WorksheetsPLANIFICACION DE LA PRODUCCION
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Administración de la Capacidad valida
capacidad de requerimientos
capacidad de procesos y almacenamiento suficiente
capacidad de actividades
Capacidad mas de un año
Capacidad de Mediano Plazo
Capacidad de Largo Plazo
Capacidad de Corto Plazo
Capacidad de Mediano Plazo
Cambios estructurales una gran inversión
De 6 a 18 meses
Diario o semanal
Es la producción máxima donde todo el personal y los equipos operan al 100%
Capacidad Teórica
Mediación de la Capacidad
Utilización
Objetivo de la Capacidad
Realizar el Análisis del Bodegaje
Realizar un Mapa de Procesos
Dimensionar adecuadamente los servicios y las aplicaciones alineado a los procesos de negocios
Control de Entradas y Salidas
Control de materia prima
Control de producto o servicio final
Controlar la capacidad de la operación una vez que los pedidos han sido liberados
Unidades de Capacidad
Control , Calidad
Utilización, Eficiencia
Eficiencia, Eficacia
Vigila la actividad de un producto o la prestación de un servicio:
Control de Actividad de los Macroprocesos
Control de Acttvidad de la Comercialización
Control de Actividad de la Producción
El trabajo del Administrador de Operaciones es:
Mejorar la Productividad, perfeccionar la relación que existen entre entradas y salidas con eficiencia y eficacia
Realizar Forecast dentro de la organización
Validar las operaciones de salid
Se define como el tiempo del producto disponible, la eficiencia y la utilización
Capacidad demostrada
Capacidad nominal
Capacidad de procesos
