCCION
RECURSOS HUMANOS
MERCADOTECNIA
.- En esta área, se selecciona y conserva al grupo humano
cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa.
FINANZAS
PRODUCCION
RECURSOS HUMANOS
MERCADOTECNIA
Área donde se tiene implícito el objetivo máximo de aprovechamiento y administración de los recursos financieros
FINANZAS
PRODUCCION
RECURSOS HUMANOS
MERCADOTECNIA
Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumido quiere, desea y necesita.
FINANZAS
PRODUCCION
RECURSOS HUMANOS
MERCADOTECNIA
Las áreas Funcionales, conocidas también como áreas de_______________, departamentos o divisiones, están en relación directa con las ______________básicas que realiza la ____________ a fin de lograr sus _______________.
Administración, empresas, autoridad, metas
Responsabilidad, Funciones, Empresa, Objetivos
a) Autoridad, Funciones, departamento, Objetivos
c) Responsabilidad, Funciones, departamento, Objetivos
Son agrupaciones de actividades, de carácter homogéneo
Dirección y control
Planeación y organización
Áreas funcionales
Organización Formal
La responsabilidad se comparte y la autoridad se delega.
VERDADERO
FALSO
· La división del trabajo pertenece a la organización.
VERDADERO
FALSO
La responsabilidad se delega y la autoridad se comparte
VERDADERO
FALSO
· Una empresa está conformada por factor humano, recursos materiales, recursos financieros y recursos tecnológicos.
VERDADERO
FALSO
Toda empresa lleva a cabo funciones básicas para el desarrollo de sus actividades las cuales están representadas por la planeación, Finanzas, Producción y dirección, éste enunciado es:
FALSO
VERDADERO
En lo que respecta al mercado europeo, las ventas aumentaron ligeramente en 2.435 vehículos, con un total de 337.515 comercializados, lo que la empresa atribuyó a la mejora de la situación económica en el continente. Las ventas en Norteamérica cayeron en 16.343 vehículos y se situaron en 745.123 unidades. En Sudamérica las pérdidas fueron de 23.832 vehículos, lo que redujo las ventas en la región a 211.046 unidades. Los pilares sobre los que está basada la compañía son unos valores compartidos por todos sus miembros:
• Entusiasmo del cliente
• Mejora continua
• Integridad
• Trabajo en equipo
• Innovación
• Respeto y responsabilidad
Estas áreas son de vital importancia para GM, pues todo su trabajo comunicacional interno y externo, deriva de un concepto ya trabajado en las grandes consultoras de comunicación: la organización está al servicio de unos objetivos, de la finalidad del acto y de los mensajes que se pretenden transmitir. Su protocolo de trabajo debe flexibilizar las precedencias y las normativas vigentes, así como los usos y costumbres tradicionales y valorar singularmente la comunicación (Campos & Fuente, 2013, p. 81). General Motors cuenta con una Estrategia de comunicación común a todas sus divisiones en los distintos países del mundo, lo que se denomina ‘Estrategia de asociación’. Según Joaquín Gonzales (Gonzales, s.f.), GM fabrica y comercializa once marcas de vehículos diferentes, siete en EE.UU., tres en Europa y una en Australia, más la división de camiones. Están dirigidos a públicos diferentes pero todos cuentan con el respaldo y garantía de General Motors, que sigue una estrategia de marcas de endoso.
Del caso General Motors, ¿Qué funciones básicas realiza la empresa para el logro de sus objetivos?
Producción y mercadotecnia
Producción y finanzas
Mercadotecnia y recursos humanos
Finanzas y recursos humanos
La siguiente frase de Nike: “Permanecer como la marca más auténtica, conectada y distintiva “, es un ejemplo de:
Objetivo
Misión
Visión
Estrategia de Venta
