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WorksheetsEmpreendedorismo e gestão de carreira
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
O que é Plano de Negócios?
É um plano para conquistar o mundo.
É um documento que descreve os objetivos de um negócio e quais os passos que devem ser dados pelo empreendedor.
É um plano que descreve os passos a seguir para fechar o negócio.
É um plano do mapa de arquitetura dos espaço do negócio.
Assinale a opção que indica os papéis de uma decisão:
Administrar recursos, agir, empreender e controlar.
Planejar, formular estratégias, investigar e negociar.
Empreender, controlar distúrbios, administrar recursos e negociar.
Controlar distúrbios, gerir recursos, remover obstáculos e administrar recursos humanos.
Uma característica que diferencia um novo negócio, caracterizando-o como empreendedor, é:
a inovação do produto ou o serviço oferecido.
o grau de investimento da empresa.
a quantidade de funcionários.
o segmento de mercado escolhido.
O Empreendedorismo é definido como um comportamento e não como um traço de personalidade. Segundo esse ponto de vista, as pessoas podem aprender a agir como empreendedores, usando para isso ferramentas baseadas no interesse em buscar mudanças, reagir a elas e explorá-las como oportunidade de negócios. Diante do exposto, existem características principais para compor o perfil de um empreendedor, portanto pode-se afirmar serem elas, dentre outras:
Iniciativa, busca de oportunidades, perseverança, comprometimento.
Desafeto, metas definidas, trabalhar individualmente, egoísmo.
Simplicidade, capacitação, perfeccionismo, discriminação.
Inteligência, fragilidade, autoritarismo, compreensão.
Julgue o item que se segue, relativo a plano de negócios.
Ao elaborar um plano de negócios, é desnecessário detalhar questões relativas à descrição dos processos e fluxos de produção por produto ou por serviço, uma vez que tal detalhamento não está diretamente relacionado à análise mercadológica.
Certo
Errado
Ter comprometimento, na Gestão Empreendedora, funciona como?
Só funciona se você tiver uma equipe egoísta, de fato, não produzir ações inovadoras.
Só funciona se você tiver uma equipe comprometida que almeje, de fato, produzir ações que não vão resultar em nada.
Só funciona se você tiver uma equipe comprometida que almeje, de fato, produzir ações inovadoras.
Só funciona quando a equipe tem liberdade de escolha, sem nenhuma liderança.
O que é Gestão Empreendedora?
Podemos definir como uma gestão que identifica necessidades e as supri por meio da oferta de produtos, serviços e boas ideias.
Podemos definir como uma gestão que da ideias antigas para soluções da empresa.
Podemos definir como uma gestão que não identifica necessidades.
Podemos definir como gestão que não se preocupa com ações em oportunidades.
Das ações listadas abaixo qual é um erro que não deve cometido pelo empreendedor:
Planejar e definir público alvo
Estudar sobre o mercado de trabalho
Não fazer um plano de negócio e não desenvolver o público alvo.
Estabelecer metas
Quais dessas características fazem parte de um empreendedor?
Falta de criatividade, pouca inovação e visão retrógrada.
Criatividade, capacidade de desenvolvimento de novos mercados e inovação.
Criatividade, sem visão de mercado e pouca inovação.
Criatividade, analista e com dificuldade de liderança.
É um instrumento de análise simples e valioso, com objetivo de detectar pontos fortes e fracos, com a finalidade de tornar a empresa mais eficiente e competitiva, corrigindo assim suas deficiências. Qual instrumento se refere o texto acima?
Mix de Maketing.
TO - Teoria das Organizações.
SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças).
TGA –Teoria Geral da Adminsitração.
