wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Menedzsment

Total questions: 12

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

1. Melyeket tekinthetjük a Herzberg kéttényezős modell pilléreinek?

a)

higiéniai tényezők, motivációs tényezők

b)

ösztönző tényezők, teljesítmény tényezők

c)

motivációs tényezők, hatalmi tényezők

d)

közösségi tényezők, anyagi tényezők

2.

Mely állítások igazak a tanuló szervezetre?

a)

Rendszerben való gondolkodás

b)

Önfejlesztés, önirányítás

c)

Csoportos tanulás, team-munka

d)

Munkamegosztás

3.

A 4 p, vagyis marketingmix elemei....

a)

Termélpolitika (product), árpolitika (price)

b)

Az Emberi tényezők (People)

c)

Környezeti és tárgyi elemek ((Physical Evidence)

d)

Értékesítési politika (place), Reklámpolitika (Promotion)

4.

A Porter féle versenymodell elemei....

a)

Potenciális piacralépők, Vásárlók

b)

Versenytársak, Helyettesítő termékek, Beszállítók

c)

Természeti környezet, Jogi környezet

d)

Technikai környezet, Társadalmi környezet

5.

Mely dimenziók tartoznak a PESTEL modell erői közé?

a)

politikai tényezők, gazdasági trendek

b)

társadalmi tényezők, technikai környezet

c)

lehetőségek, veszélyek

d)

természeti környezet, jogi feltételrendszer

6.

Mely területekre terjed ki a szervezési munka?

a)

szervezettervezés

b)

folyamattervezés

c)

munkaszervezés

d)

mindhárom állítás helyes

7.

Melyik állítások igazak a mátrix szervezetre?

a)

egyszerű, jól áttekinthető, egyértelmű alá-fölérendeltségi viszonyokkal

b)

egydimenziós szervezet

c)

a munkamegosztási elvek párhuzamos( egyidejű )alkalmazása

d)

többdimenziós szervezet

8.

Melyik állítás igaz, válaszd ki!

a)

A BCG mátrix a vállalaton belüli üzleti egységeket elemzi

b)

A SWOT analízisben vizsgálandó lehetőségekre és veszélyekre a vállalatnak nincs direkt hatása.

c)

A munkamegosztás a vezetői kompetenciák kialakítását jelenti.

d)

Alderfer három szükségletről értekezik: létezés, kapcsolat, higiénia.

9.

Mi határozza meg a szervezeti struktúrát?

a)

munkamegosztás, koordináció

b)

koordináció , konfiguráció

c)

konfiguráció , munkamegosztás,

d)

munkamegosztás, koordináció , konfiguráció

10.

Koordinációs eszközök:

a)

strukturális,technokratikus, személyorientált

b)

személyorientált

c)

technokratikus, személyorientált

d)

technokratikus, strukturális,

11.

Mikor érdemes/kell üzleti tervet készíteni?

a)

amikor egy vállalkozást vagy egy projektet tervezünk elindítani

b)

új alkalmazott felvételekor

c)

a vállalati eredmények romlásakor

d)

külső finanszírozási igény esetén

12.

A marketing.....( válaszd ki a helyes állításokat!)

a)

a vállalat működését a fogyasztói igényekre orientáltan integrálja

b)

a vevők/felhasználók igényeinek kielégítése érdekében elemzi a piacot

c)

feladata a termék készpénzzé konvertálása

d)

egyenlő az eladás művészetével