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Cultura de la Calidad IV Unidad

Total questions: 10

Worksheet time: 8mins

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1.

Tiene gran influencia en el mejoramiento de la calidad de los productos y servicios y en el aumento de la satisfacción del cliente.

a)

Métodos y herramientas

b)

Administración de la calidad

c)

Cultura organizacional

2.

Los directivos deben proporcionar un ambiente de trabajo donde se involucre la participación de todos los trabajadores para mejorar la calidad. Esta es una característica de:

a)

Administración funcional transversal

b)

Administración de la calidad

c)

Procesos de mejora continua

3.

En el CTC, quien afirma que las metas funcionales transversales de la calidad-costo y programación están claramente definidas como superiores a las funciones de lineas tales como diseño, producción y mercadotecnia?

a)

Kaisen

b)

Crosby

c)

Feigenbaum

4.

Constituye un método eficaz para lograr la calidad total, también denominad excelencia que es la evolución que ha ido experimentando el concepto de calidad.

a)

Procesos de mejora continua

b)

Administración de la calidad

c)

Sistema de gestión de la calidad.

5.

Grupo de personas multifuncionales que cooperan juntos, con roles específicos, complementarios y con gran compromiso e identificación, tiene un objetivo en común y cuentan con los recursos y la autonomía suficiente.

a)

Equipo de alto rendimiento

b)

Lider- Coach

c)

Directivos-Coach

6.

Estos equipos están formados por profesionales con amplia experiencia, por lo que no necesitan directores con grandes conocimientos técnicos que les digan lo que tienen que hacer o les expliquen como funcionan las cosas.

a)

Lider-Coach

b)

Equipo de alto rendimiento

c)

Directivos-Coach

7.

Consiste en aplicar el concepto de calidad total a los sistemas de gestión de las empresas, con ello lo que pretende es integrar la calidad en todos los procesos de la organización.

a)

TQM en los servicios

b)

Mejora continua

c)

Enfoque al cliente

8.

Concepto similar a la metodología Lean, donde se puede adoptar herramientas tales como Kaizen, 5s TPM en los procesos internos.

a)

Mejora continua

b)

Enfoque al cliente

c)

Control Total de Calidad

9.

Principio clave del TQM

a)

Adoptar un enfoque estratégico para mejorar los procesos.

b)

Tener un objetivo claro

c)

Administración de Kaizen para el mejoramiento de los procesos y sistemas.

10.

Principios de administración de la calidad.

a)

Management, entrenamiento, toma de decisiones, mejora continua, métodos y herramientas, cultura organizacional, empleados e involucrados.

b)

Management, entrenamiento, toma de decisiones, mejora continua, enfoque al cliente, cultura organizacional, empleados e involucrados.

c)

Producir con calidad a la primera, enfoque al cliente, adoptar un enfoque estratégico para mejorar los procesos, mejora continua.