NEW
Font size
Worksheetsการบริหารโครงการแบบซอพพ์แบบมีส่วนร่วม#1
Total questions: 25
Worksheet time: 18mins
“โครงการ” หมายถึงข้อใด
เป็นส่วนสำคัญของการวางแผนที่จะทำให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์ตามเป้าหมาย
สามารถนำไปปฏิบัติได้พร้อมทั้งมีจุดเริ่มต้น ส่วนจะสิ้นสุดเมื่อใดให้พิจารณาผลลัพธ์ที่ได้
มีเป้าหมายเพื่อการผลิตเป็นสำคัญ ส่วนการเพิ่มสมรรถภาพของงานเป็นเรื่องรอง
เป็นงานที่ปฏิบัติอยู่เป็นประจำอยู่แล้วภายในหน่วยงาน
ข้อใดมีลักษณะเป็น “โครงการ”
เป็นแต่เพียงการศึกษาสภาพทั่วไปก็ได้ ไม่จำเป็นต้องมีแนวทางการปฏิบัติ
ไม่จำเป็นต้องประมาณการค่าใช้จ่าย สามารถดำเนินการไปด้วยและใช้งบไปด้วยก็ได้
วัตถุประสงค์ของโครงการอาจมีการปรับเปลี่ยนได้ตามผู้รับผิดชอบโครงการ
เป็นงานเร่งด่วน เพื่อแก้ปัญหาในงานหรือต้องการเพิ่มสมรรถนะในการทำงาน
งานประจำกับโครงการมีความแตกต่างกันอย่างไร
ไม่มีความแตกต่างกัน
งานประจำเป็นงานในปัจจุบัน ส่วนโครงการเป็นงานในอนาคต
งานประจำเป็นงานเร่งรีบ ส่วนโครงการเป็นงานไม่เร่งรีบ
งานประจำต้องใช้บุคลากรที่มีประสบการณ์ ส่วนโครงการไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์
การตัดสินใจว่ามีโครงการอะไรบ้างที่ควรจะดำเนินการ เรียกว่าอะไร
การเตรียมโครงการ
การกำหนดโครงการ
การประเมินและการอนุมัติโครงการ
การนำโครงการไปปฏิบัติ
การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ อยู่ในวงจรโครงการขั้นตอนใด
การเตรียมโครงการ
การกำหนดโครงการ
การประเมินและการอนุมัติโครงการ
การนำโครงการไปปฏิบัติ
การวิเคราะห์ด้านต่าง ๆ เช่น ด้านเทคนิค ด้านการเงินและเศรษฐศาสตร์ และด้านความคุ้มค่าอยู่ในวงจรโครงการขั้นตอนใด
การเตรียมโครงการ
การกำหนดโครงการ
การประเมินและการอนุมัติโครงการ
การนำโครงการไปปฏิบัติ
การระบุสิ่งที่จะได้รับทั้งทางตรงและทางอ้อมที่ได้รับจากโครงการ ซึ่งสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโครงการ ตรงกับส่วนประกอบของโครงการข้อใด
หลักการและเหตุผล
วัตถุประสงค์
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
วิธีดำเนินการ
การระบุถึงลำดับขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมย่อยต่าง ๆ ของโครงการ ตรงกับส่วนประกอบของโครงการข้อใด
หลักการและเหตุผล
วัตถุประสงค์
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
วิธีดำเนินการ
โครงการที่ดี เป็นอย่างไร
สามารถให้ผลลัพธ์ที่เป็นนามธรรม
สามารถนำไปปฏิบัติได้ สอดคล้องกับแผนงานหลักขององค์กร
บุคลากรทุกคนในหน่วยงานต้องมีส่วนร่วม
เป็นโครงการระยะยาว ไม่มีที่สิ้นสุดแต่อย่างใด
ประโยชน์ของโครงการ ตรงกับข้อใด
ช่วยในการลดงานที่ซ้ำซ้อนและผลักดันภาระกิจให้สำเร็จได้
ช่วยให้ได้งบประมาณมากขึ้นในการนำมาปรับปรุงหน่วยงานหรือองค์กร
ช่วยให้บุคลากรได้ทำงานตามที่อยากทำและอยากพัฒนาตนเอง
ช่วยให้บุคลากรเห็นความสำคัญของงานมากขึ้น
“ZOPP” หมายถึงข้อใด
การวางแผนโดยมุ่งผลสัมฤทธิ์เป็นเกณฑ์
การวางแผนโดยมุ่งเน้นประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร
การวางแผนโดยมุ่งเน้นวัตถุประสงค์
การวางแผนโดยมุ่งความร่วมมือเป็นเกณฑ์
การวางแผนโดยมุ่งความร่วมมือเป็นเกณฑ์
เป็นการวางแผนเพื่อให้องค์กรเกิดรายได้สูงสุด
เป็นการวางแผนโดยให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการบริหารงานสูงสุด
เป็นการวางแผนโดยให้มีค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นน้อยที่สุด
เป็นการวางแผนให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมายขององค์กร
กระบวนการที่สัมพันธ์กัน 3 ประการของซอพพ์ มีอะไรบ้าง
วิธีการ เทคโนโลยี โสตทัศนูปกรณ์
วิธีการ การวางแผนเป็นทีม โสตทัศนูปกรณ์
วิธีการ ตัวบ่งชี้ เทคโนโลยี
วิธีการ การวางแผนเป็นทีม ตัวบ่งชี้
แนวคิดของการบริหารจัดการโดยยึดวัตถุประสงค์ (MBO) เป็นอย่างไร
เน้นวิธีการและเทคโนโลยีมากกว่าตัวบุคคล
เน้นตัวบุคคลมากกว่าวิธีการ
เน้นการวางแผนมากกว่าแผนงาน
เน้นแผนงานมากกว่าเทคโนโลยี
ZOPP กับ MBO แตกต่างกันหรือไม่
เหมือนกัน เพราะ ZOPP กับ MBO มีหลักการเดียวกันคือ ยึดวัตถุประสงค์เป็นหลัก
เหมือนกัน เพราะ ZOPP กับ MBO มีหลักการเดียวกันคือ ยึดความร่วมมือเป็นหลัก
ต่างกัน เพราะ ZOPP ใช้ในการวางแผน ไม่สามารถใช้ในการบริหารได้
ต่างกัน เพราะ MBO ใช้ในการบริหาร ไม่สามารถใช้ในการวางแผนได้
“ต้องมีความชัดเจนและมีผลกระทบต่อการทำงานของหน่วยงานหรือองค์กรโดยรวม” ตรงกับการวางแผนโครงการแบบซอพพ์ขั้นตอนใด
การกำหนดผู้รับผิดชอบ
การวิเคราะห์ปัญหา
การวิเคราะห์ทางเลือกในการแก้ปัญหา
การวิเคราะห์บุคคล
“บุคคลในกลุ่มร่วมกันวิเคราะห์หาแนวทางหลากหลาย ที่ใช้ในการแก้ปัญหา” ตรงกับการวางแผนโครงการแบบซอพพ์ขั้นตอนใด
การกำหนดผู้รับผิดชอบ
การวิเคราะห์ปัญหา
การวิเคราะห์ทางเลือกในการแก้ปัญหา
การวิเคราะห์บุคคล
การกำหนดแผนกิจกรรมและระยะเวลา อยู่ในขั้นตอนใดของการวางแผนโครงการแบบซอพพ์
ขั้นตอนการวิเคราะห์
ขั้นตอนการวางแผนหลัก
ขั้นตอนการกำหนดแผนปฏิบัติงาน
ขั้นตอนการประเมินผลโครงการ
ข้อใดไม่ใช่ลักษณะของการทำงานเป็นกลุ่ม ในการวางแผนโครงการแบบซอพพ์
มีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมของบุคคลในกลุ่ม
มีจุดมุ่งหมายและเป้าหมายร่วมกัน
มีความสัมพันธ์ส่วนตัวที่ใกล้ชิดกัน
สมาชิกในกลุ่มมีบทบาทและมีความรู้สึกร่วมกัน
ข้อดีของการวางแผนโครงการแบบซอพพ์ ตรงกับข้อใด
เป็นระบบเปิดและยืดหยุ่น สามารถนำนวัตกรรมอื่น ๆ มาใช้ร่วมได้
เป็นระบบปิด แต่ก็สามารถนำวิธีการอื่น ๆ มาใช้ร่วมได้ภายใต้การติดตามผลที่รัดกุม
สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการ โดยให้ผู้บังคับบัญชาเป็นผู้สั่งการลงมา
สามารถปรับผลลัพธ์ปลายทางได้ โดยให้ผู้บังคับบัญชาเข้ามามีส่วนร่วม
วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์บุคคล/องค์กรในการวิเคราะห์โครงการ ตรงกับข้อใด
เพื่อกำหนดภาพรวมของบุคคล กลุ่ม องค์กร ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการ
เพื่อกำหนดภาระความรับผิดชอบของบุคลากรในองค์กร
เพื่อกำหนดเกณฑ์พิจารณาความดีความชอบให้แก่บุคลากร
เพื่อกำหนดความรู้ความสามารถของบุคลากรในองค์กร
ข้อควรพิจารณาในการกำหนดปัญหาเพื่อใช้ในโครงการ ตรงกับข้อใดมากที่สุด
เป็นปัญหาที่สำคัญและเป็นประโยชน์ ทำให้เกิดความรู้ใหม่
เป็นปัญหาที่มีข้อขัดแย้งในกลุ่มบุคลากรขององค์กร ที่หาข้อยุติไม่ได้
เป็นปัญหาที่ไม่ยุ่งยากมากนัก เพื่อให้บุคลากรทุกฝ่ายมีส่วนร่วม
เป็นปัญหาที่ฝ่ายบริหารองค์กรเห็นความสำคัญมากที่สุด ซึ่งบุคลากรจะเห็นด้วยหรือไม่ก็ได้
วัตถุประสงค์ของโครงการ หมายถึง ข้อใด
เป้าหมายความสำคัญของโครงการที่บุคลากรจะได้รับประโยชน์อะไรบ้าง
เป้าหมายของการดำเนินโครงการที่ระบุว่าเมื่อสิ้นสุดโครงการแล้วจะแก้ปัญหาอะไรได้บ้าง
ความคาดหวังที่มีต่อภาระงานของบุคลากรฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กร
ความคาดหวังของผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียต่อองค์กร
ข้อใดไม่ใช่วัตถุประสงค์ของโครงการ
เพื่อส่งเสริมขวัญและกำลังใจในการทำงานของบุคลากร
เพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้มีจิตบริการมากยิ่งขึ้น
เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มของสินค้าในกระบวนการผลิตโดยใช้กลยุทธ์การมีส่วนร่วม
เพื่อให้บุคลากรมีความซาบซึ้งในการทำงานด้วยจิตบริการ
ผังความคิด (Mind Map) มีประโยชน์อย่างไรในขั้นตอนการปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม
สามารถระดมความคิดร่วมกันในกลุ่มในประเด็นต่าง ๆ ที่หยิบยกขึ้นมา
สามารถระดมความคิดที่แตกต่างกัน เพื่อป้องกันมิให้บุคลากรถกเถียงในความคิดต่าง
สามารถประหยัดเวลาการคิดเพียงคนเดียว ซึ่งอาจจะผิดหรือถูกก็ได้
สามารถฟื้นคืนความคิดจากสมองได้รวดเร็วกว่าวิธีอื่น ๆ
