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WorksheetsGreen Belt - Sessão 2
Total questions: 4
Worksheet time: 3mins
Qual dos componentes abaixo NÃO faz parte do Contrato do Projeto LSS (Project Charter)
Escopo (dentro e fora)
Meta (SMART)
Causas já conhecidas do problema
Ganho financeiro estimado
A construção de um SIPOC nos ajuda a (pode haver mais de uma alternativa):
Confirmar o escopo do projeto (limites do processo)
Estimar o ganho financeiro do projeto
Obter uma visão consolidada do processo
Identificar as causas do problema e os pontos de maior desperdício do processo
Identificar áreas que devem estar representadas no projeto
São características essenciais de um bom projeto Lean Six Sigma (pode haver mais de uma alternativa):
Focar em um processo onde a equipe tenha poder de propor e realizar mudanças
Apresentar um ganho financeiro superior a 300 mil reais/ano
Atuar em um problema claro e mensurável, através de um indicador
Atuar em algum processo relevante para a organização
Apresentar um investimento inferior a 50 mil reais
Qual das alternativas NÃO representa uma modalidade de mapeamento do processo?
Fluxograma do Processo
VSM - Mapa de Fluxo de Valor
Matriz de Causa e Efeito
SIPOC
