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Teoría del cambio

Total questions: 7

Worksheet time: 7mins

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Class
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1.

Abandonar las prácticas antiguas para aprender las nuevas. Limpiar las mentes y propósitos viejos para aceptar nuevas ideas. K.Lewin

a)

Descongelamiento

b)

Naturaleza del cambio

c)

Recongelamiento

d)

Cambio de comportamiento

2.

Las nuevas prácticas se incorporan el comportamiento habitual del colaborador. K.Lewin

a)

Descongelamiento

b)

Naturaleza del cambio

c)

Recongelamiento

d)

Cambio de comportamiento

3.

Actividades que que apoyan para mejorar las condiciones que afectan la experiencia de un colaborador en la organización

a)

Calidad de vida en el trabajo

b)

Fuerzas endógenas

c)

Paradigma

d)

Fuerzas exógenas

4.

Actividades que que apoyan para mejorar las condiciones que afectan la experiencia de un colaborador en la organización

a)

Calidad de vida en el trabajo

b)

Fuerzas endógenas

c)

Paradigma

d)

Fuerzas exógenas

5.

Conceptos que conforman la estructura mental a través de la cual los seres humanos perciben tanto al mundo exterior y sus sensaciones, como sus experiencias personales.

a)

Calidad de vida en el trabajo

b)

Fuerzas endógenas

c)

Paradigma

d)

Fuerzas exógenas

6.

Provienen del entorno en que se desenvuelve la organización. Provocan un periodo de turbulencias, dudas, angustias, e incertidumbres porque el panorama ha cambiado.

a)

Calidad de vida en el trabajo

b)

Fuerzas endógenas

c)

Paradigma

d)

Fuerzas exógenas

7.

Provienen de la tensión organizacional (los procedimientos, las actividades, interacciones, sentimientos y resultados del desempeño del trabajo) y crean una situación de crisis permanente a la organización.

a)

Calidad de vida en el trabajo

b)

Fuerzas endógenas

c)

Paradigma

d)

Fuerzas exógenas