wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

TRIAL SOAL MSDM

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Perbedaan sifat dasar antara manajemen personalia tradisional dengan MSDM pasa saat ini adalah

saat ini MSDM lebih banyak berintegrasi ke dalam proses …

a)

A. administrasi kepegawaian

b)

B. pembinaan aparat

c)

C. perencanaan strategis

d)

D. pelaksanaan operasi

2.

Salah satu tujuan perencanaan sumber daya manusia menjamin …

a)

A. Tersedianya karyawan dengan biaya serendah mungkin

b)

B. Tersedianya karyawan dengan jumlah yang banyak

c)

C. Jumlah dan tipe individu tersedia pada waktu dan tempat yang tepat

d)

D. Proses penarikan karyawan dengan metode paling modern

3.

MSDM memiliki peran dalam perekrutan karyawan, terutama dalam hal …

a)

A. Menyusun sasaran perekrutan

b)

B. Mengambil keputusan tentang sumber karyawan

c)

C. Melakukan kajian cost-benefit rekrutmen

d)

D. Sesekali melakukan perekrutan di kampus

4.

Salah satu aktivitas utama program pengembangan dan produktivitas karyawan adalah …

a)

A. Orientasi dan pelatihan

b)

B. Kursus-kursus untuk pelatih

c)

C. Mengadministrasi pelatihan informal

d)

D. Mengirim karyawan ke sekolah dan universitas

5.

Pengumpulan data dalam rangka evaluasi fungsi MSDM dilakukan oleh :

a)

A. manajer puncak

b)

B. manajer SDM

c)

C. departemen SDM

d)

D. manajer operasi

6.

Agar dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan, suatu penilaian kinerja harus …

a)

A. murah

b)

B. efektif

c)

C. lengkap

d)

D. bagus

7.

Dikatakan bahwa suatu program pelatihan memenuhi validitas pelatihan, adalah jika …

a)

A. peserta pelatihan belajar keahlian selama pelatihan

b)

B. keahlian yang dipelajari membawa peningkatan kerja

c)

C. peserta pelatihan memiliki kelebihan dengan yang tidak dilatih

d)

D. peserta pelatihan dapat menerapkan hasil pelatihan

8.

Agar pelatihan dapat diarahkan ke arah pencapaian tujuan organisasi, maka sebelum program

pelatihan dilaksanakan perlu adanya kegiatan …

a)

A. analisis jabatan

b)

B. analisis pekerjaan

c)

C. analisis kebutuhan

d)

D. orientasi kebutuhan

9.

Konsep baru karier menyatakan bahwa karier seseorang sangat ditentukan oleh …

a)

A. organisasi tempat bekerja yang bersangkutan

b)

B. atasan langsung orang yang bersangkutan

c)

C. usaha orang yang bersangkutan

d)

D. kesempatan yang diberikan kepada orang ybs.

10.

Pengertian karier, yaitu sesuatu yang bergerak menuju ke atas pada garis pekerjaan mengandung

suatu pengertian bahwa karier …, kecuali ….

a)

A. memiliki banyak teman

b)

B. memiliki banyak anak buah, prestige, dan kekuasaan

c)

C. membuat banyak uang

d)

D. memiliki keberhasilan dalam tugas

11.

Orientasi adalah program upaya (pemberian) pelatihan dan pengembangan awal bagipegawai baru, agar dapat menyesuaikan diri dan juga memberi (mereka) informasi

tentang perusahaan, jabatan dan kelompok kerja.

Defenisi Orientasi diatas dikemukakan oleh :

a)

Sugiyono (2014:54)

b)

Sedarmayanti (2012: 114),

c)

Ingham (2012: 132),

d)

French dalam Desler (2012: 65)

12.

Orientasi adalah bentuk

pengakraban dan penyesuaian dengan situasi atau lingkungan. Defenisi ini dikemukakan oleh :

a)

French dalam Desler (2012: 65)

b)

Sedarmayanti (2012: 114),

c)

Ingham (2012: 132),

d)

Sugiyono (2014;54)

13.

Orientasi adalah sikap dan tingkah laku pegawai, yang

menjadi suatu konsep untuk menciptakan harmoni dalam bekerja, sehingga dapat menyebabkan peningkatan kinerja pegawai secara individu dalam sebuah perusahaan. Defenisi ini dikemukakakn oleh :

a)

French dalam Desler (2012: 65)

b)

Sedarmayanti (2012: 114),

c)

Ingham (2012: 132),

d)

Sugiyono (2014:54)

14.

Beberapa tahap orientasi yang penting dilakukan :

a)

Perkenalan, Penjelasan Tujuan Organisasi, Sosialisasi Covid-19 , Proses Penggajian

b)

Perkenelan, Pendidikan, Tujuan, Kebijakan, Resign

c)

Perkenalan, Penjelasan Tujuan Organisasi, Sosialisasi Kebijakan, Proses Monitoring

d)

Perkenalan, Penjelasan Rekruitmen, Penjelasan Seleksi, Proses Monitoring

15.

Salah satu kendala Perencanaan SDM adalah

a)

Pandemi Covid 19

b)

Kebijakan Perburuhan Pemerintah

c)

Kompensasi

d)

Kebijakan Seleksi

16.

Tujuan Analisis jabatan adalah antara lain :

a)

Untuk kepentingan rekruitmen

b)

Untuk mengevaluasi kebutuhan pegawai untuk pemindahan atau promosi jabatan

c)

Untuk kepentingan seleksi pegawai yang akan ditempatkan

d)

Untuk kepnetingan dalam sistem kompensasi nanti

17.

Yang tidak termasuk deskripsi jabatan memuat hal-hal berikut adalah :

a)

Indentifikasi jabatan

b)

Visi misi

c)

Ringkasan Jabatan

d)

Wewenang

18.

Saluran penarikan SDM adalah sebagai berikut :

a)

Wawancara

b)

Organisasi

c)

Lembaga Pendidikan

d)

Operasi Militer

19.

Tantangan Proses Seleksi adalah :

a)

Lingkungan

b)

Tantangan Suplay

c)

Teman sebaya

d)

Kelompok

20.

Apa itu manajemen ?

a)

Perencanaan yang aktif dalam setiap waktu

b)

Suatu usaha untuk melakukan pendidikan dan pelatihan

c)

Ilmu dan seni yang mengatur proses pemanfaatan secara efektif dan efesien dalam pencapaian tujuan

d)

Suatu perubahan posisi yang dilakukan dalam perusahaan