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WorksheetsPMBOK - CAPÍTULO 4
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
¿Cuáles son los 2 tipos de comunicación?
Tacita y Explicita
Verbal y Visual
Virtual y Física
Proceso de Gestión de la Integración:
Plan, Acta, Dirigir y Gestionar, Conocimiento, Monitorear y Controlar, Control de Cambios, Cerrar el proyecto
Acta, Plan, Dirigir y Gestionar, Conocimiento, Monitorear y Controlar, Control de Cambios, Cerrar el proyecto
N.A
Razones para presentar una solicitud de cambio
Acción Correctiva
Acción Preventiva
Reparación de defectos
Todas las anteriores
Solo A y C
¿Cuál de estas herramientas no se menciona para recopilar datos?
Juicio de Expertos
Todas las anteriores
Tormenta de ideas
Grupos Focales
Entrevistas
Para una toma de decisión en aspectos del cambio, NO se tomar en cuenta:
Marque la que no corresponda
Gobernanza de la empresa
Holgura del presupuesto
Persona/Entidad que lo solicita
Análisis de riesgos
Que afecta directamente el proceso de dirigir y gestionar el proyecto
Área de aplicación del proyecto
Registro de cambio
Plan de dirección del proyecto
Solicitudes de cambio
Los umbrales de riesgo pertenece a:
Infraestructura
Factores ambientales de la empresa
Prácticas de Gestión
Activos de los procesos de la organización
Con respecto a la solicitud de cambios que acciones se encuentran dentro de ella:
Análisis de alternativas, costo-beneficio, verificación de cambios
Verificación de cambios y documentación final
Acción correctiva, acción preventiva, reparación de defectos
Reparación de defectos, verificación de cambios
Las técnicas de análisis de datos utilizados en la realización del control integrado de cambios son:
Análisis de variación y costo-beneficio
Análisis de causa-raiz y análisis de alternativas
Análisis de costo beneficio y análisis de tendencia
Análisis de alternativas y costo beneficio
Durante el cierre del proyecto, el ________ revisara el plan para la dirección de proyectos para asegurarse de que todo el trabajo del proyecto está completo.
Director del proyecto
Equipo de trabajo
CBB
Interesado
En la fase de cierre de proyecto, una entrada importante son los documentos de negocio, los cuales son:
Registro de interesados y estructura de desglose
Caso de negocio y plan de gestión de beneficios
Pronostico de costos y base de las estimaciones
Registro de lecciones aprendidas y pronostico del cronograma
