Font size
WorksheetsMô hình quản lí chương 1 - phần 2
Total questions: 20
Worksheet time: 20mins
"Chỉ có chính quyền trung ương mới có thẩm quyền ban hành văn bản quy phạm pháp luật, tư cách pháp nhân, nghĩa là chỉ có chính quyền trung ương mới có ngân sách riêng, có năng lực pháp lý để kiện tụng" là mô hình quản lí nào?
Phân quyền
Tản quyền
Tập quyền
Độc đoán
Ưu điểm của mô hình tập quyền là:
Có đầy đủ phương tiện hoạt động hơn các địa phương về mặt tài chính, kỹ thuật và nhân lực
Phối hợp hoạt động của trung ương ở tầm chiến lược
Thích hợp để bảo vệ quyền lợi tối cao của địa phương
Pháp luật và do đó quản lý nhà nước được thực hiện thống nhất trên toàn quốc
Gia tăng xung đột quyền lợi giữa các địa phương
Hạn chế của mô hình tập quyền
Trung ương lưu ý đến và ít hiểu biết đặc điểm của mỗi địa phương
Một số chính sách của trung ương ban hành hoặc không khả thi ở địa phương
Không dân chủ, ít tạo điều kiện để phát huy tính tự quản và sáng tạo của địa phương
Nhân dân địa phương không được hoặc rất ít được tham gia vào công việc quốc gia
Giảm bộ máy hành chính trung ương cồng kềnh, nhiều tầng, nấc và bận rộn, quá tải
Đâu không phải là ưu điểm của mô hình tập quyền
Phối hợp được hoạt động của các địa phương ở tầm chiến lược, dung hoà quyền lợi trái ngược giữa các địa phương với nhau
Pháp luật và do đó quản lý nhà nước được thực hiện thống nhất trên toàn quốc
Các cơ quan trung ương không lưu ý đến và ít hiểu biết đặc điểm của mỗi địa phương, không nắm bắt kịp thời tinh hình, tâm tư nguyện vọng và nhu cầu của nhân dân địa phương
Không có bè phái, không có mâu thuẫn giữa trung ương và địa phương
Mô hình quản lí nào "Các đại diện của trung ương không những thực hiện quyền giám sát địa phương mà còn trực tiếp thực hiện quyền lực ngay tại địa phương thông qua các nhân viên, các cơ quan do mình bổ nhiệm, thành lập "
Tập quyền
Tản quyền
Phân quyền
Dân chủ
Tự do
ở mô hình.......các đại diện của trung ương nằm tại các đơn vị hành chính .........., không được có năng lực pháp lý để kiện tụng, không có tài sản và ngân sách riêng, mọi việc đều ....... trước chính quyền trung ương
Tản quyền/ không có tư cách pháp nhân/chịu trách nhiệm
Phân quyền/ không có tư cách pháp nhân/chịu trách nhiệm
Tản quyền/ có tư cách pháp nhân/chịu trách nhiệm
Tập quyền/ có tư cách pháp nhân/chịu trách nhiệm
Đâu không phải là đặc điểm của mô hình tản quyền
Quyền lực nhà nước không được tập trung vào trung ương
Nhà nước trung ương không những thực hiện quyền giám sát địa phương mà còn trực tiếp thực hiện quyền lực ngay tại địa phương thông qua các nhân viên, các cơ quan do mình bổ nhiệm, thành lập
Các cơ quan tản quyền cấp dưới có thẩm quyền, nhưng là thẩm quyền là do được uỷ quyền chứ không phải là thẩm quyền độc lập
Các cơ quan tản quyền được tổ chức theo thứ bậc hành chính cả về văn bản và về nhân sự
Ưu điểm của tản quyền là
Bảo đảm lợi ích địa phương
Bảo đảm lợi ích trung ương
Bảo đảm lợi ích cá nhân
Bảo đảm lợi ích lãnh đạo
Hạn chế của mô hình tản quyền là
Các cơ quan tản quyền - các nhà chức trách do chính quyền trung ương bổ nhiệm và điều khiển nên không thể và không có đủ quyền lực để bảo vệ triệt để quyền lợi của địa phương
Không có sự khác biệt giữa các địa phương do không có những quan điểm, chính sách và phương pháp quản lý khác nhau
Nếu sự kiểm soát của trung ương lỏng lẻo dễ nảy sinh tình trạng lạm quyền của các cơ quan tản quyền
Địa phương không lệ thuộc vào trung ương
Trong mô hình tản quyền, trung ương thực hiện quyền gì đối với địa phương
Không có quyền
Kiểm soát
Giám sát
Tự chủ
Ưu điểm của mô hình phân quyền là
Tôn trọng những đặc điểm, bảo vệ và phát triển lợi ích, nhu cầu của từng địa phương, các công việc được quyết định phù hợp với lợi ích thực tế của địa phương
Tạo điều kiện thuận lợi để trung ương tham gia vào quản lý nhà nước
Các nhà chức trách do dân địa phương bầu nên có thể không được đào tạo
Sự kiểm soát của trung ương có thể lỏng lẻo nếu không có những hình thức và phương pháp quản lý tinh vi, chặt chẽ, nên trong tình hình đó có xu hướng lạm chi công quỹ hoặc sử dụng không hiệu quả ngân sách của địa phương;
Các nguyên nhân ra đời mô hình quản lí dựa vào nhà trường
Cơ chế tập trung đã tạo ra rào cản đối với các trường học, làm giảm khả năng của họ trong việc đạt tới mục tiêu giáo dục của quốc gia
Cuộc khủng hoảng kinh tế những năm 1970 và 1980 đã ảnh hưởng sâu sắc đến hệ thống giáo dục
Nhà nước thiếu sự hỗ trợ hiệu quả cho hệ thống giáo dục và đầu ra
Nhà trường hoạt động hiệu quả
Nhà nước thực hiện chỉ đạo giáo dục chặt chẽ và hiệu quả
Quản lý dựa vào nhà trường xuất hiện từ các nguyên nhân nào từ phía nhà trường
Các yếu tố cạnh tranh
Nhu cầu của dân cư
Xu hướng nâng cao chuẩn giáo dục
Các phương án cải cách tập trung vào cải thiện một chức năng nào đó của nhà trường
"Nhà trường chỉ có quyền quyết định trong một phạm vi hẹp các vấn đề liên quan đến phương pháp giảng dạy hay lập kế hoạch cải thiện nhà trường. Thực chất nhà trường có rất ít quyền tự chủ" là kiểu mô hình quản lí dựa vào nhà trường nào?
Loại quyền lực yếu
Loại quyền lực trung bình
Loại quyền lực hơi mạnh
Loại quyền lực mạnh
Loại quyền lực rất mạnh
"Vai trò và chức năng của hội đồng nhà trường không chỉ dừng lại ở việc tư vấn mà còn được quyền quyết định về tổ chức và nhân sự. Cụ thể, họ có quyền tuyển dụng hay sa thải giáo viên, hiệu trưởng và các nhân viên khác trong trường" là kiểu mô hình quản lí dựa vào nhà trường nào?
Loại quyền lực yếu
Loại quyền lực trung bình
Loại quyền lực hơi mạnh
Loại quyền lực mạnh
Loại quyền lực rất mạnh
Các kiểu mô hình của quản lí dựa vào nhà trường theo kiểu "Dựa vào trách nhiệm" bao gồm
Chịu trách nhiệm thực hiện đúng các nguyên tắc và chịu trách nhiệm trước cơ quan quản lý cấp trên.
Chịu trách nhiệm xây dựng các quy chuẩn và chịu trách nhiệm trước đồng nghiệp
Chịu trách nhiệm về chất lượng đào tạo và chịu trách nhiệm trước cộng đồng xã hội.
Chịu trách nhiệm về chất lượng đào tạo và chịu trách nhiệm trước học sinh.
Chịu trách nhiệm về chất lượng đào tạo và chịu trách nhiệm trước người sử dụng lao động.
Mô hình quản lí dựa vào nhà trường nào "nhằm mục đích làm cho mỗi nhà trường có trách nhiệm hơn đối với cơ quan quản lý nhà nước về giáo dục của quận/huyện hoặc Văn phòng Hội" đồng nhân dân các cấp tương ứng"
Quản lý chuyên môn
Quản lý cộng đồng
Điều hành sự cân bằng
Quản lý hành chính
Mô hình quản lí dựa vào nhà trường nào "chủ yếu chuyển giao quyền ra quyết định đến giáo viên"
Quản lý hành chính
Quản lý chuyên môn
Quản lý cộng đồng
Điều hành sự cân bằng
Mô hình nào "giáo viên và Hiệu trưởng được coi là những người cần đáp ứng nhiều hơn đối với nhu cầu của cha mẹ học sinh. Một thuận lợi khác đạt được đó là chương trình giáo dục có thể phản ánh các nhu cầu và mong muốn ở địa phương"
Quản lí hành chính
Quản lí chuyên môn
Quản lí cộng đồng
Điều hành sự cân bằng
(a) là cách thức quản lý giáo dục nhằm phân cấp quản lý tới cấp độ nhà trường, thu hút sự tham gia của các thành viên trong và ngoài nhà trường vào việc ra quyết định quản lý đối với các hoạt động của nhà trường hướng tới mục tiêu cao nhất là nâng cao hiệu quả và chất lượng giáo dục
