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WorksheetsAdministración 1 Evaluación 2/3 Enrique Segura
Total questions: 25
Worksheet time: 33mins
Cuando los seres humanos interactúan en el marco de una sociedad o de una comunidad, entablan relaciones humanas. Estos vínculos suelen basarse en la jerarquía y se desarrollan mediante la comunicación. Es un concepto de Relaciones Humanas
Falso
Verdadero
Aumentan el buen entendimiento entre los equipos, generando relaciones satisfactorias y alcanzar la realización y felicidad del individuo creando un ambiente armonioso de trabajo.
Las relaciones laborales
Las relaciones humanas
Las relaciones familiares
¿Cuáles son las estrategias para una buena relación humana en el trabajo?
Dar la razón a las personas para evitar conflictos
Trabajar siempre horas extras
El trabajo en equipo, motivación e incentivos, valor al trabajo y al mérito personal.
¿Qué es lo que producen las malas relaciones?
Son la fuente de muchas renuncias
Afectan al rendimiento de los trabajadores y a la productividad de la empresa.
Afecta en los problemas de salud tanto mental como física.
Todas las anteriores
Los principales métodos aplicables para la resolución de problemas fueron la observación y la medición.
La administración empírica
La administración científica
La administración funcional
Todas las anteriores
Fueron los creadores de la Administración Científica
Liliam y Frank Gilbreth
Frederick Taylor
Henry L. Gantt
Todas las anteriores
La ergonomía y los THERBRIG’S, fueron aportaciones de:
Henry Fayol
Frederick Tylor
Liliam y Frank Gilbreth
Todos los anteriores
Tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables y herramientas. Corresponde a:
Selección y entrenamiento del trabajo
Cooperación entre directivos y operarios
Organización científica del trabajo:
La idea es que los intereses del obrero sean los mismos del empleador, y proponer una remuneración por eficiencia o por unidad de producto, corresponde a:
Cooperación entre directivos y operarios
Selección y entrenamiento del trabajo
Organización científica del trabajo
Ubicar al personal en un área específica de acuerdo a sus capacidades y habilidades, corresponde a: Selección y entrenamiento del trabajo
Falso
Verdadero
A veces
Es una herramienta útil para planificar proyectos.
Proporcionarte una vista general de las tareas programadas e indica qué tareas tienen que completarse y en qué fecha.
Grafica de Fujimory
Gráfica de Henry Shure
Gráfica de Gantt
La producción de bienes en grandes cantidades utilizando diseños estandarizados para que sean todos iguales
La estandarización
Principio de la revolución industrial
Producción en serie
1. ¿En dónde se implementó el primer modelo de línea de montaje de producción en masa para ensamblar automóviles a gran escala?
En Francia
En México
En E.U.A.
La división del trabajo, segmentar al máximo la producción, producir un solo modelo para la minimización de costos de producción
Propuesta de Henry Fayol en la Administración
Características del Fordismo
Lo que logró la administración clásica
¿A qué sistema remplazó el Fordismo?
Al de Gantt
Al Taylorismo
Al de Liliam y Frank Gilbreth
La revolución industrial trajo consigo muchos adelantos y aportaciones productivas como:
La estandarización en el trabajo
Que los operadores fueran mas rápidos en su ejecución
Que se hiceran especilistas en cada proceso
Todas las anteriores
La administración es una ciencia social que tiene como propósito:
Lograr los objetivos de una empresa
Optimizar los recursos: humanos, financieros, materiales y tecnológicos
Ser mas eficiente
Todas las anteriores
Son 2 conceptos básicos en la empresas (pilares), que nos ayudan a saber la visión y estructura de una empresa.
Filosofia organizacional y estructura organizacional
Misión y politicas
Activos y pasivos de la empresa
Oferta y demanda
Nos permite saber el propósito de una empresa
Misión
Valores
Visión
políticas
Nos permite conocer como es la organización de puestos de una empresa
Misión
Organiagrama
Visión
Proceso Administrativo
La administración científica estaba basada en gran medida en la productividad pero veía poco por el tema de la satisfacción de los trabajadores
verdadero
falso
Fué uno de los precursores de analizar la satisfacción y mejora de los trabajadores en sus centros de trabajo
Elthon Mayo
Elthon John
Henry Taylor
Gantt
Es mejor ser eficaz que eficiente
falso
verdadero
Son parte de 14 principios de Henry Fayol, excepto:
Unidad de mando
Espíritu de Equipo
Iniciativa
Ventaja competitiva
Estandarización significa:
Proceso de unificación de características en un producto, servicio, procedimiento.
Que puede algo hacerse de diferentes maneras
Que debemos todos pensar de una misma manera
