Font size
Worksheetsหลักการบริหารการศึกษา ชุดที่ 1
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
การจัดการเป็นกระบวนการที่เกี่ยวกับสิ่งใดต่อไปนี้ ?
การวางแผนและการจัดองค์การ
การใช้คนอย่างถูกต้องกับตำแหน่งงาน
การบริหารงานอย่างราบรื่นโดยเกิดประโยชน์สูงสุด
การประสานงานและการผสมผสานกิจกรรมต่างๆให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล
หากต้องการให้เกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นภายในองค์การ การเปลี่ยนแปลงด้านใดที่ไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นในระยะเริ่มแรก ?
ด้านบุคลากร
ด้านทรัพยากร
ด้านโครงสร้าง
ด้านเทคโนโลยี
ผู้ที่ได้รับการยกย่องว่าเป็นบิดาของการบริหารยุคใหม่คือใคร ?
อับบราฮัม มาสโลว์ (Abraham Maslow)
เฮนรี่ ฟาโยล (Henry Fayol)
แม็กซ์ เวเบอร์ (Max Weber)
ดักลาส แมกเกรเกอร์ (Douglas McGregor)
ปัจจัยนำเข้า 4Ms ประกอบด้วยอะไรบ้าง ?
Man, Machine, Money, Mineral
Material, Mineral, Man, Managemant
Man, Money, Material, Machine
Managemant, Money, Material, Man
ถ้าพูดถึง Effectiveness (ประสิทธิผล) มักจะเป็นการประเมินผลงานที่เกี่ยวกับสิ่งใด ?
วิธีการบริหารงาน
ผลลัพธ์จากการดำเนินงาน
กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์
ปัจจัยนำเข้าที่จำเป็นสำหรับการบริหาร
ข้อใดไม่ใช่องค์ประกอบของลักษณะองค์การ ?
การเจรจาต่อรองเพื่อผลประโยชน์ขององค์การ
การรวมตัวกันของคนตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป
การมีปฏิสัมพันธ์ต่อกัน
การมีเป้าหมายร่วมกัน
คำว่า ประสิทธิภาพ ในการพัฒนาองค์การหมายถึง ?
คนรักใคร่กันดีในองค์การ
คนเกลียดกันรักกันพอสมควร
แต่ละคนมีเงินเดือนงามในองค์การ
การบริหารบรรลุเป้าหมายและประหยัดทรัพยากร
ใครได้ชื่อว่าเป็นบิดาแห่งแนวความคิดเกี่ยวกับการจัดการเชิงวิทยาศาสตร์ ?
Adam Smith
Harry L. Gantt
Frederick W Taylor
Douglas Mc Gregor
ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารหรือผู้จัดการ ประกอบด้วยทักษะอะไรบ้าง ?
ทักษะด้านความคิด ด้านมนุษยสัมพันธ์ และด้านเทคนิค
ทักษะด้านความคิด ทักษะด้านเทคนิค และด้านความรู้
ทักษะด้านความรู้ ด้านความรู้สึก และด้านมนุษยสัมพันธ์
ทักษะด้านพุทธศึกษา ด้านจริยธรรม และด้านเทคนิค
นักบริหารหรือผู้จัดการได้ใช้เวลาเพื่องานใดมากที่สุด ?
งานกำหนดนโยบาย
งานวินิจฉัยสั่งการและการแก้ปัญหา
งานจัดองค์การ
งานด้านการวางแผน
เฮนรี ฟาโยล์ ใช้คำว่าปัจจัยในการบริหารซึ่งหมายถึงอะไร ?
หน้าที่ในการบริหาร
แนวทางในการบริหาร
หลักการในการบริหาร
กฎในการบริหาร
วิทยาการจัดการ เป็นการจัดการสมัยใหม่ที่เปลี่ยนแปลงมาจากแนวความคิดใด ?
การบริหารเชิงระบบ
กระบวนการจัดการ
การจัดการเชิงวิทยาศาสตร์
การจัดการเชิงสถานการณ์
วิธีการจัดการเชิงสถานการณ์ ขัดแย้งกับแนวความคิดของใครในเรื่องใด ?
เฟรเดอริก วินสโลว์ เทย์เลอร์ ในเรื่อง การแสวงหา "วิธีที่ดีที่สุด”
เฮนรี ฟาโยล์ ในเรื่อง เอกภาพในด้านแนวทาง
เจมส์ ดี. มูนี่ และ อัลเลน ซี ไรเลย์ ในเรื่อง การจัดแบ่งงานกันทำตามหน้าที่
เชสเตอร์ ไอ. บาร์นาร์นาร์ด ในเรื่อง ระบบความร่วมมือ
โครงสร้างขององค์การในความคิดของ Max Weber คือ ?
อำนาจที่มาจากบารมี
ระบบราชการที่เป็นประชาธิปไตย
อำนาจที่มาจากความชอบธรรมทางกฎหมาย ประเพณีและบารมี
อำนาจที่ประกอบด้วย อำนาจจากกฎหมาย อำนาจจากจารีตประเพณี
Hawthorne Study เป็นการศึกษาแนวคิดทางการบริหารที่เน้น พฤติกรรมองค์การ ได้ข้อสรุปที่สำคัญ คือ ?
มนุษย์มีความแตกต่างจากเครื่องจักร
ความคิดริเริ่มของพนักงานควรได้รับการส่งเสริม
ความสามัคคีส่งเสริมให้เกิดการทำงานเป็นทีม
การบำรุงรักษาพนักงานที่มีคุณภาพเป็นเรื่องสำคัญ
สิ่งที่ไม่ใช่อุปสรรคในการรื้อปรับระบบ (Reengineering) ในประเทศไทย ?
คนไทยยอมรับความแตกต่าง
คนไทยเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
ลักษณะปัจเจกชนในสังคมไทย
คนไทยไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง
องค์การหนึ่งๆย่อมประกอบด้วยผู้บริหารระดับต่างๆผู้บริหารระดับใดที่ถูกเรียกว่าเป็น “ผู้อยู่ระหว่างกลาง” ?
ประธานกรรมการ
ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
ลูกจ้าง
ข้อความต่อไปนี้ข้อใดแสดงให้เห็นถึงผู้บริหารระดับกลาง ?
ใช้เวลาในการบังคับบัญชาอยู่ใต้บังคับบัญชามากกว่าผู้บริหารระดับต้น
ใช้เวลาในการบังคับบัญชาอยู่ใต้บังคับบัญชาน้อยกว่าผู้บริหารระดับต้น
รับผิดชอบต่อการประสานกิจกรรมสำคัญๆ
ต้องเข้าใจงานในระดับปฏิบัติเป็นอย่างดีจึงจะสามารถดูแลการปฏิบัติงานให้เสร็จสิ้นตามหน้าที่ได้
ความแตกต่างระหว่างระบบปิด และระบบเปิด คือ ?
ระบบปิดรับแต่ข้อมูลเข้าไม่มีข้อมูลปล่อยออกเหมือนระบบเปิด
ระบบเปิดใช้เป็นแนวทางในการมองพฤติกรรมขององค์การ ส่วนระบบปิดไม่ให้ความสนใจต่อพฤติกรรมของมนุษย์
ระบบปิดไม่สนใจกับสภาพแวดล้อม ส่วนระบบเปิดให้ความสนใจกับสภาพแวดล้อม
ทุกข้อที่กล่าวมา
บทบาททางการบริหารที่เกี่ยวข้องกับผู้คนที่เป็นตัวแทนนั้นหน้าที่สำคัญของผู้แทน คือ ?
ทำหน้าที่เป็นตัวแบบที่ดี
พยายามสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์การ
ทำหน้าที่เจรจาต่อรองเรื่องผลประโยชน์
แสดงความเป็นผู้นำอย่างเต็มที่
