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El Liderazgo

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

El liderazgo autocrático ...

a)

es muy parecido al liderazgo transformacional, ya que todos los líderes de la organización inspiran entusiasmo en los equipos y son demasiado energéticos al conducir a todos los empleados.

b)

es una forma extrema de liderazgo transaccional, en las que los líderes tienen un poder absoluto sobre los trabajadores.

c)

hacen todo según viene predefinido en un libro. Siguen todas las reglas de forma rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidos sea preciso.

d)

se utiliza para describir a los líderes que dejan a los miembros que forman el equipo trabajar por su propia cuenta.

2.

El liderazgo participativo o democrático

a)

es el que toma la última decisión, los líderes participaríamos invitan a otras personas que integran el equipo a que contribuyan durante el proceso de toma de decisión

b)

El término describe al líder que no se encuentra reconocido de manera formal. Cuando alguien en cualquier otro nivel de una empresa lidera de forma simple la satisfacción de las necesidades de un equipo.

c)

Se utiliza para describir a los líderes que dejan a los miembros que forman el equipo trabajar por su propia cuenta.

d)

Focalizan su trabajo en lo que se haya cumplido y pueden considerarse autocráticos

3.

Afirma que un buen líder ayuda a sus seguidores/ empleados a que alcancen sus metas, les brinda la dirección y el apoyo que necesitan los empleados.

a)

Henry Fayol

b)

Henry Ford

c)

Abraham Maslow

d)

Robert House

4.

Los 4 rasgos importantes de esta teoría son: inteligencia, madurez y amplitud de criterio, motivación interna y necesidad de logro e interés contando en el empleado.

a)

Teoría x

b)

Teoría del buen líder

c)

Teoría de aptitudes

d)

Teoría de rasgos

5.

regula emociones (propias y de los demás)y promueve crecimiento intelectual y emocional; determina nuestra forma de pensar.

a)

Personalidad

b)

inteligencia emocional

c)

alegría

d)

empatía

6.

los líderes visionarios son los que consiguen resultados, empodera a las personas y transforma sociedades con sus acciones, visiones y palabras ¿cual no pertenece a este tipo de líderes?

a)

Líder Situacional

b)

Líder Transformacional

c)

Líder Carismático

d)

Líder Transaccional

7.

¿Cual no es una característica que es propia de un líder ?

a)

Tiene pasión por nuevos retos

b)

Sabe lo que quiere

c)

No se esfuerza

d)

Sabe trabajar en equipo

8.

Warren Bennis lo define como un proceso mediante el cual un agente induce a un subordinado a a comportarse de una manera deseada

a)

Liderazgo

b)

Autoridad

c)

Motivación

d)

Respeto

9.

La empresa "ARIOS" se preocupa mucho porque sus empleados estén muy satisfechos, permitiendo que participen y que exista retroalimentación; el jefe se esfuerza por lograr el mayor desempeño obteniendo resultados importantes con ayuda de su equipo de trabajo. Este es un ejemplo de la teoría del comportamiento del líder que entra en la categoría de:

a)

Administración de medio camino y hombre-organización

b)

Administración de mando empobrecido

c)

Administración de trabajo en equipo

d)

Administración del club campestre

10.

¿Que autores dicen que el liderazgo es un proceso de influencia social compartido entre todos los miembros del grupo ?

a)

Hegels, Ginnett y Ghipy

b)

Hughes, Ginnett y Guiphy

11.

Se adapta según el desarrollo que tenga el equipo de trabajo, explica, organiza y supervisa las tareas.

a)

Liderazgo temporal

b)

Liderazgo emocional

c)

Liderazgo situacional

d)

Liderazgo circunstancial

12.

Las 5 dimensiones de la inteligencia emocional son:

a)

autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales.

b)

autoconciencia, autorregulación, interés, sinergia y habilidades sociales

c)

autoconocimiento, autorrelización, motivación, antipático y habilidades sociales.

d)

autoconciencia, autorrealización, motivación, empatía y habilidades sociales

13.

Situación que implica un problema, una dificultad y puede suscitar posteriores enfrentamientos, generalmente, entre dos partes o pueden ser más también, cuyos intereses, valores y pensamientos observan posiciones absolutamente disimiles y contra puestas.

a)

conciliación

b)

problema

c)

conflicto

d)

mediación

14.

se denomina como _______-________ aquella en la que se emplea palabra hablada o escrita entre dos o más interlocutores

(a)  

15.

Es el estilo de manejo de conflictos que abandona sus propias necesidades o deseos en favor de los demás

a)

Evasivo

b)

Comprometido

c)

Complaciente

d)

Colaborativo

16.

Es la capacidad para reconocer los sentimientos propios y ajenos.

a)

Inteligencia Personal

b)

Inteligencia Emocional

c)

Programación Neurolingüística

d)

Inteligencia Interpersonal

17.

Es el proceso por medio del cual se obtiene como resultado una o más alternativas con el propósito de dar solución a una situación.

a)

Toma de decisiones

b)

Identificación del problema

c)

Evaluación de la efectividad

d)

Implementación de las alternativas

18.

Es el proceso a través del cual un miembro de un grupo influencia a los otros miembros del grupo hacia el logro de metas grupales especificas.

a)

Gestión

b)

Dirección

c)

Liderazgo

d)

Supervisión

19.

Esta inteligencia comprende tres componentes: conciencia en uno mismo, autorregulación y automotivación

a)

Programación neurolingüística

b)

Inteligencia interpersonal

c)

Inteligencia personal

d)

Inteligencia emocional

20.

Capacidad esencial de los líderes asociada a la actividad, actitud proactiva, voluntad para la ejecución y realización en la práctica de actividades.

a)

equipo

b)

capacitar

c)

acción

d)

delegar