Es la etapa en la cual se diseñan los objetivos del proyecto y se elaboran los planes a seguir para que éste se cumpla o se lleve a cabo.

Se refiere a __________ cuando se dice cuantas personas y de que características necesita la organización, que plazo, con que sueldos, etc.

Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

Se refiera a ______________cuando el trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad

Este principio establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un solo jefe.

Se utiliza para maximizar las ventajas de la organización, las obligaciones de cada puesto que cubren una responsabilidad y estas deben publicarse y ponerse por escrito.

Se refiere a ______________ cuando es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes

A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario.

Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.

Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias y lograr el objetivo deseado.

Una de las ventajas de la _________ es evitar la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.

Hay un límite en cuanto al número de subordinados que deben reportar a un jefe, de tal manera que éste pueda realizar todas sus funciones eficientemente.