NEW
Font size
WorksheetsÔn lại bài cũ
Total questions: 12
Worksheet time: 3mins
Chọn tên đúng
Yu Hí
Pu Yim
Yu Pim
Pym Ui
Chọn tên đúng
Yu Hí
Pu Yim
Yu Pim
Pym Ui
Pé's Pim 8 tủi thắc mắc:
"Tổ chức có cố ý gây ra khủng hoảng?"
Là khía cạnh nào của mơ hồ
Trách nhiệm
Bằng chứng
Chủ ý
Khách quan
Câu nào nói lên khía cạnh Trách Nhiệm trong mơ hồ
Công chúng nên tin vào bằng chứng học của bên nào?
Cơn khủng hoảng bắt nguồn từ bên trong hay ngoài tổ chức?
Tổ chức có cố ý gây ra khủng hoảng?
Tổ chức có nắm rõ thông tin?
Có bao nhiêu khía cạnh trong mơ hồ
4
2
5
3
Trong những nghi vấn về trách nhiệm, phát ngôn nào sẽ đem lại hiệu quả hơn trong khía cạnh mơ hồ về trách nhiệm?
Chúng tôi không rõ đã xảy ra chuyện gì
Chúng tôi chưa tìm ra thủ phạm
Chúng tôi không chịu trách nhiệm nhưng chúng biết người phải chịu trách nhiệm
Chúng tôi không làm điều này
Muốn gỡ điểm? Hãy chọn "Có"
Không
Không "Muốn"
Không "Có"
Không cần
....không phải là nguyên nhân khiến hệ thống tổ chức đang vận hành bị đổ vỡ sau cơn khủng hoảng
Khiến nhiệm vụ mơ hồ hơn
Thiếu hụt những vai trò chủ chốt
Đẩy con người vào những vai trò xa lạ
Tạo ra uy tín cho hệ thống vai trò
Pé's Pim hỏi: Hôm nay bài học là gì nè?
Bài online 7 sau bài online 6 không liên quan đến nhau
Bài online phần 2 trong bài 7 của bài online phần 1 trong bài online 6
Bài online 6 là phần 2 của bài online 7
Những bài học về quản lí bất ổn hiệu quả trong khủng hoảng (P1)
Có bao nhiêu tác động của sự bất ổn?
4
2
3
1
Những điều nào sau đây không nằm trong sự tác động của bất ổn
Sửng sốt
Kinh hoàng
Tâm bình thản giữa vạn đời bất biết
Hỗn loạn
Nhu cầu thông tin của những vấn đề chính trong sự bất ổn của các bên liên quan
Thấp
Trung bình
Cao
Không có nhu cầu
