wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Menadżer Jakości

Total questions: 23

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Czy norma to ...

a)

cecha przedmiotu

b)

dokument prawno-techniczny

c)

dokument techniczny

2.

Co oznacza ISO?

a)

Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna

b)

Polski Komitet Normalizacyjny

c)

Europejska Norma

3.

Normy opracowują ...

a)

organizacje normalizacyjne

b)

przedsiębiorstwa

c)

komitety i podkomitety techniczne

4.

Skrót PN oznacza ...

a)

Państwowe Normy

b)

Polskie Normy

c)

Prawne Normy

5.

Normy serii ISO dotyczą ...

a)

zarządzania jakością

b)

zarządzania ilością

c)

zarządzania pracownikami

6.

Norma PN-EN ISO 9000:2006 zawiera ...

a)

terminologię i podstawy zarządzania jakością

b)

wytyczne o doskonaleniu procesów

c)

wymagania dla usług o stałym poziomie jakości

7.

Norma PN-EN ISO 19011:2003 dotyczy

a)

systemu zarządzania w celu zwiększenia efektywności

b)

podstaw zarządzania jakością

c)

kontroli systemów zarządzania jakością

8.

Skrót TQM oznacza ...

a)

Total Quantity Management

b)

Total Quality Management

c)

Total Quality Manager

9.

W kompleksowe zarządzanie jakością zaangażowani są ...

a)

wszyscy pracownicy

b)

dyrektorzy

c)

dyrektorzy i kierownicy

10.

Powszechna jakość oznacza ...

a)

integrację pracowników fizycznych

b)

wysoką jakość produktów

c)

integrację wszystkich pracowników

11.

Dobry przywódca wg TQM:

a)

wzbudza entuzjazm

b)

wywołuje lęk

c)

nie wzbudza żadnych uczuć

12.

Cykl Deminga to :

a)

Planuj, Analizuj, Wykonaj, Wdróż

b)

Planuj, Wykonaj, Oceń, Wdróż

c)

Wykonaj, Oceń, Wdróż, Analizuj

13.

Czego nie dotyczą zasady Deminga?

a)

wprowadzenia intensywnych programów szkoleniowych

b)

pracy bez barier

c)

osiągania poziomu "zero defektów"

14.

Dostawcy wg TQM powinni być wybierani na podstawie ...

a)

tylko kryterium ceny

b)

tylko kryterium jakości

c)

kryterium ceny i jakości

15.

Który z systemów zarządzania jakością w hotelu dotyczy gastronomii?

a)

ISO

b)

FAO

c)

HACCP

d)

TQM

16.

KTO JEST TWÓRCĄ DIAGRAMU RYBIEJ OŚCI?

a)

W.A. SHEWART

b)

K. ISHIKAWA

c)

G. TAGUCHI

d)

W.E. DEMING

17.

ANALIZĘ " 5 WHY" (5 DLACZEGO) WYKORZYSTUJE SIĘ W CELU:

a)

OPRACOWANIA DZIAŁAŃ PREWENCYJNYCH

b)

ZNALEZIENIA FUNDAMENTALNEJ PRZYCZYNY PROBLEMU

c)

OPRACOWANIA I WDROŻENIA ŚRODKA ZARADCZEGO

d)

WSZYSTKIE ODPOWIEDZI SĄ PRAWIDŁOWE

18.

KAIZEN OZNACZA:

a)

DROBNE, ALE SYSTEMATYCZNE ZMIANY W CELU DOSKONALENIA PROCESÓW JAKOŚCIOWYCH

b)

UCZENIE SIĘ OD NAJLEPSZYCH PRZEZ PORÓWNYWANIE SIĘ Z NAJLEPSZYMI

c)

INNOWACYJNY SYSTEM OBSŁUGI MASZYN UKIERUNKOWANY NA OPTYMALIZACJĘ

d)

CIĄGŁE MONITOROWANIE, BY ELIMINOWAĆ I ZAPOBIEGAĆ NIEZGODNOŚCIOM

19.

DIAGRAM RYBIEJ OŚCI:

a)

POZWALA USTALIĆ PRZYCZYNY POJAWIAJĄCYCH SIĘ PROBLEMÓW JAKOŚCIOWYCH

b)

TO GRAFICZNE PRZEDSTAWIENIE WZAJEMNYCH POWIĄZAŃ PRZYCZYN DANEGO PROBLEMU

c)

UMOŻLIWIA PRZEANALIZOWANIE PRZYCZYN I SFORMUŁOWANIE DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH

d)

WSZYSTKIE ODPOWIEDZI SĄ PRAWIDŁOWE

20.

DIAGRAM PARETO SŁUŻY DO PRZEDSTAWIENIA:

a)

HIERARCHII CZYNNIKÓW WPŁYWAJĄCYCH NA ZJAWISKO

b)

IDENTYFIKACJI ATUTÓW PROCESU

c)

ZWIĄZKÓW PRZYCZYNOWO-SKUTKOWYCH

d)

POGŁĘBIONEJ ANALIZY PRZYCZYN WYSTĘPUJĄCEGO PROBLEMU

21.

Istotą i fundamentem metody Design Thinking jest:

a)

dobra zabawa

b)

klientocentryczność

c)

budowanie priototypów

d)

ekspertyza

22.

Burza mózgów to narzędzie wykorzystywane na etapie:

a)

empatii

b)

grupowania pomyslów

c)

syntezy

d)

generowania pomysłów

23.

Certyfikat to:

a)

dokument potwierdzający zgodność wyrobu z wymaganiami określonych dokumentów

b)

zbiór wymagań, wytycznych dotyczących surowców, procesów technologicznych, obrotu handlowego