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Test Procesos de Manufactura

Total questions: 15

Worksheet time: 9mins

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1.

Cuál es una responsabilidad del Analista de Procesos

a)

Captura y representa gráficamente el modelo del proceso

b)

Captura los requerimientos de negocio del proceso, recomienda cambios y evalúa los requerimientos de cambio provenientes del negocio

c)

Es el enlace con el Arquitecto de Procesos para las coordinaciones técnicas

d)

Todas son correctas

2.

Qué es BPM

a)

Es Notación de Procesos de Negocio

b)

Es un Software

c)

Es un enfoque centrado en los procesos

d)

Es el modelo de Procesos

3.

El ingeniero industrial no considerara los procesos de producción como una Herramienta para:

a)

El diseño y definición de planes, programas y proyectos

b)

El diseño, integración, organización, dirección y control de sistemas

c)

Gestión de procesos.

d)

La evaluación de resultados establecimiento de normas de calidad.

e)

El aumento y control de la eficiencia.

4.

Para la automatización del proceso se puede emplear

a)

CIM, CAD, CAM

b)

Procesos Unitarios, en serie y operaciones unitarias.

c)

En lote, el línea, en serie

d)

Jit, Autocad, Inventor

5.
a)

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia.

b)

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la convergencia

c)

Punto de decisión, con dos o mas flujos de secuencia de salida, de los cuales se toma el único que cumpla la condición que lo restringe.

d)

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia y la convergencia del flujo.

6.

La importancia de Modelar Procesos, en una organización de la talla de: Adidas, Nike, Nestle es:

a)

Aumentar la complejidad de compresión de los procesos de negocio para poder mejorarlos.

b)

Ayudar a mejorar la comunicación a través de estándares internacionales que mejoran objetivos, estrategias y reglas.

c)

Aumentar brecha entre los procesos de negocio y la implementación.

d)

Incrementar el rendimiento de los derivados financieros

7.

El BPM se centra en:

a)

Las personas

b)

Los clientes

c)

Los procesos

d)

Las tareas automatizadas

8.

Señale la alternativa que mejor describe al propietario de un proceso:

a)

Suele ser una persona con la autoridad o capacidad para realizar o proponer cambios en el proceso, que vigila su ciclo de vida completo para asegurar su rendimiento y efectividad.

b)

Es un actor más del proceso pero con un cargo importante.

c)

Es el experto que define qué eventos se deben supervisar en el proceso.

d)

A y B

9.

Que código permite finalizar el programa, con regreso al principio de programa.

a)

F100

b)

G00

c)

G01

d)

M30

10.

¿Cuáles (2), de los siguientes son los Seis Pasos para la Mejora de los Procesos de Negocio?

a)

Conozca al cliente

b)

Conozca los estándares

c)

Conozca el negocio

d)

Acceder al proceso

11.

La etapa de recopilación de datos se trata de obtener la información que necesita para presentar el argumento de un nuevo proceso. Esta información se puede adquirir a través de una variedad de métodos, como:

a)

Grupos focales

b)

Reuniones grupales

c)

Entrevistas

d)

Blogs

12.

¿En qué etapa del modelo de reingeniería de procesos de negocio se reúnen las partes interesadas para identificar la raíz del problema?

a)

Evaluar nuevo proceso

b)

Identificar el proceso existente

c)

Identificar la brecha organizacional

d)

Diseñar un plan de implementación

13.

¿Los motores de flujo de trabajo requieren una cantidad significativa de ________ y ​​________ para ponerse en marcha?

a)

tiempo

b)

recursos

c)

dinero

d)

varianza

14.

Las tecnologías que posibilitan el flujo de trabajo en los procesos se denominan:

a)

Diseños de flujo de trabajo

b)

Soluciones de flujo de trabajo

c)

Ayudas técnicas

d)

Motores de flujo de trabajo

15.

Los objetivos de Modelar Procesos son:

a)

Analizar

b)

Documentar

c)

Comprender

d)

Configurar un sistema de procesos