WorksheetsEstudio técnico
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Worksheet time: 11mins
Objetivos del estudio técnico
Describir tres métodos para representar un proceso.
Explicar la principales características de los métodos cualitativos.
Mencionar cuáles son los factores determinantes del tamaño de una planta.
Todas son correctas.
Partes que conforman un estudio técnico.
Presupuestos del proyecto.
Determinación de la organización humana y jurídica que se requiere para la correcta operación del proyecto.
Identificación del mercado meta del proyecto.
Todas son correctas.
Capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año.
Estudio óptimo de un proyecto.
Estudio técnico de un proyecto.
Tamaño óptimo de un proyecto.
Todas son correctas.
Manufactura.
Actividad que toma insumos, como las materias primas, mano de obra, energía, etc., y los convierte en proyecto.
Actividad que toma insumos, como las materias primas, mano de obra, energía, etc., y los convierte en propuestas.
Actividad que toma a lo sumo, como las materias primas, mano de obra, energía, etc., y los convierte en productos.
Actividad que toma insumos, como las materias primas, mano de obra, energía, etc., y los convierte en productos.
Es aquel que requiere de la mayor inversión y que, por tanto, se debe aprovechar al 100% de su capacidad.
Equipo de trabajo.
Grupo de trabajo.
Trabajo de equipo.
Equipo clave.
Automatizar.
Significa que la operación se efectúe con una persona y no por medio de máquinas.
Significa que la operación se efectúe con una máquina y no por medios digitales.
Significa que la operación se efectúe con una máquina y no por medios manuales.
Todas son correctas.
Factores que determinan o condicionan el tamaño de una planta.
El tamaño del proyecto y de la demanda.
El tamaño del del proyecto y lo suministros e insumos,
El tamaño del proyecto, la tecnología y los equipos.
Todas son correctas.
Cuando se haya hecho un estudio que determine el tamaño más apropiado para el proyecto, es necesario asegurarse que se cuenta con el personal suficiente y apropiado para cada uno de los puestos de la empresa.
Estudio administrativo del proyecto.
El tamaño del proyecto y la organización.
Método Lange.
Todas son correctas.
Es lo que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) o a obtener el costo unitario mínimo (criterio social).
Localización de un proyecto.
Locación Aproximada.
Localización óptima de un proyecto.
Todas son correctas.
Resuelve todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta.
Ingenieros del proyecto.
Ingeniería del proyecto.
Administración eficiente del proyecto.
Todas son correctas.
Procedimiento técnico que se utiliza en el proyecto para obtener los bienes y servicios a partir del insumo.
Proceso de transformación.
Proceso de cambio de materia prima.
Proceso de producción.
Todas son correctas.
Conjunto de conocimientos técnicos, equipos y procesos que se emplean para desarrollar una determinada función.
Tecnología de fabricación.
Habilidades gerenciales.
Técnicas de solución de problemas de un proyecto.
Todas son correctas.
Factores relevantes que determinan la adquisición de equipo y maquinaria.
Proveedores.
Capacidad.
Mano de obra necesaria.
Todas son correctas.
Proporciona condiciones de trabajo aceptables y permite la operación más económica, a la vez que mantiene las condiciones óptimas de seguridad y bienestar para los trabajadores.
Normas ISO.
Distribución de puestos.
Distribución de la planta.
Todas son correctas.
Es aquella que utiliza tecnología informática en forma de una red interna en la empresa.
Proyectos de Ingeniería.
Ingeniería de proyectos.
Red informática de comunicación.
Organización Inteligente.
