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WorksheetsMODULO 3 – DIMENSIÓN DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Total questions: 14
Worksheet time: 1hrs 10mins
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1.
1. Para complementar y garantizar un adecuado ejercicio de Direccionamiento estratégico y planeación institucional debe tener en cuenta:
a)
A. Reflexión inicial, diagnostico de capacidades y entorno.
b)
B. Programar el presupuesto.
c)
C. Formulación de planes, indicadores y lineamientos para la formulación de políticas de administración de riesgo.
d)
D. Todas las anteriores.
2.
2. Como soporte a todo ejercicio de Direccionamiento Estratégico y Planeación, es importante que se promueva:
a)
A. La reflexión sobre la razón de ser la entidad, el objeto para el cual fue creada, los derechos que garantiza y los problemas y necesidades sociales que está llamando a resolver.
b)
B. El objeto para lo cual fue creada, los derechos que garantiza y los problemas y necesidades sociales que está llamada a resolver.
c)
C. La reflexión sobre la razón de ser de la entidad pública.
d)
D. La estructura, procesos, planes, programas, proyectos, actividades, recursos e información.
3.
3. Cuál es el periodo de formulación de los planes de acción institucionales:
a)
A. Semestrales.
b)
B. Cuatrimestrales.
c)
C. Trimestrales.
d)
D. Anual.
4.
4. Cuales políticas hacen parte de la Dimensión de Direccionamiento Estratégico:
a)
A. Planeación Institucional.
b)
B. Planeación institucional, Gestión Presupuestal y Eficiencia en el gasto público.
c)
C. Gestión presupuestal y Eficiencia del gasto Publico, Talento Humano.
d)
D. Fortalecimiento organizacional y simplificación del proceso, Control Interno, seguimiento y evaluación de desempeño institucional.
5.
5. Cuantas políticas hacen parte de la Dimensión de Direccionamiento Estratégico:
a)
A. 1
b)
B. 3
c)
C. 4
d)
D. 2
6.
6. Para llevar a cabo un buen ejercicio de planeación, la entidad debe tener en cuenta:
a)
A. Contar con un Líder o Área responsable.
b)
B. Incluir la planeación de las demás dimensiones de MIPG y de sus políticas.
c)
C. Documentar el ejercicio de planeación en donde se describa la parte conceptual u orientación estratégica y la parte operativa.
d)
D. Todas las anteriores.
7.
7. Quienes son los beneficiarios de los productos y servicios que entrega una entidad:
a)
A. Servidores Públicos.
b)
B. Ciudadanos.
c)
C. Personas Jurídicas y Extranjeros.
d)
D. Grupos de Valor.
8.
8. En el marco del Direccionamiento Estratégico y Planeación, la alta Dirección frente a la gestión del riesgo debe:
a)
A. Formular la política de Administración del riesgo.
b)
B. Identificar, analizar y evaluar los riesgos.
c)
C. Caracterizar los procesos.
d)
D. Ninguna de las anteriores.
9.
9. La estructura de Planeación en la rama Ejecutiva del Orden Nacional responde a:
a)
A. Plan Nacional de desarrollo estratégico Sectorial, Plan Estratégico Institucional y Plan de Acción.
b)
B. Plan de Acción, Plan Operativo.
c)
C. Plan de desarrollo, Planes operativos.
d)
D. ninguna de las anteriores.
10.
10. Cuantas políticas se desarrollan en el Plan Anticorrupción y de atención al ciudadano que contienen la estrategia de lucha contra la corrupción y la atención al ciudadano que debe ser implementada en las entidades del orden Nacional, Departamental y municipal, en cumplimiento de lo establecido en el Artículo 73 de la Ley 1474 de 2011.
a)
A. 7
b)
B. 2
c)
C. 5
d)
D. 4
11.
11. El resultado del ejercicio de planeación en entidades del orden Nacional, se ve reflejada a través de las siguientes modalidades:
a)
A. Plan Estratégico y Plan de acción Institucional.
b)
B. Plan de Acción Institucional.
c)
C. Plan Nacional de desarrollo, Plan Estratégico Sectorial, Plan Estratégico Institucional y Plan de Acción Institucional.
d)
D. Plan Estratégico institucional, Plan Nacional de Desarrollo y Constitución política.
12.
12. Los indicadores de desempeño más utilizados son:
a)
A. De productos.
b)
B. De resultados.
c)
C. De impacto.
d)
D. Todas las anteriores.
13.
13. Para las entidades de la Rama Ejecutiva del Orden Territorial, Departamentos, Distritos, municipios. Cuál es el instrumento que orienta su gestión durante los cuatro años del periodo del gobierno Nacional:
a)
A. Programa, proyectos y metas de desarrollo.
b)
B. Planes de Desarrollo Territorial PDT.
c)
C. Diagnóstico, Estrategia y Plan de Inversiones.
d)
D. Plan Estratégico Institucional.
14.
14. Para una adecuada evaluación o seguimiento a lo previsto en la planeación institucional es necesario tener:
a)
A. Grupo de indicadores que permita conocer el estado real de la ejecución de las actividades, el logro de las metas, objetivos o resultados y sus efectos en la ciudadanía.
b)
B. Indicadores de Efectividad.
c)
C. Grupo de Indicadores que permitan conocer el estado real de la economía del país.
d)
D. Grupo de Indicadores de economía o gestión.
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