Free Printable UAS AKUNTANSI MANAJEMEN

1.

Yang termasuk manfaat break even point (BEP), kecuali ...

a)

Alat perencanaan untuk menghasilkan laba

b)

Memberikan informasi mengenai berbagai tingkat volume produksi

c)

Mengevaluasi laba dari perusahaan secara keselruhuan

d)

Sebagai bahan atau dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan

e)

Sebagai pertimbangan untuk menentukan harga jual

2.

Jumlah waktu sejak order diterima dari pelanggan sampai dengan dikirimnya produk jadi kepada pelanggan. Merupakan pengertian dari …

a)

throughput time

b)

manufacturing cycle efficiency

c)

delivery cycle time

d)

manufacturing cycle

e)

balanced scorecard

3.

a)

1 dan b

b)

1 dan a

c)

4 dan d

d)

2 dan b

e)

3 dan c

4.

Dalam dunia akuntansi manajerial, manajemen membuat kebijakan harga bertumpu pada prilaku biaya, yang di tuangkan dalam bentuk rumus....

a)

“cost + current account”.

b)

“markup + account payable”.

c)

“Fixed cost + current account”.

d)

“cost + markup”.

e)

“fixed cost + cost”.

5.

Perhitungan ROI dapat disajikan dengan contoh kasus seperti berikut ini. Misalnya PT AX melakukan investasi sebesar Rp 500 ditanam dalam harta lancar Rp 200 dan harta tetap Rp 300. Sumber pembiayaan diperoleh dari hutang Rp 100 dengan bunga 20% dan modal sendiri Rp 400dengan hasil yang diharapkan 24%. Pada periode tahun berjalan perusahaan mampu menghasilkan komoditi dan menjualnya senilai Rp 750, harga pokok penjualan Rp 400, biaya pemasaran Rp 100 dan biaya administrasi Rp 30. Berapakah biaya modal tertimbang dari kasus diatas…..

a)

0,224 atau 22,4%

b)

0,213 atau 21,3 %

c)

0,221 atau 22,1%

d)

0,122 atau 12,2%

e)

0,242 atau 24,2%

6.

PT. Bahari adalah perusahaan yang bergerak di bidang produsen kertas. Pada suatu kegiatan produksi total biaya tetap (fixed cost) bernilai Rp. 130.000.000, total biaya variabel (variable cost) per unit bernilai Rp. 60.000 dan harga jual barang per unit bernilai Rp. 90.000. Hitunglah BEP unit !

a)

Rp. 4.555

b)

Rp. 3,444

c)

Rp. 4,333

d)

Rp. 4.433

e)

Rp. 3.433

7.

a)

26 hari

b)

27 hari

c)

28 hari

d)

29 hari

e)

30 hari

8.

Informasi yang dibutuhkan oleh manajemen tentang berapa jumlah nilai penjualan minimum sehingga perusahaan tidak layak untuk dilanjutkan disebut dengan . . . .

a)

Tingkat penutupan usaha

b)

Tingkat leverage operasi

c)

Margin kontribusi per unit

d)

Margin keamanan

e)

Titik impas multi produk

9.

PT. Bahari adalah perusahaan yang bergerak di bidang produsen kertas. Pada suatu kegiatan produksi total biaya tetap (fixed cost) bernilai Rp. 130.000.000, total biaya variabel (variable cost) per unit bernilai Rp. 60.000 dan harga jual barang per unit bernilai Rp. 90.000. Hitunglah BEP penjualan !

a)

Rp. 339.939.493

b)

Rp. 393.939.394

c)

Rp. 393.339.394

d)

Rp. 393.394.939

e)

Rp. 339.939.394

10.

Model just in time sulit diterapkan oleh perusahaan-perusahaan tradisonal, karena dasar pemikiran dalam dunia bisnis belum rasional., JIT hanya bisa diterapkan oleh perusahaan modern yang professional yang berorientasi kepada kepuasan pelanggan. Dibawah ini yang merupakan kelemahan dari sistem Just in time adalah . . . .

a)

Menghilangkan pemborosan

b)

Dampak persediaan, persediaan kecil mungkin nol

c)

Bayaran transaksi akan relatif tinggi

d)

Pengelompokkan karyawan dalam satu jenis produk

e)

Pengendalian mutu total, semua orang bertanggungjawab

11.

Kepuasan pemilik melalui return on investment (ROI) yang dirinci menjadi bauran penjualan (sales mix) perputaran harga (assets turnover) dan laba bersih atas penjualan (net profit margin) disebut dengan . . . .

a)

Pengukuran pelanggan

b)

Pengukuran laporan keuangan

c)

Pengukuran kinerja keuangan

d)

Pengukuran pertumbuhan ekonomi

e)

Pengukuran proses bisnis internal

12.

Berikut ini salah satu prinsip yang membedakan balance scorecard dengan konsep-konsep lainnya yaitu ….

a)

Perform Drivers

b)

Lingkage to financial

c)

Perspektif pelanggan

d)

Perspektif Keuangan

e)

Cause and effect relationship

13.

Diskon kuantitas diperoleh jika perusahaan membeli dalam kuantitas yang besar. Perusahaan membeli melebihi kebutuhan sehingga ada yang disimpan sebagai persediaan. Hal ini adalah manfaat manajemen persediaan dari …

a)

Menghindari Kekurangan Bahan (Out Of Stock).

b)

Manfaat Pemasaran.

c)

Memanfaatkan Diskon Kuantitas.

d)

Peningkatan Tingkat Pelayanan.

e)

Pengontrolan Persediaan yang Lebih Baik

14.

Persediaan yang memungkinkan perusahaan dapat memenuhi permintaan langganan tanpa tergantung pada supplier, adalah fungsi …

a)

economic lot sizing

b)

decoupling

c)

antisipasi

d)

seasional inventories

e)

cadangan

15.

Para pembuat kebijakan harga menjadikan lingkungan pelanggan sebagai dasar untuk mengambilkeputusan. Kebijakan harga adaptif ini adalah, kecuali...

a)

Geographical pricing

b)

Price discount and allowance

c)

Promotional pricing

d)

Discriminatory pricing

e)

Product Price

UAS AKUNTANSI MANAJEMEN

Total questions: 15

Worksheet time: 13mins

Similar Resources on Wayground