wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Бережливое производство

Total questions: 10

Worksheet time: 6mins

Name
Class
Date
1.

Может ли снижение времени производства привести к потерям, а не к оптимизации производства?

a)

Нет, это не связано

b)

Да, если будут нарушаться технологии производства

c)

Да, любое сокращение времени рабочего процесса ведет к потерям

d)

Нет, снижение времени производства всегда ведет к оптимизации рабочего процесса

2.

Какое значение в бережливом производстве имеет термин «кайдзен»?

a)

Умение планировать заказы и эффективное управление персоналом

b)

Непрерывное совершенствование потока создания ценности с целью увеличения ценности и уменьшения потерь.

c)

Упорядочение процесса производства посредством увеличения контроля деятельности работников

d)

Уменьшение времени согласования проектов

3.

Что означает «SQDCM»?

a)

Безопасность, качество, документация, затраты, модификация производства

b)

Безопасность, квалификация, исполнение заказов (планов), затраты, корпоративная этика

c)

Безопасность, качество, исполнение заказов (планов), затраты, корпоративная культура

d)

Стандартизация, квалификация, документация, корпоративная этика

4.

Для чего необходима система 5S?

a)

Повысить безопасность на рабочем месте

b)

Повысить производительность

c)

Организовать рабочее место

d)

Для всего перечисленного

5.

Как называется в системе бережливого производства «защита от ошибок»?

a)

Пока-ёкэ

b)

Кайзен

c)

Обея

d)

Мура

6.

Кривая Парето - это:

a)

Замкнутая ломаная фигура, отображающая значения контролируемого показателя

b)

Распределение вероятностей возможных результатов проекта

c)

Инструмент, позволяющий выявить и отобразить проблемы с которых нужно начинать действовать, и распределить усилия с целью эффективного разрешения этих проблем

7.

Диаграмма Исикавы - это:

a)

Динамика, то есть изменения количественной оценки данного экономического явления в течение известных периодов времени

b)

Представление причинно-следственных связей между объектом анализа и влияющими на него факторами

c)

Рассмотрение производства товаров, услуг и управления как совокупности взаимосвязанных процессов, а каждого процесса – как системы, имеющей вход и выход, своих «поставщиков» и «потребителей»

8.

Что такое «Обея»?

a)

Организация работы материального потока по принципу — «один за одним» или «из рук в руки» без остановок и перебоев

b)

«Большая комната», где происходит координация работы и принятие решений, формируется командно-ориентированная среда, которая помогает командам визуализировать весь процесс управления проектами и организацией в целом по SQDCM

c)

Действие (или действия), выполняемое одним станком над одним продуктом, в отличие от процесса

9.

К технологиям анализа процессов создания ценности не относится:

a)

Пять «Почему?»

b)

Составление карты потока создания ценности

c)

Три симптома наличия потерь (3MU)

d)

ТРМ

10.

Метод статистического контроля качества - диаграмма Парето позволяет выявить:

a)

Наиболее убыточные виды брака или причины несоответствий

b)

Первоочередные причины, с которых нужно начинать действовать

c)

Величины рассеивания контролируемого параметра