WorksheetsUIU test
Total questions: 30
Worksheet time: 10mins
1.Procesi Operativnog pružanja usluga ?
Upravljanje zahtjevima
Validacija i testiranje
Upravljanje incidentima
Upravljanje događajima
2.Metrike upravljanja problemima
Broj obrađenih ispada po radnom mjestu
% uspješno riješenih ispada u ciljno zadanom vremenu
Prosječno vrijeme utrošeno za postizanje rješenja ili prosljeđivanje
Broj zahtjeva za promjenom (RfC) i njihov utjecaj na raspoloživost usluge
3.Metrika je (a) , specijalizirana po nekom području.
4.KEDB pohranjivanje podataka o__________i__________
(a)
5.Aktivnosti proaktivnog upravljanja su
Definiranje tržišta
Razvoj ponude usluga
Analiza trenda
Izvještaji
6.Aktivnosti upravljanja kontinuitetom
priprema plana oporavka
ažuriranje plana oporavka
ponuda i potražnja
izrada izvještaja
7.Cilj pružanja usluga je
osigurati resurse
osigurati tehnologiju
održati stabilnost
smanjiti potrošnju
ostvariti potreban kapacitet
8.Metode pretraživanja baze znanja
po abecedi
po ključnim riječima
sustav za obradu prirodnog jezika
ekspertni sustav
poznavanjem sadržaja
9.Ugovor je
dobitna strategija
alat kojim se spriječavaju konflikti
jednostrani proces donošenja odluka
alat komunikacije
živi dokument
10.Katalog sadrži
sve usluge koje se operativno izvode
sve usluge koje se operativno pružaju
zaključane usluge
zaštićene usluge
11.SKMS (a) sve informacije o usluzi
12.Holistički pristup je ravnoteža između_______________,___________i______________
(a)
13.Natjecateljske strategije sadrže
dokumentiranje
izdvajanje
fokus
način djelovanja
prilagođavanje
14.Ključne funkcije
Natjecateljske
Strategijske
Uslužni centar
Funkcija operativne uporabe
15.Rezultati implementacije procesa
Poznata greška
Poznat problem
Utjecaj na poslovanje
Mogućnost usporedbe s ostalim problemima i poznatim greškama
Promatrani podsustav
16.Proces Upravljanja implementacijom spada u
Dizajn usluga
Strategiju usluga
Operativno pružanje usluga
Kontinuirano poboljšanje usluga
Tranziciju usluga
17.Gdje se koristi proces upravljanje zahtjevima ?
Samo u strategiji usluga
U dizajnu usluga i strategiji usluga
U tranziciji usluga
U strategiji, dizajnu i pružanju usluga
Ne koristi se ni u jednom od navedenih faza
18.Poduzetnički i upravljački alat koji omogućava da se poslovni model dizajnira,razvije, opiše i testira nazivamo (a)
19.Karakteristike procesa
aktivira određeni događaj
daje rezultat
mjerljiv
dostupan
procese aktivira određen događaj
20.Što uključuje SKMS ?
Procese
Druge informacije
Aktivnosti
Odluke
Rezultati
21.Oblici vrijednosti u CSI
PDCA model
Dostava vrijednosti
Sveobuhvatne CSI aktivnosti
Kvalitativne i kvantitativne metrike
Ukupno stanje imovine
22.V model osigurava__________i_________usluge.
(a)
23.Aspekti Dizajna usluga
znanje
procesi
naplata
definirati metrike
uspostava procesa
24.RACI model se odnosi na
rijetkost, automatizaciju, kontrolu informacija
nadležnost,znanje, procese
nadležnost, vještine, informacije, odgovornosti
odgovornost,nadležnost,konzultiranost,informiranost
25.Rezultat koji kad pogledamo pokazuje porast u metrici ili smanjenje neželjene metrike se odnosi na
(a)
26.CSI nastoji poboljšati
vrijednosti
usluge
kvalitetu usluge
poslovne osnose
VOI
27.Koje su lokacije službe pomoći
Globalna
Lokalna
Otvorena
Zatvorena
Virtualna
28.Koje su aktivnostu službe pomoći ?
kontinuirana pomoć
osposobljavanje korisnika za pružanje pomoći
metrike
podrška
pružanje informacija
29.Faze Strategije usluga
Upravljanje strategijom
Upravljanje problemima
Evaluacija promjena
Upravljanje poslovnim odnosima
Upravljanje dobavljačima
30.Ciljevi ITSM-a
Unaprijeđenje strategije
Unaprijeđenje kvalitete
Unaprijeđenje IT usluge
Smanjenje troškova
Optimiziranje kvalitete
