Font size
Worksheetsหลักการบริหารการศึกษา 2
Total questions: 35
Worksheet time: 26mins
การสร้างสัมพันธไมตรีกับบุคคลทั้งภายในและภายนอกองค์การนั้นเป็นบทบาทที่เกี่ยวกับ?
การตัดสินใจทางธุรกิจขององค์การ
การรับข้อมูลจากภายในและภายนอก
ผู้คนทั้งภายในและภายนอก
ผลประโยชน์ของผู้ประกอบการ
ผู้จัดการ (Manager) หมายถึง ?
ผู้บริหารธุรกิจ หรือผู้มีตำแหน่ง
ผู้มีบทบาทในการผสมผสานและประสานของหน่วยงานต่างๆในองค์การ
ผู้สร้างบรรยากาศในการทำงานและควบคุมดูแลให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์
ทุกข้อที่กล่าวมา
ระบบต่าง ๆ ที่เป็นส่วนประกอบขององค์การคืออะไร ?
คนมีความรู้
โครงสร้างแบบประชาธิปไตย
เทคโนโลยีทางสังคม
คน โครงสร้าง งานและปัญหารวมทั้งเทคโนโลยี
ข้อใดไม่ใช่ปัจจัยนำเข้า (Inputs) ที่จำเป็นต้องนำมาใช้สำหรับกระบวนการบริหารงานของกิจการ ?
ข้อมูลข่าวสาร
บุคลากร
เครื่องจักรและอุปกรณ์
วิธีบริหารงาน
Staff Assistant ได้แก่ผู้ทำหน้าที่ในตำแหน่งใด ?
ที่ปรึกษาประธานคณะกรรมการ
หัวหน้าฝ่าย
ผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่
รองผู้จัดการใหญ่
ปัญหาในมุมมองของนักบริหารเชิงกลยุทธ์คือ ?
สภาพที่ไม่พึงประสงค์
ความสับสนวุ่นวายและความยุ่งยาก
อุปสรรคสำหรับการดำเนินงาน
ความแตกต่างระหว่างสภาพที่เป็นจริงและสภาพที่พึงประสงค์
ขั้นตอนขั้นแรกของกระบวนการวางแผนคือ ?
การกำหนดมาตรฐาน
การกำหนดแผนกลยุทธ์
การกำหนดวัตถุประสงค์
การกำหนดนโยบาย
การคาดคะเนเป็นกิจกรรมที่จะต้องจัดทำในขั้นใดของกระบวนการวางแผน ?
การกำหนดแนวปฏิบัติ
การแสวงหาหรือค้นหาโอกาสในการดำเนินการ
การกำหนดวัตถุประสงค์หลักและวัตถุประสงค์รอง
การติดตามและประเมินผล
ข้อใดไม่ใช่ประโยชน์ของการวางแผน?
ทำให้การแก้ปัญหาในสภาวะฉุกเฉินสามารถทำได้โดยรวดเร็ว
ทำให้การพยากรณ์และการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเป็นไปได้โดยง่าย
ช่วยลดความไม่แน่นอนของการเสี่ยงภัย
ช่วยให้ผู้บริหารเชื่อมั่นในการเป็นผู้นำของตนเอง
แผนระยะสั้น มีความหมายเดียวกันกับข้อใด ?
แผนแม่บท
แผนงบประมาณ
แผนกลยุทธ์
แผนโครงการ
หน้าที่การรับผิดชอบด้านการวางแผนควรเป็นหน้าที่ของใคร ?
ผู้บริหารระดับสูงทุกคน
ผู้บริหารทุกคน
เฉพาะผู้บริหารระดับสูงและกลาง
ผู้บริหารระดับสูงที่รับผิดชอบงานวางแผน
ในเรื่องของการวางแผนถ้าก้าวสูงขึ้นเรื่อย ๆ ตามลำดับของการบริหารในองค์การ จะพบว่าขอบเขตและระยะเวลาของการวางแผนมีลักษณะ ?
กว้างและระยะเวลายาว
แคบและระยะเวลายาว
กว้างและระยะเวลาสั้น
แคบและระยะเวลาสั้น
วิธีเผชิญกับสภาวะการเปลี่ยนแปลงในแง่ของการวางแผนที่ใช้วิธีปรับตัว (adaptivising) จะเน้นที่อะไร ?
การพยากรณ์อนาคต
การวางแผนจากข้อมูลในอดีต
การแก้ปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นแล้ว
การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
แผนที่ใช้ครั้งเดียว (single use plan) คือ ?
ระเบียบวิธีปฏิบัต
นโยบาย
วิธีการ
แผนการสร้างโรงงานแห่งใหม่
การวิเคราะห์เพื่อทราบจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์การเป็นขั้นตอนสำคัญของข้อใด ?
แผนปฏิบัติการ
แผนโครงการ
แผนงบประมาณ
แผนกลยุทธ์
การวางแผนเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับข้อใด ?
ภาวการณ์ที่แน่นอน
ภาวการณ์ที่ไม่แน่นอน
ภาวการณ์เสี่ยงภัย
ทุกข้อที่กล่าวมา
ข้อใดกล่าวถูต้องเกี่ยวกับการบริหารงานแบบเน้นวัตถุประสงค์ ?
ต้องการให้ได้ผลผลิตสูงที่สุด
ผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาร่วมกันกำหนดวัตถุประสงค์
"กลุ่มเด่น” เป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์
ผู้บังคับบัญชาเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์
ลักษณะของวัตถุประสงค์ที่ดีประการหนึ่งคือ ?
สหภาพแรงงานพอใจ
สามารถวัดผลได้
การจูงใจให้คนทำงาน
ตรงกับความต้องการของกลุ่มผู้ถือหุ้นขององค์การ
ข้อใดถูกต้องที่สุด ?
การวางแผนและการคาดคะเนเหตุการณ์ในอนาคตเป็นสิ่งเดียวกัน
การวางแผนคือการกำหนดวิธีการทำงาน
"กลุ่มเด่น” เป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์ ผลลัพธ์ที่ได้จากการวางแผน คือ วัตถุประสงค์
นโยบายคือแผนชนิดหนึ่ง
Management by Objective หมายถึง ?
การบริหารที่เน้นเป้าหมายที่สอดคล้องกันระหว่างบุคคลและองค์การ
การบริหารที่เน้นวิธีการที่บรรลุสู่เป้าหมาย
การบริหารที่บรรลุเป้าหมายของบุคคลเป็นหลัก
การบริหารที่เน้นการบรรลุเป้าหมายของกลุ่ม
งบประมาณ (Budget) คือ ?
แผนการอย่างหนึ่งซึ่งแสดงการคาดหมายผลที่จะได้ไว้ล่วงหน้าออกมาในรูปทางตัวเลข
เครื่องมือในการควบคุมของผู้บริหาร
เกณฑ์กำหนดหน้าที่ของหัวหน้าฝ่ายต่างๆที่จะใช้ในการจ่ายโดยไม่ต้องขออนุมัติจาก ผู้บังคับบัญชา
ถูกทุกข้อ
เป้าหมายทำให้เกิดอะไร ?
ช่วยสร้างความร่วมมือภายในองค์การ
บอกถึงวิธีการผลิตสินค้าหรือบริการ
ช่วยทำให้ทราบว่าองค์การนั้นเป็นองค์การของรัฐหรือองค์การธุรกิจเอกชน
บอกถึงปัจจัยในการนำเข้าในการผลิต
มาตรฐาน หมายถึง ?
ระดับต่ำสุดของผลลัพธ์ที่คาดว่าจะได้รับจากการดำเนินงาน
ระดับสูงสุดของผลลัพธ์ที่คาดว่าจะได้รับจากการดำเนินงาน
ระดับกลางๆของผลลัพธ์ที่คาดว่าจะได้รับจากการดำเนินงาน
ผิดทุกข้อ
การบริหารงานแบบเน้นวัตถุประสงค์เป็นการบริหารงานซึ่งเน้นที่ ?
การประเมินผลงาน
การวางแผนงาน
การจูงใจให้คนทำงาน
ทั้งสามประการข้างต้น
เป้าหมายร่วมขององค์การ เกิดขึ้นจากอะไร ?
การเอาเป้าหมายของบุคคลทั้งหมดมารวมกันเข้าเป็นเป้าหมายขององค์การ
เป้าหมายของผู้บริหารองค์การ
ความต้องการของประชาชนทั่วไปหรือตลาด
กลุ่มบุคคลภายในองค์การร่วมกันกำหนด
การที่เปิดโอกาสให้กลุ่มบุคคลภายในองค์การมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมายขององค์การจะทำให้เกิดผลดีอย่างไร ?
ทำให้คนทั่วไปรู้สึกว่าองค์การนั้นเป็นองค์การที่ใหญ่โต
ทำให้เกิดการเพิ่มผลผลิต
ทำให้เกิดการผูกมัดตนเองในการปฏิบัติงานของกลุ่มบุคคลเหล่านั้น
ทำให้องค์การมั่นคงถาวร
ข้อใดไม่ใช่ข้อจำกัดของตัวแบบการตัดสินใจแบบเสนอแนะ ?
ความยุ่งยากสลับซับซ้อนของโลกแห่งความเป็นจริงทำให้เป็นการยากที่จะทราบทางเลือกที่เป็นไป ได้ทั้งหมด
ทางเลือกที่มีข้อจำกัด
พฤติกรรมหรือการกระทำที่ได้มีการตระเตรียมหรือกำหนดไว้ล่วงหน้าก่อน
การอธิบายพฤติกรรมที่เกิดขึ้นจริง ๆ และทำให้การตัดสินใจที่กระทำขึ้นสอดคล้องกับสภาพการณ์ที่เกิดขึ้นจริงๆ
“การตัดสินใจที่ไม่มีหลักการหรือกฎเกณฑ์ที่แน่นอนตายตัวแต่ขึ้นอยู่กับดุลพินิจของผู้ที่ทำการตัดสินใจแต่ละคนโดยนึกเอาว่าอย่างใดเหมาะสมหรือเห็นควรว่าถูกต้อง”
เป็นรูปแบบการตัดสินใจแบบใด ?
การตัดสินใจแบบพรรณนา
การตัดสินใจแบบใช้หลักเหตุผล
การตัดสินใจแบบใช้สามัญสำนึก
การตัดสินใจแบบเสนอแนะ
ข้อใดคือข้อเสียของการตัดสินใจโดยกลุ่ม ?
มีลักษณะเป็นกันเอง
ใช้เวลามาก กรณีที่หาข้อยุติไม่ได้เพราะต้องเข้าประชุมใหม่เป็นจำนวนอีกหลายครั้ง
เปิดโอกาสให้ผู้ที่ได้ผลกระทบจากการตัดสินใจได้มีโอกาสร่วมแสดงความคิดเห็น
ทำให้ได้รับข่าวสารข้อมูลหรือข้อเท็จจริงอย่างกว้างขวาง
ขั้นตอนใดเป็นการลำดับกระบวนการหรือขั้นตอนการตัดสินใจที่ถูกต้อง ?
ระบุปัญหา ประเมินทางเลือก ค้นหาทางเลือก ตัดสินใจเลือกทางเลือก
ค้นหาทางเลือก ประเมินทางเลือก ระบุปัญหา ตัดสินใจเลือกทางเลือก
ระบุปัญหา ค้นหาทางเลือก ตัดสินใจเลือกทางเลือก ประเมินทางเลือก
ระบุปัญหา ค้นหาทางเลือก ประเมินทางเลือก ตัดสินใจเลือกทางเลือก
การเลือกแนวทางปฏิบัติจากทางเลือกหลายทาง คือความหมายของอะไร ?
การคาดคะเน
การตรวจสอบ
การพยากรณ์
การตัดสินใจ
เทคนิคใดเป็นเทคนิคการตัดสินใจที่คล้ายกับวิธีการทางวิทยาศาสตร์ที่ใช้ในการแก้ปัญหาอย่างมีเหตุผล แตกต่างกันที่ว่าเทคนิคนี้เน้นการใช้ความนึกคิดในสิ่งที่แปลกไปจากเดิมไม่เคยมีมาก่อน ?
การใช้ประสบการณ์ และดุลพินิจ
การใช้ยุทธวิธีรีรอ
การใช้ความคิดสร้างสรรค์
ถูกทั้งข้อ ข และ ค
ทักษะใดที่เป็นบรรทัดฐานในการวัดความสามรถของผู้บริหาร ?
การวางแผน
การจัดองค์การ
การสั่งการ
การตัดสินใจ
บทบาทที่เกี่ยวข้องกับการประกอบการ การขจัดปัญหา การจัดสรรทรัพยากร และการเจรจาต่อรอง เป็นบทบาทที่เกี่ยวข้องกับอะไร ?
การปฏิสัมพันธ์กับบุคคลต่อบุคคล
ข้อมูลข่าวสาร
การตัดสินใจ
ถูกทุกข้อ
ใครได้ชื่อว่าเป็นบิดาแห่งการตัดสินใจ ?
เฟรเดอริก วินสโลว์ เทย์เลอร์
เฮอร์เบิร์ต เอ. ไซมอน
เอลตัน มาโย
เชสเตอร์ ไอ. บาร์นาร์นาร์ด
